Font size
WorksheetsCâu hỏi về chiến lược kinh doanh
Total questions: 96
Worksheet time: 1hrs 3mins
Khi Kinh Đô lấn sân sang lĩnh vực bất động sản bằng việc đầu tư vào 3 công ty bất động sản: Lavenue, Tân An Phước và Thành Thái. Kinh đô đang theo đuổi _____.
Chiến lược cấp chức năng
Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
Chiến lược cấp công ty
Chiến lược đa nội địa
Khi Coca-Cola giới thiệu Mirinda, một loại nước giải khát vị chanh mới, loại chiến lược nào đã được theo đuổi?
Chiến lược cấp công ty
Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
Chiến lược đa nội địa
Chiến lược cắt giảm
Chiến lược cấp chức năng
Khi được quản lý đúng cách, _____ có thể tạo ra giá trị tăng thêm với nguồn lực hiện có, làm cho lợi nhuận tăng mạnh.?
Cấu trúc mệnh lệnh
Sự hợp tác giữa khách hàng
Sự liên lạc với chính phủ
Sự hợp lực
Đối thủ cạnh tranh
Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, các nhà quản trị nên tập trung vào sự ổn định chiến lược hơn là sự linh hoạt.?
Đúng
Sai
" Làm thế nào để chúng tôi cạnh tranh?" là câu hỏi liên quan đến chiến lược cấp chức năng?
Đúng
Sai
Lựa chọn nào sau đây không phải là lựa chọn chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (chiến lược cạnh tranh theo M. Porter):
Mua lại
Dẫn đạo chi phí (dẫn đầu chi phí thấp)
Khác biệt hóa
Lựa chọn nào sau đây không phải là lựa chọn chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (chiến lược cạnh tranh theo M. Porter):
Mua lại
Dẫn đạo chi phí (dẫn đầu chi phí thấp)
Khác biệt hóa
Tập trung vào sự khác biệt
Khi Vinamilk tự đầu tư phát triển các trang trại nuôi bò sữa để tăng cường kiểm soát nguyên liệu đầu vào cho sản xuất sữa, đây được coi là việc thực hiện chiến lược hội nhập, và đó là một lựa chọn chiến lược ở cấp:
Chiến lược cấp chức năng
Chiến lược cạnh tranh
Chiến lược cấp công ty
Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
Chiến lược xuyên quốc gia (transnational) giải quyết các thị trường một cách độc lập lẫn nhau.?
Đúng
Sai
Xây dựng (thiết lập) chiến lược đề cập đến:
Nhiệm vụ thực hiện kế hoạch kinh doanh
Quá trình thực thi chiến lược
Nhiệm vụ phân tích môi trường bên ngoài và bên trong của một tổ chức và sau đó lựa chọn một chiến lược thích hợp.
Nhiệm vụ thiết kế cơ cấu tổ chức và hệ thống kiểm soát
Khi một tổ chức mở rộng sang một mảng kinh doanh hoàn toàn mới, nó đang thực hiện một chiến lược:?
Đa dạng hóa không liên quan
Đa dạng hóa liên chức năng
Đa dạng hóa ngành
Đa dạng hóa dòng sản phẩm
Đa dạng hóa có liên quan
Sự thuyết phục, động viên thúc đẩy và thay đổi trong văn hóa và các giá trị là những ví dụ của khía cạnh nào trong thực thi chiến lược?
Nguồn nhân lực
Hệ thống thông tin và quản lý
Thù lao.
Lãnh đạo
Thiết kế cấu trúc
Mục đích của _____ là để mở rộng hoạt động kinh doanh của công ty nhằm sản xuất ra các loại hình sản phẩm và dịch vụ mới có giá trị?
đa dạng hóa
sự cắt giảm
con bò hái tiền
tăng trưởng nội bộ
sự thanh khoản
Một doanh nghiệp hội nhập theo chiều dọc nghĩa là mở rộng vào ngành kinh doanh hoặc sản xuất vật liệu cần thiết để tạo ra sản phẩm của họ hoặc phân phối và bán sản phẩm của họ cho khách hàng. ?
