Cân đối Thu - Chi

Tiết giảm, hiệu quả quản lý chi phí

Tỷ lệ nghỉ việc tự nguyện

Doanh thu, tỷ lệ GOP

Nghiên cứu, đầu tư mạnh mẽ vào các thị trường mới

Đẩy mạnh thâm canh, khai thác tối đa sản phẩm hiện có

Xây dựng, phát triển các công trình/sản phẩm mới, hướng đến sự độc đáo, khác biệt

Tối ưu khai thác hiệu quả hệ sinh thái

Tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực

Đảm bảo các chỉ tiêu tài chính như doanh thu, tỷ lệ GOP

Quản lý tốt doanh thu, thu chi

Tăng cường kiểm tra, giám sát việc thực hiện kỷ luật, thực thi trách nhiệm cá nhân

Tối ưu hiệu ứng quảng bá thương hiệu

Tạo dựng hệ thống nhận diện thương hiệu Tập đoàn và thương hiệu thành viên

Tối ưu chi phí, tạo hiệu ứng cộng hưởng và hỗ trợ hoạt động kinh doanh hiệu quả

Gia tăng trải nghiệm khách hàng và khai thác tối đa cơ hội kinh doanh

Xác định chính xác nhu cầu đào tạo các cấp để triển khai các chương trình đào tạo phù hợp

Sử dụng hạn mức định biên tối thiểu nhưng hiệu quả

Nâng cao tính chủ động trong công tác tuyển dụng

Phát hiện, quy hoạch, bồi dưỡng và bổ nhiệm cán bộ nguồn

Nêu cao tính kỷ luật trong việc tuân thủ quy trình, quy định đảm bảo nhân viên luôn nghiêm túc thực hiện đúng, đủ trong mọi trường hợp

Hiểu được công việc tại Sun Group cũng chính là cuộc sống để vừa cống hiến hết mình vừa sống chân thành, yêu thương, quan tâm tới đồng nghiệp

Hiểu được tầm quan trọng của văn hoá đối với sự phát triển bền vững của Sun Group, luôn hành động theo Giá trị cốt lõi và làm gương, chia sẻ, lan toả.

Hiểu được trách nhiệm và sự đóng góp của bản thân đối với sự thành công và lớn mạnh của Sun Group

Triết lý "Đứng trên vai người khổng lồ"

Triết lý về xây dựng và phát triển văn hoá

Triết lý về sự khác biệt

Triết lý về lòng yêu nước

Yêu cầu của Lãnh đạo

Chức năng nhiệm vụ của Đơn vị

Nhiệm vụ trọng tâm

KPI được phân bổ từ Đơn vị cấp trên

NVTT 04 - Chú trọng truyền thông - Marketing nâng cao giá trị thương hiệu và quảng bá vùng đất nhằm đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh

NVTT trong công tác nguồn vốn

NVTT 03 - Thực thi tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động tại các Vùng / Khối / ĐVTV

NVTT 01- Tăng cường thâm canh và nâng cao hiệu quả các hoạt động kinh doanh cốt lõi

Chức năng nhiệm vụ của đơn vị

KPI được giao theo từng năm

Các cam kết Đơn vị cần đạt được cho từng nhiệm vụ

Nhiệm vụ trọng tâm theo từng năm

Giá trị cốt lõi Đẳng cấp

Lý tưởng Sun Group

Sứ mệnh Sun Group

Giá trị cốt lõi Khác biệt

Chỉ tiêu về tinh gọn bộ máy

Chỉ tiêu về sản lượng, hiệu quả quản lý chi phí

Chỉ tiêu lượt khách, doanh thu

Chỉ tiêu tỷ lệ GOP

Triển khai một cách sáng tạo, linh hoạt đổi mới

Hoàn thành đúng deadline

Hoàn thành đạt chất lượng yêu cầu

Đảm bảo có đầy đủ ý kiến của Đơn vị cao cấp

Tiên phong trong việc xây dựng văn hoá du lịch: Văn minh, chuyên nghiệp, nhân văn ở Việt Nam

Quyết liệt tự phê và phê một cách trực diện những điểm yếu của bản thân và đồng nghiệp để vùng

Đặt tiêu chí kỷ luật lên hàng đầu

Sẵn sàng làm việc trong môi trường áp lực, tự tạo áp lực để tôi luyện tinh thần đương đầu với khó khăn thử thách

Nâng cao năng lực đội ngũ

Nâng cao năng suất lao động

Tinh gọn bộ máy

Tiết giảm chi phí

Xây dựng hệ thống báo cáo kế toán - thuế tối ưu

Bám sát kế hoạch đã được phê duyệt, không điều chỉnh / phát sinh quá 10%

Theo dõi sát sao kết quả thực thi của các đơn vị để có cơ chế khen thưởng / kỷ luật kịp thời

