wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Câu hỏi về chiến lược kinh doanh

Total questions: 96

Worksheet time: 1hrs 3mins

Name
Class
Date
1.

Khi Kinh Đô lấn sân sang lĩnh vực bất động sản bằng việc đầu tư vào 3 công ty bất động sản: Lavenue, Tân An Phước và Thành Thái. Kinh đô đang theo đuổi _____.

a)

Chiến lược cấp chức năng

b)

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

c)

Chiến lược cấp công ty

d)

Chiến lược đa nội địa

2.

Khi Coca-Cola giới thiệu Mirinda, một loại nước giải khát vị chanh mới, loại chiến lược nào đã được theo đuổi?

a)

Chiến lược cấp công ty

b)

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

c)

Chiến lược đa nội địa

d)

Chiến lược cắt giảm

e)

Chiến lược cấp chức năng

3.

Khi được quản lý đúng cách, _____ có thể tạo ra giá trị tăng thêm với nguồn lực hiện có, làm cho lợi nhuận tăng mạnh.?

a)

Cấu trúc mệnh lệnh

b)

Sự hợp tác giữa khách hàng

c)

Sự liên lạc với chính phủ

d)

Sự hợp lực

e)

Đối thủ cạnh tranh

4.

Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, các nhà quản trị nên tập trung vào sự ổn định chiến lược hơn là sự linh hoạt.?

a)

Đúng

b)

Sai

5.

" Làm thế nào để chúng tôi cạnh tranh?" là câu hỏi liên quan đến chiến lược cấp chức năng?

a)

Đúng

b)

Sai

6.

Lựa chọn nào sau đây không phải là lựa chọn chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (chiến lược cạnh tranh theo M. Porter):

a)

Mua lại

b)

Dẫn đạo chi phí (dẫn đầu chi phí thấp)

c)

Khác biệt hóa

7.

Lựa chọn nào sau đây không phải là lựa chọn chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (chiến lược cạnh tranh theo M. Porter):

a)

Mua lại

b)

Dẫn đạo chi phí (dẫn đầu chi phí thấp)

c)

Khác biệt hóa

d)

Tập trung vào sự khác biệt

8.

Khi Vinamilk tự đầu tư phát triển các trang trại nuôi bò sữa để tăng cường kiểm soát nguyên liệu đầu vào cho sản xuất sữa, đây được coi là việc thực hiện chiến lược hội nhập, và đó là một lựa chọn chiến lược ở cấp:

a)

Chiến lược cấp chức năng

b)

Chiến lược cạnh tranh

c)

Chiến lược cấp công ty

d)

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

9.

Chiến lược xuyên quốc gia (transnational) giải quyết các thị trường một cách độc lập lẫn nhau.?

a)

Đúng

b)

Sai

10.

Xây dựng (thiết lập) chiến lược đề cập đến:

a)

Nhiệm vụ thực hiện kế hoạch kinh doanh

b)

Quá trình thực thi chiến lược

c)

Nhiệm vụ phân tích môi trường bên ngoài và bên trong của một tổ chức và sau đó lựa chọn một chiến lược thích hợp.

d)

Nhiệm vụ thiết kế cơ cấu tổ chức và hệ thống kiểm soát

11.

Khi một tổ chức mở rộng sang một mảng kinh doanh hoàn toàn mới, nó đang thực hiện một chiến lược:?

a)

Đa dạng hóa không liên quan

b)

Đa dạng hóa liên chức năng

c)

Đa dạng hóa ngành

d)

Đa dạng hóa dòng sản phẩm

e)

Đa dạng hóa có liên quan

12.

Sự thuyết phục, động viên thúc đẩy và thay đổi trong văn hóa và các giá trị là những ví dụ của khía cạnh nào trong thực thi chiến lược?

a)

Nguồn nhân lực

b)

Hệ thống thông tin và quản lý

c)

Thù lao.

d)

Lãnh đạo

e)

Thiết kế cấu trúc

13.

Mục đích của _____ là để mở rộng hoạt động kinh doanh của công ty nhằm sản xuất ra các loại hình sản phẩm và dịch vụ mới có giá trị?

a)

đa dạng hóa

b)

sự cắt giảm

c)

con bò hái tiền

d)

tăng trưởng nội bộ

e)

sự thanh khoản

14.