Đúng
Sai
Khác biệt hóa, dẫn đạo về chi phí, và tập trung là ba chiến lược cạnh tranh của Porter.?
Sai
Đúng
Truyền thông là một trong những phương pháp quan trọng nhất để thực hiện chiến lược hiệu quả.?
Sai
Đúng
Trong ma trân BCG, nếu một đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) ở trong một ngành mới, có tốc độ tăng trưởng nhanh nhưng thị phần của công ty tương đối nhỏ thì nó được thể hiện ở vị trí
Vị trí "tạo ra dòng tiền lớn" (cash cows)
Vị trí "thất thế" (dogs)
Vị trí "còn nhiều nghi vấn"/ "dấu hỏi" (question mark)
Vị trí "ngôi sao" (Star)
Chiến lược ______ bao gồm việc tìm kiếm các nguyên vật liệu hiệu quả, cắt giảm chi phí và kiểm soát chặt chẽ chi phí để đạt được sự hiệu quả hơn so với đối thủ cạnh tranh.?
Khác biệt hóa
Tăng trưởng nội bộ
Tập trung
Thanh lý
Dẫn đạo chi phí
Dấu chấm hỏi trong ma trận BCG có một:?
thị phần trung bình trong một ngành công nghiệp tăng trưởng chậm.
thị phần lớn trong một ngành công nghiệp phát triển nhanh chóng.
thị phần nhỏ của một thị trường tăng trưởng chậm.
thị phần lớn trong một ngành công nghiệp tăng trưởng chậm.
thị phần nhỏ trong một ngành công nghiệp tăng trưởng nhanh.
Để thực hiện phương pháp ma trận SWOT, ta phải lập một bảng gồm
4 yếu tố
2 yếu tố
8 yếu tố
6 yếu tố
Các nhà lãnh đạo cấp cao và giám đốc điều hành có trách nhiệm cuối cùng trong việc lập kế hoạch chiến lược.?
Sai
Đúng
Giám đốc điều hành có trách nhiệm cuối cùng trong việc lập kế hoạch chiến lược?
Sai
Đúng
Tập đoàn Double Click có một số đơn vị kinh doanh chiến lược. Công ty máy tính cầm tay của họ có một thị phần lớn trong nền công nghiệp phát triển nhanh chóng này. Vậy nó có thể được xem là?
một con chó.
một con bò sữa.
một dấu hỏi.
mắc kẹt ở giữa.
một ngôi sao.
Nếu ABC International đã chuẩn hóa sản phẩm của họ trên toàn thế giới là biểu hiện của chiến lược?
Địa phương hóa.
Giảm bớt.
Thanh lý.
Toàn cầu hóa.
Đa dạng.
Các quyết định về số lượng quảng cáo thích hợp cho một hàng hóa hoặc dịch vụ cụ thể đều có liên quan đến?
chiến lược cấp chức năng.
chiến lược cấp đơn vị kinh doanh.
chiến lược suy giảm.
chiến lược cấp công ty.
chiến lược cấp chiến thuật.
Chiến lược kinh doanh cấp công ty thì ảnh hưởng đến toàn bộ tổ chức?
Sai
Đúng
Theo ma trận BCG, những đơn vị nằm ở ô Bò sữa có thị phần lớn trong ngành công nghiệp đang tăng trưởng nhanh?
Đúng
Sai
Năng lực cốt lõi là kế hoạch hành động để phân bổ nguồn lực và các hoạt động khác để đối phó với môi trường?
Đúng
Sai
Năng lực cốt lõi là kế hoạch hành động để phân bổ nguồn lực và các hoạt động khác để đối phó với môi trường.?
Đúng
Sai
Đa dạng hóa là một chiến lược di chuyển vào những ngành kinh doanh mới.?
Sai
Đúng
Khi một tổ chức mở rộng sang một mảng kinh doanh hoàn toàn mới, nó đang thực hiện một chiến lược:
Đa dạng hóa liên chức năng
Đa dạng hóa có liên quan
Đa dạng hóa dòng sản phẩm
Đa dạng hóa không liên quan
Câu nào sau đây liệt kê đúng thứ tự các quy trình của quản lý chiến lược?
