WorksheetsQuản lý chuỗi cung ứng
Total questions: 51
Worksheet time: 26mins
Bạn đang quản lý chuỗi cung ứng cho một công ty sản xuất. Khi nguồn cung ứng chính bị gián đoạn, biện pháp ưu tiên là gì?
Lập tức tìm nguồn cung ứng dự phòng từ các nhà cung cấp khác
Giảm sản xuất cho đến khi nhà cung cấp chính hoạt động trở lại
Chờ nhà cung cấp chính khôi phục sản xuất
Tăng mức dự trữ nguyên liệu
ERP (Enterprise Resource Planning) đóng vai trò gì trong quản trị chuỗi cung ứng?
Công cụ phân tích hành vi khách hàng
Hệ thống quản lý tài nguyên doanh nghiệp, hỗ trợ tích hợp các quy trình và thông tin trong chuỗi cung ứng
Hệ thống lập kế hoạch marketing
Hệ thống lưu trữ dữ liệu khách hàng
Phương pháp vận chuyển "Drop-shipping" ó nghĩa là gì?
Lưu trữ hàng hóa tại nhiều kho hàng
Sản phẩm phải qua trung tâm phân phối trước khi giao
Nhà sản xuất trực tiếp giao sản phẩm đến khách hàng mà không cần lưu trữ tại kho
Vận chuyển trong nước
Trong quản lý quan hệ khách hàng (CRM), yếu tố nào sau đây không được nhấn mạnh?
Tối ưu hóa chi phí dịch vụ
Tăng trưởng doanh số
Giữ chân khách hàng
Tăng cường năng lực sản xuất
"Customer Order Cycle Time" đo lường điều gì trong chuỗi cung ứng?
Thời gian từ khi sản xuất sản phẩm đến khi giao hàng
Thời gian khách hàng xử lý thanh toán
Thời gian giao dịch giữa nhà cung cấp và nhà phân phối
Thời gian từ khi khách hàng đặt hàng đến khi họ nhận được hàng hóa
Khi nhu cầu thị trường biến động mạnh, cách quản lý phân phối nào hiệu quả nhất để đáp ứng nhu cầu?
Linh hoạt điều chỉnh kế hoạch phân phối và tối ưu hóa kho hàng theo thời gian thực
Tăng cường hàng tồn kho để luôn có sản phẩm sẵn sàng
Giảm số lượng sản phẩm sản xuất ra
Đầu tư thêm vào kho lưu trữ
Yến Trang có nick nem là gì
Cóc
Xoài
Sầu Riêng
Công chúa
Chỉ số "Perfect Order" đánh giá điều gì?
Tỷ lệ đơn hàng được hoàn thành đúng
Tỷ lệ đơn hàng hoàn thành với thời gian ngắn nhất
Tỷ lệ đơn hàng bị hủy bỏ
Tỷ lệ đơn hàng được xử lý bằng phương pháp tự động
VWX Cosmetics đang cân nhắc áp dụng một phương pháp dự báo mới cho sản phẩm hiện có. Họ có nhiều dữ liệu lịch sử đáng tin cậy. Phương pháp nào sau đây phù hợp nhất?
Chuỗi thời gian
Định tính
Nhân quả
Mô phỏng
Trong một hệ thống sản xuất, việc đào tạo liên tục cho nhân viên có thể giúp đạt được lợi ích nào?
Tăng chi phí sản xuất
Tăng số lượng nhân viên cần thiết
Giúp nhân viên có hứng thú làm việc
Giảm thiểu lỗi sản xuất và tăng hiệu suất
Điều gì là rủi ro lớn nhất khi một công ty phân phối phụ thuộc vào chỉ một nhà cung cấp vận tải?
Tăng số lượng đơn hàng
Rủi ro gián đoạn dịch vụ khi nhà cung cấp gặp vấn đề
Giảm thời gian giao hàng
Tăng chi phí bảo trì kho hàng
Phương pháp phân phối hàng hoá nào giúp giảm thiểu chi phí vận chuyển đối với các lô hàng nhỏ?