Một doanh nghiệp hội nhập theo chiều dọc nghĩa là mở rộng vào ngành kinh doanh hoặc sản xuất vật liệu cần thiết để tạo ra sản phẩm của họ hoặc phân phối và bán sản phẩm của họ cho khách hàng. ?

a)

Đúng

b)

Sai

15.

Khác biệt hóa, dẫn đạo về chi phí, và tập trung là ba chiến lược cạnh tranh của Porter.?

a)

Sai

b)

Đúng

16.

Truyền thông là một trong những phương pháp quan trọng nhất để thực hiện chiến lược hiệu quả.?

a)

Sai

b)

Đúng

17.

Trong ma trân BCG, nếu một đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) ở trong một ngành mới, có tốc độ tăng trưởng nhanh nhưng thị phần của công ty tương đối nhỏ thì nó được thể hiện ở vị trí

a)

Vị trí "tạo ra dòng tiền lớn" (cash cows)

b)

Vị trí "thất thế" (dogs)

c)

Vị trí "còn nhiều nghi vấn"/ "dấu hỏi" (question mark)

d)

Vị trí "ngôi sao" (Star)

18.

Chiến lược ______ bao gồm việc tìm kiếm các nguyên vật liệu hiệu quả, cắt giảm chi phí và kiểm soát chặt chẽ chi phí để đạt được sự hiệu quả hơn so với đối thủ cạnh tranh.?

a)

Khác biệt hóa

b)

Tăng trưởng nội bộ

c)

Tập trung

d)

Thanh lý

e)

Dẫn đạo chi phí

19.

Dấu chấm hỏi trong ma trận BCG có một:?

a)

thị phần trung bình trong một ngành công nghiệp tăng trưởng chậm.

b)

thị phần lớn trong một ngành công nghiệp phát triển nhanh chóng.

c)

thị phần nhỏ của một thị trường tăng trưởng chậm.

d)

thị phần lớn trong một ngành công nghiệp tăng trưởng chậm.

e)

thị phần nhỏ trong một ngành công nghiệp tăng trưởng nhanh.

20.

Để thực hiện phương pháp ma trận SWOT, ta phải lập một bảng gồm

a)

4 yếu tố

b)

2 yếu tố

c)

8 yếu tố

d)

6 yếu tố

21.

Các nhà lãnh đạo cấp cao và giám đốc điều hành có trách nhiệm cuối cùng trong việc lập kế hoạch chiến lược.?

a)

Sai

b)

Đúng

22.

Giám đốc điều hành có trách nhiệm cuối cùng trong việc lập kế hoạch chiến lược?

a)

Sai

b)

Đúng

23.

Tập đoàn Double Click có một số đơn vị kinh doanh chiến lược. Công ty máy tính cầm tay của họ có một thị phần lớn trong nền công nghiệp phát triển nhanh chóng này. Vậy nó có thể được xem là?

a)

một con chó.

b)

một con bò sữa.

c)

một dấu hỏi.

d)

mắc kẹt ở giữa.

e)

một ngôi sao.

24.

Nếu ABC International đã chuẩn hóa sản phẩm của họ trên toàn thế giới là biểu hiện của chiến lược?

a)

Địa phương hóa.

b)

Giảm bớt.

c)

Thanh lý.

d)

Toàn cầu hóa.

e)

Đa dạng.

25.

Các quyết định về số lượng quảng cáo thích hợp cho một hàng hóa hoặc dịch vụ cụ thể đều có liên quan đến?

a)

chiến lược cấp chức năng.

b)

chiến lược cấp đơn vị kinh doanh.

c)

chiến lược suy giảm.

d)

chiến lược cấp công ty.

e)

chiến lược cấp chiến thuật.

26.

Chiến lược kinh doanh cấp công ty thì ảnh hưởng đến toàn bộ tổ chức?

a)

Sai

b)

Đúng

27.

Theo ma trận BCG, những đơn vị nằm ở ô Bò sữa có thị phần lớn trong ngành công nghiệp đang tăng trưởng nhanh?

a)

Đúng

b)

Sai

28.

Năng lực cốt lõi là kế hoạch hành động để phân bổ nguồn lực và các hoạt động khác để đối phó với môi trường?

a)

Đúng

b)

Sai

29.

Năng lực cốt lõi là kế hoạch hành động để phân bổ nguồn lực và các hoạt động khác để đối phó với môi trường.?

a)

Đúng

b)

Sai

30.

