NEW
Font size
WorksheetsQuản trị chuỗi cung ứng
Total questions: 44
Worksheet time: 22mins
Trong chuỗi cung ứng may mặc, DN gia công quần áo được xếp vào đối tượng nào?
Nhà cung cấp NVL
Nhà sx
Nhà bán lẻ
Nhà cung cấp dịch vụ
Đâu ko phải lợi ích của hoạt động mua hàng?
Giúp tận dụng lợi thế chi phí
Giúp sử dụng hết các khả năng hiện có của DN (lợi thế inhouse)
Giúp chia sẻ rủi ro giữa các DN (lợi ích outsource)
Giúp nâng cao chất lượng sản phẩm
Một DN Việt Nam mang máy móc của mình cho đối tác tại Singapore thuê và sử dụng trong 3 năm. DN đó thực hiện hình thức mua bán hàng hóa quốc tế nào?
Xuất khẩu
Tạm nhập, tái xuất
Tạm xuất, tái nhập
Chuyển khẩu
Khi nhu cầu KH và tgian đặt hàng ko đổi, DN nên thực hiện hình thức dự trữ nào?
Dự trữ an toàn
Dữ trữ chuyển tải
Dự trữ thông thường
Dữ trữ đầu cơ
Nhận định nào không đúng về hoạt động lưu kho trong chuỗi cung ứng?
xuất hiện trong các cung đoạn khác nhau trong chuỗi cung ứng
cần chú ý đến chi phí lao động
vai trò quan trọng nhất là tác dụng như 1 điểm gom hàng
có vai trò chiến lược trong CCU
Đâu ko phải nhóm hàng hóa cấm nhập khẩu vào VN?
hàng tiêu dùng, thiết bị y tế, phương tiện đã qua sử dụng
các loại gỗ tự nhiên: gỗ lim, gỗ hương, gỗ cầm, gỗ gụ
sản phẩm công nghệ thông tin đã qua sử dụng
phương tiện vận tải tay lái bên phải
Đâu ko phải hệ quả của sự thiếu phối hợp trong CCU?
tăng chi phí lưu kho
tăng thời gian sx hàng bổ sung
tăng chi phí vận chuyển
tăng mức độ sẵn có của sản phẩm
Quản trị CCU là sự phối hợp của các hđ:
sx, tồn kho, địa điểm, vận chuyển, thông tin
sx, tồn kho, địa điểm, thông tin
sx, tồn kho, vận chuyển, thông tin
sx, tồn kho, vận chuyển
mức dự trữ khi cầu và thời gian đặt hàng ko đổi
dữ trữ thông thường
dữ trữ an toàn
dữ trữ đầu cơ
dự trữ truyền tải
... là phương thức vận chuyển tất cả các lô hàng được chuyển trực tiếp từ supplier tới từng địa điểm của KH
vc thẳng tới tuyến đường vòng (gom đơn từ 1 supplier đến nhiều KH, hoặc là nhiều supplier đến 1 KH)
vc thẳng đơn giản (supplier đến KH khi đủ để chuyển thẳng đến KH)
vc qua trung gian phân phối (supplier đến trung tâm phân phối rồi đến KH)
vc qua trung gian phân phối với tuyến đường vòng (supplier đến trung tâm phân phối rồi gom đơn từ 1 supplier đến nhiều KH)
mức dự trữ trong quá trình vận tải, có thể thuộc về người bán hàng hoặc mua hàng tùy thuộc vào điều kiện mua bán là:
dự trữ theo mùa
dự trữ an toàn
dự trữ đầu cơ
dự trữ chuyển tải
thông tin trong CCU
là sự liên kết tất cả những hoạt động và công đoạn trong 1 CCU
là một thành phần trong CCU
là một công đoạn trong hđ mua hàng
cả A và B
Outsourcing là
hình thức chuyển một phần chức năng nhiệm vụ của công ty gia công bên ngoài
hình thức chuyển toàn bộ chức năng nhiệm vụ của công ty gia công bên ngoài
hình thức DN tự sx
cả 3 phương án đều đúng
Mức dự trữ không phải để thỏa mãn nhu cầu hiện tại là:
