NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsPLDC Phần 5
Total questions: 36
Worksheet time: 18mins
Name
Class
Date
1.
Một quy phạm pháp luật thông thường cấu trúc gồm có các bộ phận
a)
Giả định, chế định, chế tài
b)
Giả thuyết, quy định, chế tài
c)
Giả định, chế tài
d)
Giả định, quy định, chế tài.
2.
Tính thứ bậc của các loại văn bản pháp luật được xác định theo thứ tự
a)
Hiến pháp - Pháp lệnh - Các bộ luật, đạo luật - Các văn bản dưới luật
b)
Hiến pháp - Các bộ luật, đạo luật - Các văn bản dưới luật
c)
Các bộ luật, đạo luật - Hiến pháp - Pháp lệnh - Các văn bản dưới luật
d)
Pháp lệnh - Hiến pháp - Các bộ luật, đạo luật - Các văn bản dưới luật.
3.
Luật doanh nghiệp số 59/2020/QH14 được Quốc hội thông qua ngày 17/6/2020 có hiệu lực từ ngày 01/01/2021. Vậy hiệu lực của Nghị định số 96/2015/NĐ- CP quy định chi tiết một số điều của Luật doanh nghiệp năm 2014 sẽ như thế nào?
a)
Chấm dứt hiệu lực
b)
Ngưng hiệu lực
c)
Tiếp tục có hiệu lực, chỉ các điều được sửa đổi, bổ sung thì hết hiệu lực.
d)
Có hiệu lực đến khi ban hành Nghị định mới.
4.
Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi giải quyết vấn đề bãi công xảy ra trong doanh nghiệp:
a)
Vai trò nhà kinh doanh
b)
Vai trò người giải quyết xáo trộn
c)
Vai trò người thương thuyết
d)
Vai trò người lãnh đạo
5.
Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đàm phán với đối tác về việc tăng đơn giá gia công trong quá trình thảo luận hợp đồng với họ
a)
Vai trò người liên lạc
b)
Vai trò người thương thuyết
c)
Vai trò người lãnh đạo
d)
Vai trò người đại diện
6.
Mối quan hệ giữa khoa học và nghệ thuật quản trị được diễn đạt rõ nhất trong Câu:
a)
Khoa học là nền tảng đề hình thành nghệ thuật
b)
Trực giác là quan trọng để thành công trong quản trị
c)
Cần vận dụng đúng các nguyên tắc khoa học vào quản trị
d)
Có mối quan hệ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị
7.
Phát biểu nào sau đây không đúng?
a)
Trực giác là quan trọng để thành công trong quản trị
b)
Có mối quan hệ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị
c)
Cần vận dụng đúng các nguyên tắc khoa học vào quản trị
d)
Khoa học là nền tảng để hình thành nghệ thuật quản trị
8.
Nghệ thuật quản trị có được từ:
a)
Từ cha truyền con nối
b)
Khả năng bẩm sinh
c)
Trải nghiệm qua thực hành quản trị
d)
Các chương trình đào tạo
9.
Phát biểu nào sau đây là không đúng:
a)
Nghệ thuật quản trị không thể học được
b)
Có được từ di truyền
c)
Trải nghiệm qua thực hành quản trị
d)
Khả năng bẩm sinh
10.
Các lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là :
a)
Quan niệm xí nghiệp là một hệ thống khép kín
b)
Chưa chú trọng đúng mức tới yếu tố con người.
c)
Quá chú trọng đến yếu tố kỹ thuật
d)
Tất cả các phương án trên.
11.
Với doanh nghiệp , việc nghiên cứu môi trường là công việc phải làm của:
a)
Giám đốc doanh nghiệp
b)
Các nhà chuyên môn
c)
Khách hàng
d)
Tất cả những nhà quản trị
12.
Ra quyết định quản trị được thực hiện trong:
a)
Chức năng hoạch định
b)
Chức năng tổ chức
c)
Chức năng kiểm soát
d)
Tất cả các chức năng quản trị
13.
Mục tiêu của tổ chức được xác định trên cơ sở :
a)
Đánh giá thực trạng của tổ chức
b)
Mong đợi của tổ chức
c)
Đánh giá môi trường của tổ chức
d)
Tất cả các phương án trên
14.
Ra quyết định tập thể sẽ :
a)
Luôn luôn mang lại hiệu qủa cao
b)
Ít khi mang lại hiệu quả cao
c)
Mang lại hiệu quả cao nhất trong những điều kiện phù hợp nhất định
d)
Tất cả các phương án trên đều sai.
15.
Lựa chọn mô hình ra quyết định quản trị phụ thuộc vào:
a)
Tính cách nhà quản trị
b)
Ý muốn của đa số nhân viên
c)
Năng lực nhà quản trị
d)
Nhiều yếu tố khác nhau
16.
Những khía cạnh nào dưới đây đúng với hoạt động quản trị:
a)
Là một quá trình
b)
Được định hướng bởi mục tiêu của tổ chức
c)
Cả B và C
d)
Cả A, B và C
17.
Hiệu quả quản trị được hiểu là :
a)
Quan hệ giữa mục tiêu và nguồn lực
b)
Quan hệ giữa nguồn lực và kết quả
c)
Hệ thống mục tiêu nhất quán
d)
Mức độ lãng phí nguồn lực thấp nhất
18.