Đa dạng hóa là một chiến lược di chuyển vào những ngành kinh doanh mới.?

a)

Sai

b)

Đúng

31.

Khi một tổ chức mở rộng sang một mảng kinh doanh hoàn toàn mới, nó đang thực hiện một chiến lược:

a)

Đa dạng hóa liên chức năng

b)

Đa dạng hóa có liên quan

c)

Đa dạng hóa dòng sản phẩm

d)

Đa dạng hóa không liên quan

32.

Câu nào sau đây liệt kê đúng thứ tự các quy trình của quản lý chiến lược?

a)

Xây dựng chiến lược; Đánh giá chiến lược; Thực hiện phân tích SWOT; Xác định nhiệm vụ / mục tiêu mới; Thực hiện chiến lược; Điều hành chiến lược.

b)

Đánh giá sứ mệnh/ mục tiêu hiện tại; Xác định nhiệm vụ / mục tiêu mới; Xây dựng chiến lược; Thực hiện chiến lược; Thực hiện phân tích SWOT.

c)

Xác định nhiệm vụ / mục tiêu mới; Thực hiện chiến lược; Xây dựng chiến lược; Đánh giá sứ mệnh / mục tiêu mới; Thực hiện phân tích SWOT.

d)

Thực hiện phân tích SWOT; Đánh giá nhiệm vụ / mục tiêu hiện tại; Xây dựng chiến lược; Thực hiện chiến lược; Xác định nhiệm vụ / mục tiêu mới.

e)

Đánh giá sứ mệnh/ mục tiêu hiện tại; Thực hiện phân tích SWOT; Xác định sứ mệnh/ mục tiêu mới; Xây dựng chiến lược; Thực thi chiến lược.

33.

Sears quyết định bán đi một số bộ phận dịch vụ tài chính. Đây là một ví dụ về:?

a)

Chiến lược cấp chức năng

b)

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

c)

Chiến lược ổn định

d)

Chiến lược cấp công ty

e)

Chiến lược tăng trưởng

34.

Những thông tin về các cơ hội và đe dọa đến từ đâu?

a)

Chỉ tiêu tài chính của tổ chức

b)

Nghiên cứu từng bộ phận trong tổ chức

c)

Bất bình của nhân viên

d)

Một phân tích về môi trường nội bộ của tổ chức

e)

Đánh giá các môi trường bên ngoài

35.

Chiến lược sau đây liên quan đến một nỗ lực để phân biệt sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty với những công ty khác trong ngành?

a)

Tập trung

b)

Dẫn đầu chi phí

c)

Tạo sự khác biệt

d)

Thanh khoản

e)

Tăng trưởng nội bộ

36.

Ba cấp độ của chiến lược là đơn vị kinh doanh, công ty và toàn cầu.?

a)

Sai

b)

Đúng

37.

Sự tiêu chuẩn hóa toàn cầu về thiết kế của sản phẩm và quảng cáo sản phẩm liên quan đến chiến lược toàn cầu hóa (globalization).?

a)

Đúng

b)

Sai

38.

Một số công ty thuê các chuyên gia tình báo cạnh tranh (competitive intelligence professionals) để phân tích môi trường bên ngoài

4 lines
39.

Một số công ty thuê các chuyên gia tình báo cạnh tranh (competitive intelligence professionals) để phân tích môi trường bên ngoài và cung cấp dữ liệu và các nghiên cứu có về các xu hướng quan trọng trong và ngoài nước.?

a)

Đúng

b)

Sai

40.

________ đề cập đến việc chỉnh sửa thiết kế sản phẩm và chiến lược quảng cáo để phù hợp với các nhu cầu riêng biệt tại mỗi quốc gia.?

a)

Xuyên quốc gia

b)

Toàn cầu.

c)

Quốc nội.

d)

Thiết kế thị trường.

e)

Địa phương hóa

41.

Janessa là CEO của một công ty phần mềm tư nhân. Trong việc xác định các chiến lược cấp công ty, câu hỏi nào sau đây sẽ có khả năng được cô ấy quan tâm?

a)

Làm thế nào chúng ta có thể tối đa hóa lợi nhuận?

b)

Chúng ta có thể làm cho quy trình sản xuất hiệu quả hơn bằng cách nào?

c)

Chúng ta cạnh tranh như thế nào?

d)

Chúng ta đang hoạt động trong lĩnh vực nào?

e)

Marketing hỗ trợ doanh nghiệp như thế nào?

