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Adminsitracion

Total questions: 31

Worksheet time: 16mins

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1.

Actividades o procesos de una organizaciones, cuya realizacion y administracion estan a cargo de una empresa externa

a)

Outsourcing

b)

Insourcing

c)

offshoring

d)

Seleccion interna

2.

Repatriar parte de las operaciones de una organizacion, que tenia fuera de su pais sede

a)

offshoring

b)

Insourcing

c)

Outsourcing

3.

Tipo de outsourcing que se realiza en entidades en el extranjero

a)

offshoring

b)

Insourcing

c)

Outsourcing

4.

Se basa en tres elementos escenciales el analisis de puestos las necesidades de capital humano

a)

proceso de seleccion

b)

promocion interna de puestos

c)

atraccion de talentos

5.

Caracteristica que diferencia el desempeño de una persona en un puesto, funcion, cultura u organizacion

a)

competencia

b)

habilidad

c)

atraccion

d)

actitud

6.

Se refiere al saber es decir al bargaje de informacion que una persona debe de procesar para desempeñar con eficacia un puesto de trabajo

a)

competencia

b)

conocimiento

c)

habilidad

d)

actitud

7.

Implica saber hacer, se relaciona con el grado de pericia que mostro el empleo en el desempeño de una tarea

a)

competencia

b)

conocimiento

c)

habilidad

d)

actitud

8.

Se vincula al querer hacer, es decir, a los atributos que el individuo posee y por lo regular son permanentes

a)

actitud

b)

talento

c)

atraccion

d)

competencia

9.

Se refiere a las competencias hábitos y comportamientos que distinguen a un profesional

a)

actitud

b)

habilidad

c)

habilidades suaves

(soft skills)

d)

competencia

10.

Conocimiento adquirido a lo largo de los años de formacion y experiencia profesionales

a)

habilidades suaves

soft skills

b)

habilidades duras

hard skills

c)

habilidad

d)

atraccion

11.

desarrollo de conocimientos, habilidades tecnica, operativas y administrativas, de todos los niveles del personal

a)

capacitacion

b)

desarrollo

c)

definicion

d)

objetivo

12.

Programas dirigidos a empleados de niveles medios y superiores, acorto mediano y largo plazo a las cuales se les da una preparacion que les servira en el futuro

a)

capacitacion

b)

desarrollo

c)

nivel

d)

plazo

13.

Dura practicamente toda la vida laboral de un individuo por lo menos un lapso de 20 años o mas

a)

empleado vitalicio

b)

evaluacion

c)

educacion laboral

d)

capacitacion laboral

14.

abarca tareas generales y sirve para preparar al individuo en una serie de contextos y condiciones muy variados

a)

empleado vitalicio

b)

educacion laboral

c)

capacitacion laboral

d)

capacitacion especializada

15.

es menos abierta que la educacion laboral pero no esta del todo circunscrita a las necesidades inmediatas de la organizacion

a)

capacitacion general

b)

capacitacion laboral

c)

educacion laboral

d)

especializacion

16.

se circuscribe a las necesidades especificas y mas y menos inmediatas a la empresa

a)

capacitacion especializada

b)

capacitacion laboral

c)

evaluacion de las necesidades

d)

objetivo de capacitacion

17.

Esta compuesta por todas las tareas y puestos que desempeñan el individuo durante su vida laboral

a)

carrera profesional

b)

carrera academica

c)

capacitacion general

d)

evaluacion

18.

Son todos los pasos que un individuo da para obtener un grado academico

a)

carrera academica

b)

carrera profesional

c)

evaluacion

d)

tareas

19.

Capacidad de adaptarse a las necesidades especificas del individuo

a)

flexibilidad

b)

enfoque activo

c)

enfoque pasivo

d)

densidad

20.

Permite el inicio de programas y acciones tendentes a lograr un mejor desempeño profesional

a)

enfoque activo

b)

enfoque pasivo

c)

calamidad

d)

flexibilidad

21.

Indica que las empresas no se preparan de la m,anera para desarrollar procesos de sucecion interno

a)

plan de sucesion

b)

enfoque activo

c)

enfoque pasivo

d)

habilidad

22.

es fruto de la planeacion de la carrera

a)

desarrollo profesional

b)

desarrollo de la carrera individual

c)

habilidad

d)

atraccion

23.

Se inicia con las disposicion de lograr metas y la responsabilidad que ello implica

a)

desarrollo de la carrera individual

b)

desarrollo profesional

c)

nivel de desempeño

d)

habilidad

24.

Proceso por el cual se mide el rendimiento global del empleado es decir su contribucion total a la organizacion

a)

evaluacion del desempeño

b)

enfoque activo

c)

enfoque pasivo

25.

ventajas de la evaluacion de desempeño

a)

mejora el desempeño

b)

decisiones de ubicacion

c)

mala organizacion

d)

intereses lucrativos

26.

establecer medidas o establecer comparaciones

a)

benchmarking

b)

outsourcing

c)

insourcing

d)

headhunter

27.

Sistema de evaluacion de desempeño en las cuales participan quienes tienen contacto de trabajo con el evaluado

a)

evaluacion 360

b)

evaluacion 180

c)

evaluacion

d)

evaluacion laboral

28.

Conjunto de grafiticaciones y servicios que los empleados reciben a cambio de su laboral (sueldos, salarios, prestaciones)

a)

compensaciones

b)

pagos

c)

descuentos

d)

intereses

29.

Nivel escencial de compensacion

a)

salario maximo

b)

compensacion

c)

salario minimo

30.

Postula la igualdad interna igual retribucion por igual funcion y la igualdad externa a los empleados, confusiones analogas en otras organizaciones

a)

administracion de compensaciones

b)

salario

c)

salario minimo

d)

evaluacion

31.

Procedimiento sistematico para determinar el valor relativo de cada puesto

a)

evaluacion de puestos

b)

administracion

c)

compensacion

d)

salario