Phù hợp với thực tế, bám sát tình hình kinh doanh và chuyển biến thị trường để có đề xuất hiệu chỉnh kịp thời

5 cấp độ hành vi thực thi Giá trị cốt lõi Người Sun Group

Bộ tài liệu hướng dẫn triển khai công tác tư tưởng văn hoá

Bộ tài liệu hướng dẫn lồng ghép tuyên ngôn vào KPI / OKR

Tuyên ngôn thực thi Giá trị cốt lõi Tập đoàn

Tấm gương về năng lực

Tầm nhìn chiến lược, tư duy làm chủ

Tấm gương về tinh thần nhiệt huyết, tiên phong, dám dấn thân, dám nghỉ, dám làm, biết làm và dám chịu trách nhiệm

Đảm bảo triết lý về sự hài hoà trong quản lý và phát triển nhân viên

Tuân thủ mọi chuẩn mực của Tập đoàn và hoàn thành mọi nhiệm vụ được giao đúng chất lượng và tiến độ cam kết

Sáng tạo, đổi mới đảm bảo kết quả công việc đạt hiệu quả cao hơn

Tiên phong đi đầu, dám nhận và chịu trách nhiệm đến cùng nhiệm vụ được giao

Tin tưởng tuyệt đối, sẵn sàng đấu tranh và hy sinh lợi ích cá nhân để theo đuổi lý tưởng và khát vọng của Tập đoàn

Chủ động, linh hoạt đáp ứng hoạt động kinh doanh hiệu quả

Tăng cường các hoạt động Quản trị rủi ro, xây dựng các công cụ quản trị rủi ro và các kịch bản dự phòng

Cải tiến các quy trình triển khai phối hợp giữa phát triển dự án và các đơn vị liên quan

Tuân thủ tinh thần "Thượng tôn pháp luật"

Tỷ lệ CBNV thi đạt Nghị Quyết

Tỷ lệ CBNV tham gia các phong trào thi đua theo yêu cầu

Tỷ lệ CBNV hoàn thành chương trình đào tạo Thực thi Giá trị cốt lõi theo yêu cầu

Số lượng đội ngũ Đại sứ văn hoá thực tế so với yêu cầu / quy hoạch

Tăng cường triển khai các hoạt động truyền thông, marketing 0 đồng

Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh

Định vị thương hiệu đầu tư Sun Group thông qua việc liên tục đăng tải tin bài trên các kênh truyền thông

Truyền thông sứ mệnh cao đẹp, lan toả giá trị nhân văn của Sun Group tới cộng đồng - xã hội

Xây dựng và thực hiện kế hoạch ngân sách của các Khối / Ban / Đơn vị trên địa bàn Vùng

Hiệu quả kinh doanh của các đơn vị kinh doanh

Chất lượng dịch vụ và tính tinh gọn,hiệu quả, quản lý chi phí của các đơn vị dịch vụ nội bộ và các đơn vị khác tại Vùng

Quản lý tài sản

Chuẩn hoá, xây dựng các văn bản quản trị theo kế hoạch đã đăng ký

Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ toàn diện

Giảm số lượng văn bản quản trị hiện có

Các cải tiến cần hướng đến mục tiêu rút ngắn xử lý công việc

Tất cả các đơn vị trên toàn Tập đoàn

Các Vùng và Khối kinh doanh

Tất cả các đơn vị, trừ các Ban chức năng Tập đoàn

Tất cả các Vùng / Khối

Triết lý "Hạt giống tốt chỉ nảy mầm và phát triển khi có môi trường thuận lợi"

Triết lý "Không có công việc tầm thường, chỉ có con người tầm thường"

Triết lý xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc - Sun Group là nhà

Triết lý "Hạnh phúc của Người Sun Group là trên những chặng đường cống hiến chứ không chỉ là đích đến"

Khác biệt

Đẳng cấp

Trung thành trung thực

Trình độ chuyên môn cao

Xây dựng, phát triển các công trình/sản phẩm mới, hướng đến sự độc đáo, khác biệt

Nâng cao chất lượng Dịch vụ Khách hàng

Tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí

Thúc đẩy truyền thông, Marketing nâng cao giá trị thương hiệu, quảng bá sản phẩm

NVTT 06 - Chuẩn hóa hệ thống, tối ưu quy trình, ứng dụng công nghệ nhắm rút ngắn thời gian xử lý công việc

NVTT 07 - Tối ưu thiết kế tổ chức, tinh gọn bộ máy, đòa tạo và nâng cao chất lượng nhân sự nhằm nâng cao năng suất lao động

NVTT 01 – Tăng cường thâm canh và nâng cao hiệu quả các hoạt động kinh doanh cốt lõi

NVTT 03 - Thực thi Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động tại các Vùng/Khối/ĐVTV