42.

Sau khi công ty Trà Cốc Cốc sáp nhập với công ty Sữa Đa Đa, giám đốc điều hành công ty nhận thấy rằng do sự hợp tác lao động giữa hai đơn vị tăng lên, chi phí giảm xuống và doanh thu tăng lên trong cả hai lĩnh vực. Đây là một ví dụ về hiện tượng gì?

a)

Sự hợp lực

b)

Thực thi chiến lược

c)

Giá trị truyền tải

d)

Năng lực cốt lõi

e)

Chiến lược phố đầu tư

43.

Sự kết hợp một cách hợp lý giữa những đơn vị kinh doanh và những dòng sản p

4 lines
44.

Sự kết hợp một cách hợp lý giữa những đơn vị kinh doanh và những dòng sản phẩm khác nhau để tạo ra sự tương hợp và lợi thế cạnh tranh cho công ty thì gắn liền với chiến lược danh mục đầu tư.?

a)

Sai

b)

Đúng

45.

Với chiến lược đa nội địa /đa quốc gia (multidomestic), một công ty sẽ đạt đến sự toàn cầu hóa hoặc tiêu chuẩn hóa các phương pháp marketing và sản xuất.?

a)

Sai

b)

Đúng

46.

Công ty Mingles tập trung mọi cố gắng vào thị trường mục tiêu là độ tuổi từ 18 đến 25 tuổi. Công ty đang sử dụng chiến lược _______.?

a)

Phổ cập.

b)

Khác biệt hóa.

c)

Tập trung.

d)

Dẫn đạo chi phí.

e)

Địa phương hóa

47.

Làm thế nào để các đơn vị kinh doanh và các dòng sản phẩm phù hợp với nhau là bản chất của:?

a)

chiến lược cạnh tranh.

b)

chiến lược tài chính.

c)

chiến lược danh mục đầu tư.

d)

chiến lược cấp kinh doanh.

e)

chiến lược chức năng.

48.

Câu nào sau đây mô tả đúng nhất về "lợi thế cạnh tranh":

a)

Nó không bị ảnh hưởng bởi các chiến lược mà công ty thực hiện.

b)

Được coi là bền vững khi nó kéo dài ít nhất 3 tháng

c)

Nó tồn tại chỉ khi nào khả năng sinh lợi và tăng trưởng lợi nhuận của công ty lớn hơn khả năng sinh lợi và tăng trưởng lợi nhuận trung bình của các đối thủ.

d)

Nó ít bị ảnh hưởng bởi mô hình kinh doanh của công ty.

49.

Cơ hội là những đặc điểm của môi trường nội bộ, có tiềm năng giúp tổ chức đạt được hoặc vượt các mục tiêu chiến lược của mình.?

a)

Đúng

b)

Sai

50.

Những đơn vị nằm trong ô dấu hỏi trong ma trận thì thuộc về ngành mới, công nghiệp mới, phát triển nhanh nhưng chỉ chiếm một thị phần nhỏ.?

a)

Đúng

b)

Sai

51.

Những đơn vị nằm ở ô Con chó, theo ma trận BCG, là những đơn vị kém hiệu quả.?

a)

Sai

b)

Đúng

52.

Một kế hoạch các hành động quy định việc phân bổ nguồn lực và các hoạt động khác để đối phó với môi trường và giúp tổ chức đạt được mục tiêu của nó được gọi là_______.?

a)

Chiến lược

b)

Mục tiêu (cụ thể)

c)

Tầm nhìn

d)

Sứ mệnh

e)

Mục tiêu (rộng)

53.

Điều nào sau đây là một hoạt động kinh doanh mà một tổ chức thực hiện tốt hơn nhiều so với đối thủ cạnh tranh của nó?

a)

Con bò sữa

b)

Năng lực cốt lõi

c)

Sự hợp lực

d)

Đa nội địa

e)

Chiến lược

54.

………là một tài liệu mang tính trực quan về các yếu tố then chốt đối với thành công của doanh nghiệp, thể hiện mối tương quan nhân quả giữa các mục tiêu và kế hoạch?

a)

Biểu đồ Gantt (Gantt chart)

b)

Bản đồ chiến lược

c)

Kế hoạch tác nghiệp

d)

Phân tích SWOT

55.