dữ trữ theo mùa
dự trữ an toàn
dữ trữ đầu cơ
dự trữ truyền tải
Vai trò của quản trị CCU
nắm bắt, quản lý các hoạt động cần thiết cho việc điều phối lưu lượng sản phẩm và dịch vụ
nâng cao văn hóa tổ chức
hoàn thiện tiền lương, thu nhập
hoàn thiện tổ chức bộ máy
đâu không phải ưu điểm của hđ mua hàng ngoài:
chuyên môn cao, tăng năng suất
tiết kiệm chi phí
tăng tính linh hoạt
khó duy trì kiểm tra hđ
chi phí do mất KH (dài/ngắn) khi một sản phẩm nào đó không có sẵn, tiền phạt khi giao thiếu hàng, chi phí của 1 dây chuyền nào đó ngừng chạy do thiếu NVL là
chi phí đặt hàng
chi phí lưu kho (nằm trong chi phí giữ hàng)
chi phí kho rỗng
chi phí giữ hàng
yếu tố nào ko phải vai trò của QTCCU
nắm bắt, quản lí các hđ cần thiết cho việc điều phối lưu lượng sp và dịch vụ
cải tiến hiệu quả hđ của tổ chức
gia tăng thị phần
hoạch định nhân lực trong tổ chức
chi phí giữ hàng bao gồm
chi phí lưu kho, sắp xếp, bảo hiểm, thuế, lỗi thời, mất trộm cắp, lãi suất
chi phí ký kết hợp đồng, chi phí nv giao dịch, chi phí vc
chi phí lưu kho, sắp xếp, bảo hiểm, thuế, lỗi thời, lãi suất
cả A và B đều đúng
đâu ko phải ưu điểm của kho hàng tập trung
đơn giản quy trình đặt hàng
hạn chế bớt hđ kho hàng
giảm nhu cầu vốn lưu động và chi phí giữ hàng
tăng chi phí vận tải đầu vào
đáp án nào ko đúng
chi phí giữ hàng thấp => cp đặt hàng và cp kho rỗng cao
giảm cp kho rỗng => cp giữ hàng và cp đặt hàng cao
hạn chế cp đặt hàng => cp kho rỗng thấp nhưng cp giữ hàng cao
A,B,C đều sai
trong QTCCU kho bãi có quan hệ với các bộ phận khác trừ
quản trị vật tư
CSKH
vận tải
sản xuất
đâu không phải chi phí đặt hàng
cp bảo hiểm
cp cho nv tại mua hàng
cp liên lạc
cp theo dõi công việc
Trong SCM, yếu tố nào không phải là nhân tố ảnh hưởng đến quyết định vận tải
sự phức tạp của hệ thống vận tải bên trong và ngoài DN
phương thức vận tải
nhu cầu KH
quy định pháp luật
chọn đáp án đúng: phương pháp phân tích XYZ
nhóm X: hàng hóa có nhu cầu không ổn định
nhóm Y: hàng hóa có đặc trưng theo mùa vụ, tăng giảm nhu cầu theo thị hiếu, quảng cáo (độ biến thiên nhỏ hơn 15)
nhóm Z: không dự báo được nhu cầu
không có đáp án đúng
đâu không phải vai trò của hđ mua hàng DN
đảm bảo nguồn VL được liên tục
chỉ thực hiện trao đổi hàng hóa
tối đa hóa sự hài lòng của KH
quản lý supplier
đâu ko phải lý do Dn chọn nhà cung cấp có lượng thời gian ngắn
giảm cp vận chuyển
.
các qđ liên quan đến thông tin trong QTCCU
DN cần tìm kiếm thông tin gì
.
Phương tiện hđ nào bao gồm nhà máy và kho bãi
Lưu kho
Thông tin
Vận chuyển
Sản xuất
Nhận định nào ko đúng về chi phí đặt hàng
Bao gồm chi phí vận chuyển
Bao gồm chi phí liên lạc với nhà cung cấp
Bao gồm chi phí theo dõi đơn hàng
Mức dự trữ khi cầu và thời gian đặt hàng không đổi
Dự trữ an toàn
Dự trữ đầu cơ
Dự trữ thông thường
Dự trữ truyền tải
Loại dự trữ DN sử dụng không phải để thỏa mãn nhu cầu hiện tại?