Hiệu suất quản trị được hiểu là
a)
Quan hệ giữa mục tiêu và nguồn lực
b)
Quan hệ giữa nguồn lực và kết quả
c)
Hệ thống mục tiêu nhất quán
d)
Mức độ lãng phí nguồn lực thấp nhất
19.
Chức năng hoạch định bao gồm các yếu tố nào dưới đây, ngoại trừ:
a)
Đánh giá môi trường bên trong và bên ngoài
b)
Thiết lập hệ thống mục tiêu
c)
Đảm bảo các hoạt động tuân thủ các kế hoạch
d)
Xác định mức độ ưu tiên đối với các mục tiêu
20.
Chức năng kiểm soát có thể bao gồm các hoạt động dưới đây, ngoại trừ:
a)
Đảm bảo các mục tiêu được thực hiện
b)
Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự.
c)
Hiệu chỉnh các hoạt động
d)
Điều chỉnh mục tiêu
21.
Chức năng lãnh đạo bao gồm các hoạt động , Ngoại trừ:
a)
Xác định tầm nhìn cho tổ chức
b)
Cung cấp những chỉ dẫn và hỗ trợ cho nhân viên
c)
Phân định rõ quyền hạn và trách nhiệm
d)
Tạo lập môi trường làm việc tích cực và giải quyết các xung đột
22.
Chức năng tổ chức bao gồm các hoạt động dưới đây, ngoại trừ:
a)
Nhóm các công việc
b)
Phân chia nhiệm vụ chung thành các công việc cụ thể
c)
Tuyển dụng
d)
Xác định các chuỗi hành động chính phải thực hiện
23.
Công thức để tính hiệu quả công việc:
a)
P = O.I
b)
P = O/I
c)
P = I/O
d)
Tất cả đều sai
24.
Chức năng điều khiển gồm:
a)
Tuyển dụng, động viên, lãnh đạo.
b)
Chọn lọc, phân công, động viên
c)
Tuyển dụng, phân công, thay nhân công
d)
Chọn lọc, quan sát, lãnh đạo
25.
“ Theo dõi” là hoạt động thuộc chức năng nào dưới đây:
a)
Tổ chức
b)
Kiểm tra
c)
Điều khiển
d)
Hoạch định
26.
Cấp quản trị dễ chuyển đổi công việc:
a)
Quản trị cấp cao.
b)
Quản trị cấp giữa
c)
Quản trị cơ sơ
d)
Tất cả các phương án trên
27.
Thời gian ( tỷ lệ ) giành cho chức năng kiểm tra cấp cao là:
a)
0.13
b)
14%.
c)
0.15
d)
0.22
28.
Trong 1 tổ chức, các cấp bậc quản trị thường được chia thành:
a)
2 cấp quản trị
b)
3 cấp quản trị
c)
4 cấp quản trị
d)
5 cấp quản trị
29.
Kỹ năng nào cần thiết ở các mức độ như nhau đối với các nhà quản trị:
a)
Tư duy
b)
Kỹ thuật
c)
Nhân sự
d)
Tất cả đều sai
30.
Hiệu suất của quản trị chỉ có được khi:
a)
Làm đúng việc
b)
Làm việc đúng cách
c)
Chi phí thấp
d)
Tất cả đều sai
31.
Việc duy trì môi trường kinh doanh bình đẳng, chống độc quyền, chống phá giá thuộc nhóm yếu tố môi trường quản trị
a)
Công nghệ
b)
Kinh tế
c)
Chính trị - pháp luật
d)
Sự toàn cầu hóa kinh tế
32.
Sau đây là những ưu điểm của cơ cấu tổ chức chức năng, ngoại trừ:
a)
Chế độ trách nhiệm rõ ràng
b)
Sử dụng chuyên gia giỏi
c)
Nhà quản trị không cần có kiến thức toàn diện
d)
Dễ đào tạo nhà quản trị
33.
Theo Herberg, yếu tố dẫn đến sự thỏa mãn của nhân viên KHÔNG bao gồm:
a)
Trách nhiệm
b)
Sự tiến bộ
c)
Tiền lương
d)
cơ hội phát triển
34.
Để có thể đối phó kịp thời với sự thay đổi của môi trường bên trong và bên ngoài, yêu cầu khi thiết kế cơ cấu tổ chức phải đảm bảo nguyên tắc:
a)
Nguyên tắc an toàn và tin cậy
b)
Nguyên tắc linh hoạt
c)
Nguyên tắc phù hợp với môi trường
d)
Nguyên tắc biến đổi
35.
Sự điều tiết vĩ mô nền kinh tế Việt Nam thông qua các chính sách kinh tế, tài chính, đó là tác động đến doanh nghiệp từ môi trường:
a)
Tổng thể
b)
Tác nghiệp
c)
Kinh tế
d)
Chính trị pháp luật
36.
Có phải kiểu cơ cấu tổ chức hỗn hợp (Trực tuyến – Chức năng) là hợp lý nhất cho mọi tổ chức?
a)
Phải
b)
Không
c)
Tùy theo mỗi tổ chức
d)
Tất cả các Câu đều sai
Reset