Xây dựng chiến lược; Đánh giá chiến lược; Thực hiện phân tích SWOT; Xác định nhiệm vụ / mục tiêu mới; Thực hiện chiến lược; Điều hành chiến lược.
Đánh giá sứ mệnh/ mục tiêu hiện tại; Xác định nhiệm vụ / mục tiêu mới; Xây dựng chiến lược; Thực hiện chiến lược; Thực hiện phân tích SWOT.
Xác định nhiệm vụ / mục tiêu mới; Thực hiện chiến lược; Xây dựng chiến lược; Đánh giá sứ mệnh / mục tiêu mới; Thực hiện phân tích SWOT.
Thực hiện phân tích SWOT; Đánh giá nhiệm vụ / mục tiêu hiện tại; Xây dựng chiến lược; Thực hiện chiến lược; Xác định nhiệm vụ / mục tiêu mới.
Đánh giá sứ mệnh/ mục tiêu hiện tại; Thực hiện phân tích SWOT; Xác định sứ mệnh/ mục tiêu mới; Xây dựng chiến lược; Thực thi chiến lược.
Sears quyết định bán đi một số bộ phận dịch vụ tài chính. Đây là một ví dụ về:?
Chiến lược cấp chức năng
Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
Chiến lược ổn định
Chiến lược cấp công ty
Chiến lược tăng trưởng
Những thông tin về các cơ hội và đe dọa đến từ đâu?
Chỉ tiêu tài chính của tổ chức
Nghiên cứu từng bộ phận trong tổ chức
Bất bình của nhân viên
Một phân tích về môi trường nội bộ của tổ chức
Đánh giá các môi trường bên ngoài
Chiến lược sau đây liên quan đến một nỗ lực để phân biệt sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty với những công ty khác trong ngành?
Tập trung
Dẫn đầu chi phí
Tạo sự khác biệt
Thanh khoản
Tăng trưởng nội bộ
Ba cấp độ của chiến lược là đơn vị kinh doanh, công ty và toàn cầu.?
Sai
Đúng
Sự tiêu chuẩn hóa toàn cầu về thiết kế của sản phẩm và quảng cáo sản phẩm liên quan đến chiến lược toàn cầu hóa (globalization).?
Đúng
Sai
Một số công ty thuê các chuyên gia tình báo cạnh tranh (competitive intelligence professionals) để phân tích môi trường bên ngoài
Một số công ty thuê các chuyên gia tình báo cạnh tranh (competitive intelligence professionals) để phân tích môi trường bên ngoài và cung cấp dữ liệu và các nghiên cứu có về các xu hướng quan trọng trong và ngoài nước.?
Đúng
Sai
________ đề cập đến việc chỉnh sửa thiết kế sản phẩm và chiến lược quảng cáo để phù hợp với các nhu cầu riêng biệt tại mỗi quốc gia.?
Xuyên quốc gia
Toàn cầu.
Quốc nội.
Thiết kế thị trường.
Địa phương hóa
Janessa là CEO của một công ty phần mềm tư nhân. Trong việc xác định các chiến lược cấp công ty, câu hỏi nào sau đây sẽ có khả năng được cô ấy quan tâm?
Làm thế nào chúng ta có thể tối đa hóa lợi nhuận?
Chúng ta có thể làm cho quy trình sản xuất hiệu quả hơn bằng cách nào?
Chúng ta cạnh tranh như thế nào?
Chúng ta đang hoạt động trong lĩnh vực nào?
Marketing hỗ trợ doanh nghiệp như thế nào?
Sau khi công ty Trà Cốc Cốc sáp nhập với công ty Sữa Đa Đa, giám đốc điều hành công ty nhận thấy rằng do sự hợp tác lao động giữa hai đơn vị tăng lên, chi phí giảm xuống và doanh thu tăng lên trong cả hai lĩnh vực. Đây là một ví dụ về hiện tượng gì?