Các mối đe dọa là những đặc điểm của môi trường nội bộ, có thể ngăn cản tổ chức đạt được các mục tiêu chiến lươc của mình.?

a)

Sai

b)

Đúng

56.

Điều gì sau đây không nhất thiết phải là công cụ cơ bản mà các nhà quản trị sử dụng để thực hiện chiến lược có hiệu quả

a)

Lãnh đạo có tầm nhìn

b)

Vai trò và trách nhiệm báo cáo rõ ràng

c)

Mối quan hệ quyền hành trực tuyến và tham mưu trong tổ chức

d)

Truyền thông trung thực

57.

Các chiến lược cần được phát triển để hợp nhất các yếu tố nào để tạo nên lợi thế cạnh tranh

a)

Khai thác năng lực cốt lõi

b)

Xác định khách hàng mục tiêu và tạo ra giá trị cho khách hàng

c)

Tất cả các yếu tố trên

d)

Đạt được sự hợp lực

58.

Thực thi chiến lược liên quan đến lập kế hoạch và ra quyết định dẫn đến việc thiết lập các mục tiêu của công ty.?

a)

Sai

b)

Đúng

59.

ến việc thiết lập các mục tiêu của công ty.?

a)

Sai

b)

Đúng

60.

Một công ty theo đuổi một chiến lược dẫn đầu chi phí thấp (dẫn đạo chi phí)

a)

Tùy chỉnh marketing mix với các phân đoạn thị trường khác nhau

b)

Giữ chi phí quảng cáo ở mức tối đa

c)

Cải thiện các yếu tố phi giá như thiết kế và dịch vụ khách hàng

d)

Cung cấp một giải pháp cơ bản để giảm cấu trúc chi phí

61.

Dẫn đạo về chi phí là một loại chiến lược cạnh tranh mà các tổ chức tìm cách để tạo sự khác biệt (phân biệt) sản phẩm hoặc dịch vụ của họ so với các đối thủ cạnh tranh. ?

a)

Đúng

b)

Sai

62.

Sự tương tác giữa bộ phận sản xuất và bán hàng khi làm việc với nhau để tạo ra lợi nhuận cao hơn tổng của cả hai bộ phận khi làm việc riêng lẻ là một ví dụ về sự hợp lực/tương hợp (synergy).?

a)

Đúng

b)

Sai

63.

Điều nào sau đây KHÔNG là một lực lượng cạnh tranh của Porter?

a)

Khả năng thương lượng của người cung cấp

b)

Khả năng thương lượng của người mua

c)

Sự cạnh tranh giữa các đối thủ

d)

Người mới tham gia tiềm năng

e)

Khả năng thương lượng của các cổ đông

64.

Một công ty theo đuổi chiến lược hội nhập dọc có thể mở rộng hoạt động của nó bằng cách

a)

Sử dụng nguồn vốn để mua một công ty khác trong ngành

b)

Đầu tư để thâm nhập vào một ngành cạnh tranh với các sản

65.

đuổi chiến lược hội nhập dọc có thể mở rộng hoạt động của nó bằng cách

a)

Sử dụng nguồn vốn để mua một công ty khác trong ngành

b)

Đầu tư để thâm nhập vào một ngành cạnh tranh với các sản phẩm của công ty

c)

Đầu tư để thâm nhập vào ngành sản xuất đầu vào cho các sản phẩm của công ty

d)

Sát nhập với các đối thủ cạnh tranh trong ngành

66.

Khi một công ty sản xuất nhiều loại sản phẩm cho các nhóm (phân khúc) khách hàng khác nhau, nó đang thực hiện chiến lược (cấp kinh doanh) nào:

a)

Chiến lược tập trung vào sự khác biệt hóa

b)

Chiến lược khác biệt hóa

c)

Chiến lược dẫn đạo chi phí (dẫn đầu về chi phí thấp)

d)

Chiến lược duy trì khách hàng

67.

W trong ma trận SWOT có nghĩa là:

a)

Các điểm yếu của doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh

b)

Các đe dọa doanh nghiệp từ môi trường bên ngoài

c)

Các điểm mạnh của doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh

d)

Các cơ hội của doanh nghiệp từ môi trường bên ngoài

68.