Sử dụng phương tiện vận tải nhỏ
Giao hàng trực tiếp từ nhà cung cấp đến khách hàng
Tập trung nhiều đơn hàng nhỏ lại v thành một đơn hàng lớn trước khi vận chuyển
Tăng chi phí vận chuyển để cải thiện tốc độ giao hàng
Công cụ cải tiến nào sau đây không được để cập trong cấp độ 4 của mô hình SCOR?
Six Sigma
Kaizen
PESTLE
Lean
Quy trình nào trong mô hình SCOR bao gồm việc thu gom nguyên vật liệu và dịch vụ?
Sản xuất
Hoạch định
Phân phối
Thu mua
độ 4 của mô hình SCOR?
Six Sigma
Kaizen
PESTLE
Lean
Quy trình nào trong mô hình SCOR bao gồm việc thu gom nguyên vật liệu và dịch vụ?
Sản xuất
Hoạch định
Phân phối
Thu mua
Thầy Hoàng sẽ làm gì nếu phát hiện nhà cung cấp của mình đang cung cấp cho đối thủ với giá rẻ hơn?
Tăng khối lượng mua để được giảm giá
Tìm nhà cung cấp khác
Đàm phán lại để có mức giá tương tự
Chấm dứt hợp đồng ngay lập tức
Một trong những cách giúp cải thiện khả năng đáp ứng của chuỗi cung ứng là gì?
Giảm chi phí vận chuyển
Tăng thời gian sản xuất
Sử dụng nhiều nhà cung cấp và nhà phân phối
Tăng số lượng hàng hóa trong kho
Trong quá trình hoạch định, yếu tổ nào sau đây có thể ảnh hưởng lớn đến chuỗi cung ứng toàn cầu?
Biến động kinh tế và chính trị quốc tế
Thay đổi thời gian làm việc
Sự phát triển của sản phẩm mới
Khả năng tương tác của nhân viên
Một nhà máy sử dụng phương pháp Lean Manufacturing phát hiện rằng thời gian di chuyển sản phẩm giữa các công đoạn quá dài. Họ nên làm gì?
Tăng số lượng công nhân trong mỗi công đoạn
Tăng cường lưu trữ nguyên liệu gần các công đoạn
Tăng số lượng sản phẩm mỗi chu kỳ
Tái thiết kế quy trình để giảm thiểu khoảng cách di chuyển
Trong hệ thống phân phối "Just-in-Time" (JIT), điều gì xảy ra nếu việc giao hàng bị chậm trễ?
Tăng tốc độ sản xuất
Gián đoạn sản xuất hoặc dịch vụ
Giảm chi phí vận chuyển
Tăng chi phí sản xuất
Khi triển khai một dự án mới, việc tìm nguồn cung ứng cần được bắt đầu vào giai đoạn nào?
Khi có vấn đề phát sinh về nguyên liệu
Ngay từ giai đoạn lập kế hoạch
Sau khi dự báo nhu cầu đã hoàn tất
Sau khi dự án đã bắt đầu
N được bắt đầu vào giai đoạn nào?
Khi có vấn đề phát sinh về nguyên liệu
Ngay từ giai đoạn lập kế hoạch
Sau khi dự báo nhu cầu đã hoàn tất
Sau khi dự án đã bắt đầu
Nhà quản trị chuỗi cung ứng cần tập trung vào yếu tố nào sau đây để đảm bảo hiệu quả?
Tối đa hóa doanh thu bán hàng
Tối ưu hóa quan hệ giữa các nhà cung cấp, nhà sản xuất và khách hàng
Mở rộng quy mô sản xuất nhanh chóng
Giảm thiểu chi phí trong mọi hoạt động của chuỗi cung ứng
Trong mô hình Direct Shipping, yếu tố nào thường được coi là nhược điểm?