dự trữ mùa vụ
dự trữ truyền tải
dự trữ an toàn
dự trữ đầu cơ
Do lũ lụt xảy ra nên DN bị hư hỏng một số lượng hàng lớn trong kho. Giá trị này thuộc nhóm chi phí nào trong số chi phí dự trữ?
chi phí kho rỗng
chi phí giữ hàng
chi phí rủi ro
chi phí đặt hàng
Để giữ CP đặt hàng thấp DN cần:
Giảm cp kho rỗng và cp giữ hàng
giảm cp kho rỗng và tăng cp giữ hàng
tăng cp kho rỗng và giảm cp giữ hàng
tăng cp kho rỗng và cp giữ hàng
Mức dự trữ lớn hơn mức thông thường nhằm giúp DN đối phó với những nhu cầu hay thời gian đặt hàng bất thường
Dự trữ mùa vụ
Dự trữ chuyển tải
Dự trữ an toàn
Dự trữ đầu cơ
Đâu ko phải lí do khiến DN phản đối hđ dự trữ
hđ dự trữ khiến các DN phải chịu CP lưu kho
hđ dự trữ khiến các DN chịu rủi ro bán hàng
hđ dự trữ khiến các DN phải đầu cơ giá
DN có thể phải vay tiền NH để có thể mua hàng dự trữ
Đâu ko phải đặc điểm của vận tải đường thủy
KL vận chuyển hàng lớn nhất trong các loại phương tiện vc hiện nay
nên được sử dụng để vc các loại hàng khoáng sản
không nên sử dụng để vc các loại hóa chất dễ cháy nổ
nên được dùng để vc hàng hóa có độ co giãn cầu ngắn
Để phục vụ ngày lễ gia đình 28/6 sắp tới, DN A thực hiện nk 1 số mặt hàng bánh kẹo, thực phẩm từ Mỹ về VN với giá cước 7,5$/kg. cp vận chuyển hàng hóa dự trữ đc tính vào cp nào dưới đây?
cp kho rỗng
cp giữ hàng
cp đặt hàng
ko có phương án đúng
Một DN dvu Logistics thực hiện đóng gói và dán nhãn sp của khách hàng trước khi đưa vào thị trường nhập khẩu. Hđ này thể hiện vai trò chiến lược nào của kho hàng?
giúp cung cấp dự trữ địa phương
tạo giá trị gia tăng cho KH
tác dụng như điểm gom hàng
giúp DN thực hiện hđ kiểm nghiệm chất lượng
Nhận định nào đúng về việc lựa chọn kho của DN
gần thị trường tiêu thụ là tiêu chí quan trọng nhất khi chọn kho hàng
DN nên đặt kho hàng gần tuyến đường cao tốc nhằm tận dụng khả năng sử dụng vận tải
khí hậu tự nhiên cũng là yếu tố cần được cân nhắc khi chọn vị trí
sự sẵn có của đất đai là yếu tố hàng đầu quyết định vị trí kho hàng
Nhận định nào đúng về các nhân tố ảnh hưởng tới chi phí DN?
cp vc chỉ phụ thuộc vào trọng lượng sp
cp vc phụ thuộc vào thể tích sp
cp vc càng cao nếu mật độ sp càng nhỏ (tính chất sắp xếp sp)
cp vc càng cao nếu mật độ sp càng cao
đâu là mô hình vc đáp ứng nhanh nên được sd với mật độ KH trung bình và khoảng cách từ khu vực của KH đến kho của DN ngắn
vc hợp đồng với tuyến đường vòng
vc riêng với tuyến đường vòng
vc qua trung tâm tp, sau đó chuyển tải theo tuyến đường vòng
vc không đầy thùng tải
hàng hóa sẽ được giao trực tiếp từ 1 supplier lần lượt tới nhiều KH, hoặc gộp đơn hàng từ nhiều nhà cung cấp tới 1 KH là đặc điểm của mạng lưới vận tải nào?
vc thẳng đơn giản
vc thẳng với tuyến đường vòng
vc qua trung tâm phân phối
vc qua trung tâm phân phối với tuyến đường vòng
đâu là mô hình vận chuyển phù hợp với DN có nhu cầu Kh đủ lớn để vc đầy tải
vc thẳng đơn giản
vc thẳng với tuyến đường vòng
vc qua trung tâm phân phối
vc qua trung tâm phân phối theo tuyến đường vòng