Các nhà quản trị giúp công ty của họ tạo ra ……….. bằng cách phác họa các chiến lược để khai thác các …………. và tạo được sự hợp lực

a)

lợi thế cạnh tranh, giá trị

b)

lợi thế cạnh tranh, năng lực cốt lõi

c)

giá trị, năng lực cốt lõi

d)

giá trị, lợi thế cạnh tranh

69.

Ma trận BCG được xây dựng theo các chiều nào sau đây?

4 lines
70.

Ma trận BCG được xây dựng theo các chiều nào sau đây?

a)

Doanh thu và thị phần

b)

Thị phần và lợi nhuận

c)

Tốc độ tăng trưởng kinh doanh và lợi nhuận

d)

Tốc độ tăng trưởng kinh doanh và thị phần

e)

Doanh thu và lợi nhuận

71.

Khái niệm nào sau đây đề cập đến "Tư duy chiến lược":

a)

Bao gồm việc có được một tầm nhìn dài hạn và một bức tranh tổng thể thể hiện sự tương thích giữa tổ chức và môi trường cạnh tranh

b)

Thể hiện qua việc tạo ra một tập hợp các quyết định và hành động để tạo lợi thế cạnh tranh vượt trội dựa trên việc đảm bảo sự tương thích giữa tổ chức và môi trường.

c)

Đòi hỏi việc xác định rõ ràng khách hàng và những nhu cầu cụ thể nào của họ sẽ được phục vụ bởi công ty.

d)

Đề cập đến việc xác định kế hoạch hành động thể hiện việc phân bổ nguồn lực cho các hoạt động để ứng phó với môi trường, đạt được lợi thế cạnh tranh

72.

Để duy trì cạnh tranh, các công ty nên phát triển các chiến lược tập trung vào năng lực cốt lõi, cung cấp sự hợp lực, và tạo ra giá trị cho _______.?

a)

Nhân viên

b)

Cổ đông

c)

Nhà cung cấp

d)

Thành viên hội đồng quản trị

e)

Khách hàng

73.

Một chiến lược xuyên quốc gia (transnational) tìm cách để đạt đến cả việc hội nhập toàn cầu và sư phù hợp đối với từng quốc gia.?

a)

Sai

b)

Đúng

74.

Một chiến lược xuyên quốc gia (transnational) tìm cách để đạt đến cả việc hội nhập toàn cầu và sư phù hợp đối với từng quốc gia.?

a)

Sai

b)

Đúng

75.

Chiến lược cấp công ty tập trung trả lời câu hỏi chính nào sau

a)

Làm thế nào để hỗ trợ thực thi chiến lược kinh doanh?

b)

Công ty sẽ cạnh tranh như thế nào?

c)

Nên thâm nhập thị trường quốc tế nào và bằng phương thức gì?

d)

Công ty đang ở đâu trong ngành kinh doanh và sẽ phát triển như thế nào?

76.

Một giám đốc tài chính sẽ quan tâm đến việc thực hiện các chiến lược cấp chức năng.?

a)

Đúng

b)

Sai

77.

Một chiến lược xuyên quốc gia (transnational) kết hợp các mức độ khác nhau của sự tiêu chuẩn hóa toàn cầu và sự phù hợp đối với các quốc gia riêng rẽ.?

a)

Đúng

b)

Sai

78.

Lợi thế cạnh tranh liên quan đến một loạt các quyết định và hành động được dùng để xây dựng và thực hiện chiến lược.?

a)

Đúng

b)

Sai

79.

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng tư duy chiến lược và lập kế hoạch ảnh hưởng tích cực đến hiệu suất và tài chính của công ty.?

a)

Sai

b)

Đúng

80.

Các tổ chức với chiến lược kinh doanh tập trung thì tập trung vào một thị trường địa phương hoặc một nhóm người mua cụ thể.?

4 lines
81.

Các tổ chức với chiến lược kinh doanh tập trung thì tập trung vào một thị trường địa phương hoặc một nhóm người mua cụ thể.?

a)

Sai

b)

Đúng

82.

Khi một hãng xe nổi tiếng cho ra mắt một dòng xe mới biểu trưng cho đẳng cấp, chất lượng với danh tiếng thương hiệu của nó có nghĩa là hãng xe này đang thực hiện chiến lược:

a)

Chiến lược cấp chức năng

b)

Chiến lược cấp công ty

c)

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

d)

Chiến lược đa nội địa

83.