Kiểm soát chất lượng sản phẩm
Giảm chi phí trung gian
Quyền kiểm soát quá trình phân phối
Thời gian giao hàng có thể kéo dài
"Just-in-Time" (JIT) là phương pháp gì trong chuỗi cung ứng?
Sản xuất và cung cấp nguyên vật liệu đúng thời điểm cần thiết để giảm tồn kho
Dự trữ hàng hóa tại nhiều điểm phân phối để phục vụ khách hàng nhanh chóng
Mua hàng với số lượng lớn để tiết kiệm chi phí
Giao hàng ngay khi khách hàng yêu cầu
EOQ được viết đầy đủ là gì?
Economic operation quantity
Economic order quantity
Không có đáp án đúng
Economic order quanlity
Nguyên tắc cơ bản của hệ thống Kanban là gì?
Kiểm soát sản xuất bằng tín hiệu trực quan
Sản xuất theo kế hoạch cố định
Tự động hóa toàn bộ quy trình sản xuất
Dự trữ nguyên liệu ở mức tối đa
Chỉ số nào đánh giá mức độ đáp ứng nhu cầu khách hàng của chuỗi cung ứng?
Tỷ lệ sản phẩm lỗi
Tỷ lệ chi phí vận chuyển
Mức độ phản hồi tốt của khách hàng
Tỷ lệ hàng tồn kho
Phân phối bằng cách nào giúp giảm thiểu rủi ro khi giao hàng quốc tế?
Tăng chi phí bảo hiểm hàng hóa
Giảm tốc độ giao hàng
Đa dạng hóa các phương thức vận chuyển
Phân phối bằng cách nào giúp giảm thiểu rủi ro khi giao hàng quốc tế?
Tăng chi phí bảo hiểm hàng hóa
Giảm tốc độ giao hàng
Đa dạng hóa các phương thức vận chuyển
Sử dụng một nhà cung cấp duy nhất
Quá trình nào dưới đây là các hoạt động chính của chuỗi cung ứng?
Lên kế hoạch, mua nguyên liệu, sản xuất sản phẩm, phân phối
Dịch vụ khách hàng sau bán hàng
Nghiên cứu và phát triển sản phẩm
Quảng cáo sản phẩm
Mục tiêu chính của quản trị chuỗi cung ứng là gì?
Tăng lợi nhuận cho nhà sản xuất
Tăng khả năng dự báo và lên kế hoạch
Giảm chi phí vận chuyển
Tối ưu hóa hoạt động và giảm chi phí tổng thể trong toàn bộ chuỗi cung ứng
Phương pháp dự báo nào dựa trên trực giác và ý kiến chủ quan?
Nhân quả
Định tính
Chuỗi thời gian
Mô phỏng
Đâu là mục tiêu chính của chiến lược phân phối "Push"?
Giảm chi phí lưu kho
Đẩy sản phẩm vào kênh phân phối để dự trữ trước khi có nhu cầu của khách hàng
Giảm chi phí vận chuyển
Chỉ sản xuất khi có đơn hàng từ khách hàng
Trong quá trình phân phối, Transportation Management System - TMS chủ yếu giúp gì?
Tối ưu hóa việc lưu trữ hàng hóa
Tăng thời gian vận chuyển
Tối ưu hóa lộ trình và chi phí vận chuyển
Tăng số lượng sản phẩm trong kho
Khi một nhà máy sản xuất gặp vấn đề về gây nút thắt, nhà quản lý nên làm gì để tối ưu hóa sản xuất?
Tăng tốc độ ở tất cả các công đoạn khác
Đầu tư thêm công nghệ, con người vào công đoạn gây nút thắt
Giảm sản lượng sản xuất tổng thể
Tăng lượng hàng tồn kho
Kỹ thuật Lean Manufacturing tập trung CHÍNH vào điều gì?
Tăng cường sản lượng sản xuất
Tăng cường tự động hóa
Giảm thiểu lãng phí trong quá trình sản xuất
Kỹ thuật Lean Manufacturing tập trung CHÍNH vào điều gì?
Tăng cường sản lượng sản xuất
Tăng cường tự động hóa
Giảm thiểu lãng phí trong quá trình sản xuất
Mở rộng quy mô sản xuất
Nếu nhu cầu sản phẩm giảm đột ngột, nhà sản xuất nên làm gì để tránh tình trạng tồn kho quá nhiều?
Tăng khuyến mãi để đẩy hàng
Tăng sản lượng sản xuất
Giảm tốc độ sản xuất và điều chỉnh theo nhu cầu
Giảm chất lượng sản phẩm để giảm giá
Những yếu tố nào có thể gây ra việc sai lệch kế hoạch sản xuất?
Tất cả đáp án khác đều sai
Thiết bị hỏng
Nhân công ốm
Vật tư về muộn
Trong quá trình hoạch định, yếu tố nào sau đây có thể ảnh hưởng lớn đến chuỗi cung ứng toàn cầu?
Biến động kinh tế và chính trị quốc tế
Khả năng tương tác của nhân viên
Thay đổi thời gian làm việc
Sự phát triển của sản phẩm mới
Mô hình SCOR là gì?
Công cụ giúp công ty lên kế hoạch hàng đầu vào
Công cụ giúp công ty dự báo nhu cầu thị trường
Công cụ giúp công ty quản lý cấu trúc chuỗi cung ứng
Công cụ giúp công ty phân bổ lực lượng sản xuất
"Customer Order Cycle Time" đo lường điều gì trong chuỗi cung ứng?
Thời gian từ khi sản xuất sản phẩm đến khi giao hàng
Thời gian từ khi khách hàng đặt hàng đến khi họ nhận được hàng hóa
Thời gian khách hàng xử lý thanh toán
Thời gian giao dịch giữa nhà cung cấp và nhà phân phối
Tiêu chí nào phản ánh hiệu suất tối ưu về mặt tài chính của chuỗi cung ứng?
Chi phí vận tải
Thời gian chu kỳ đặt hàng
Tỷ suất lợi nhuận
Tỷ lệ tồn kho trên doanh thu
Tiêu chí nào phản ánh hiệu suất tối ưu về mặt tài chính của chuỗi cung ứng?
Chi phí vận tải
Thời gian chu kỳ đặt hàng
Tỷ suất lợi nhuận
Tỷ lệ tồn kho trên doanh thu
Trong quá trình phân phối, Transportation Management System - TMS chủ yếu giúp gì?
Tối ưu hóa việc lưu trữ hàng hóa
Tăng số lượng sản phẩm trong kho
Tối ưu hóa lộ trình và chi phí vận chuyển
Tăng thời gian vận chuyển
Phương pháp dự báo nào dựa trên trực giác và ý kiến chủ quan?
Mô phỏng
Định tính
Nhân quả
Chuỗi thời gian
Hoạch định sản xuất trong chuỗi cung ứng nhằm mục tiêu:
Tối ưu hóa sản lượng sản xuất dựa trên nhu cầu dự báo và các yếu tố về tài nguyên, nguyên vật liệu
Đảm bảo sản xuất được thực hiện theo nhu cầu thực tế mà không có dự báo trước
Tăng lượng hàng tồn kho để giảm thiểu rủi ro thiếu hụt
Tăng cường hoạt động marketing
Một nhà máy sử dụng phương pháp Lean Manufacturing phát hiện rằng thời gian di chuyển sản phẩm giữa các công đoạn quá dài. Họ nên làm gì?
Tăng số lượng công nhân trong mỗi công đoạn
Tăng số lượng sản phẩm mỗi chu kỳ
Tăng cường lưu trữ nguyên liệu gần các công đoạn
Tái thiết kế quy trình để giảm thiểu khoảng cách di chuyển
Một công ty sản xuất muốn giảm thời gian giao hàng. Họ nên làm gì?
Tăng số lượng sản phẩm lưu kho
Giảm số lượng nhà cung cấp
Cải thiện quy trình lập kế hoạch và sản xuất
Giảm chi phí vận chuyển