Chiến lược nào sau đây có thể đem lại lợi nhuận cho tổ chức trong trường hợp khách hàng là người trung thành và sẵn sàng trả giá cao?

a)

Tập trung

b)

Toàn cầu hóa (globalization)

c)

Khác biệt hóa

d)

Thanh lý

e)

Dẫn đạo chi phí

84.

_____ đề cập đến việc sử dụng các công cụ quản lý để phân bổ các nguồn lực hướng đến việc đạt được các mục tiêu chiến lược.?

a)

Thực hiện chiến lược

b)

Xây dựng chiến lược

c)

Lập kế hoạch chiến lược

d)

Kiểm soát chiến lược

e)

Phối hợp chiến lược

85.

Ma trận SWOT:

a)

Không chính xác

b)

Có thể áp dụng rộng rãi

c)

Không áp dụng trong ngành giáo dục

d)

Không phù hợp doanh nghiệp vừa và nhỏ

86.

Gillette vận hành nhiều đơn vị kinh doanh chiến lược. Hầu hết các đơn vị của nó ở bộ phận chăm sóc cá nhân có thị phần thấp nhưng

4 lines
87.

Gillette vận hành nhiều đơn vị kinh doanh chiến lược. Hầu hết các đơn vị của nó ở bộ phận chăm sóc cá nhân có thị phần thấp nhưng tăng trưởng kinh doanh cao. Các đơn vị này được phân loại là _____.?

a)

dấu chấm hỏi

b)

con bò sữa

c)

ngôi sao

d)

không cái nào cả

e)

con chó

88.

Câu hỏi nào sau đây là trọng tâm đối với chiến lược cấp chức năng?

a)

Chúng ta đang ở trong doanh nghiệp gì?

b)

Chúng ta mua doanh nghiệp nào?

c)

Làm sao để chúng ta cạnh tranh?

d)

Làm thế nào chúng ta hỗ trợ chiến lược đã được chọn?

e)

Tiếp thị sản phẩm của chúng ta ở đâu?

89.

Xây dựng (thiết lập) chiến lược đề cập đến

a)

Nhiệm vụ phân tích môi trường bên ngoài và bên trong của một tổ chức và sau đó lựa chọn một chiến lược thích hợp.

b)

Nhiệm vụ thiết kế cơ cấu tổ chức và hệ thống kiểm soát

c)

Quá trình thực thi chiến lược

d)

Nhiệm vụ thực hiện kế hoạch kinh doanh

90.

Highland Coffê có những nhân viên cực kỳ sáng tạo mà, theo ý kiến của tổ chức, giúp công ty dẫn đầu trong cạnh tranh. Sự sáng tạo của những nhân viên này sẽ được phân loại là một _____.?

a)

yếu tố trung lập

b)

điểm yếu bên trong

c)

thế mạnh bên ngoài

d)

cơ hội bên ngoài

e)

thế mạnh bên trong

91.

Chiến lược cấp công ty xem xét câu hỏ

4 lines
92.

Chiến lược cấp công ty xem xét câu hỏi:?

a)

Chúng ta hỗ trợ chiến lược đã chọn như thế nào?

b)

Chúng ta định thị trường cho sản phẩm ở đâu?

c)

Ngành nghề chúng ta kinh doanh?

d)

Chúng ta có nên theo chính sách thăng tiến từ bên trong?

e)

Chúng ta cạnh tranh như thế nào?

93.

Đa dạng hóa không liên quan xảy ra khi một công ty mở rộng sang một ngành hoàn toàn mới.?

a)

Sai

b)

Đúng

94.

Chiến lược cấp ______ gắn liền với các phòng ban chức năng chính trong các đơn vị kinh doanh.?

a)

quốc gia

b)

chức năng

c)

hoạt động

d)

doanh nghiệp

e)

tập đoàn

95.

Khi Philip Morris, kẻ khổng lồ trong ngành thuốc lá, mua tập đoàn Kraft, nó đang theo đuổi một _____.?

a)

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

b)

Chiến lược đa nội địa

c)

Chiến lược cấp chức năng

d)

Chiến lược cấp công ty

e)

Chiến lược cắt giảm

96.

Một công ty lựa chọn chiến lược mà theo đó họ dự kiến đạt được lợi nhuận và có được khách hàng trung thành và sẵn sàng trả giá cao. Vậy công ty này đang theo đuổi chiến lược nào sau đây:

(a)