Sự hợp lực
Thực thi chiến lược
Giá trị truyền tải
Năng lực cốt lõi
Chiến lược phố đầu tư
Sự kết hợp một cách hợp lý giữa những đơn vị kinh doanh và những dòng sản p
Sự kết hợp một cách hợp lý giữa những đơn vị kinh doanh và những dòng sản phẩm khác nhau để tạo ra sự tương hợp và lợi thế cạnh tranh cho công ty thì gắn liền với chiến lược danh mục đầu tư.?
Sai
Đúng
Với chiến lược đa nội địa /đa quốc gia (multidomestic), một công ty sẽ đạt đến sự toàn cầu hóa hoặc tiêu chuẩn hóa các phương pháp marketing và sản xuất.?
Sai
Đúng
Công ty Mingles tập trung mọi cố gắng vào thị trường mục tiêu là độ tuổi từ 18 đến 25 tuổi. Công ty đang sử dụng chiến lược _______.?
Phổ cập.
Khác biệt hóa.
Tập trung.
Dẫn đạo chi phí.
Địa phương hóa
Làm thế nào để các đơn vị kinh doanh và các dòng sản phẩm phù hợp với nhau là bản chất của:?
chiến lược cạnh tranh.
chiến lược tài chính.
chiến lược danh mục đầu tư.
chiến lược cấp kinh doanh.
chiến lược chức năng.
Câu nào sau đây mô tả đúng nhất về "lợi thế cạnh tranh":
Nó không bị ảnh hưởng bởi các chiến lược mà công ty thực hiện.
Được coi là bền vững khi nó kéo dài ít nhất 3 tháng
Nó tồn tại chỉ khi nào khả năng sinh lợi và tăng trưởng lợi nhuận của công ty lớn hơn khả năng sinh lợi và tăng trưởng lợi nhuận trung bình của các đối thủ.
Nó ít bị ảnh hưởng bởi mô hình kinh doanh của công ty.
Cơ hội là những đặc điểm của môi trường nội bộ, có tiềm năng giúp tổ chức đạt được hoặc vượt các mục tiêu chiến lược của mình.?
Đúng
Sai
Những đơn vị nằm trong ô dấu hỏi trong ma trận thì thuộc về ngành mới, công nghiệp mới, phát triển nhanh nhưng chỉ chiếm một thị phần nhỏ.?
Đúng
Sai
Những đơn vị nằm ở ô Con chó, theo ma trận BCG, là những đơn vị kém hiệu quả.?
Sai
Đúng
Một kế hoạch các hành động quy định việc phân bổ nguồn lực và các hoạt động khác để đối phó với môi trường và giúp tổ chức đạt được mục tiêu của nó được gọi là_______.?
Chiến lược
Mục tiêu (cụ thể)
Tầm nhìn
Sứ mệnh
Mục tiêu (rộng)
Điều nào sau đây là một hoạt động kinh doanh mà một tổ chức thực hiện tốt hơn nhiều so với đối thủ cạnh tranh của nó?
Con bò sữa
Năng lực cốt lõi
Sự hợp lực
Đa nội địa
Chiến lược
………là một tài liệu mang tính trực quan về các yếu tố then chốt đối với thành công của doanh nghiệp, thể hiện mối tương quan nhân quả giữa các mục tiêu và kế hoạch?
Biểu đồ Gantt (Gantt chart)
Bản đồ chiến lược
Kế hoạch tác nghiệp
Phân tích SWOT
Các mối đe dọa là những đặc điểm của môi trường nội bộ, có thể ngăn cản tổ chức đạt được các mục tiêu chiến lươc của mình.?
Sai
Đúng
Điều gì sau đây không nhất thiết phải là công cụ cơ bản mà các nhà quản trị sử dụng để thực hiện chiến lược có hiệu quả
Lãnh đạo có tầm nhìn
Vai trò và trách nhiệm báo cáo rõ ràng
Mối quan hệ quyền hành trực tuyến và tham mưu trong tổ chức
Truyền thông trung thực
Các chiến lược cần được phát triển để hợp nhất các yếu tố nào để tạo nên lợi thế cạnh tranh
Khai thác năng lực cốt lõi
Xác định khách hàng mục tiêu và tạo ra giá trị cho khách hàng
Tất cả các yếu tố trên
Đạt được sự hợp lực
Thực thi chiến lược liên quan đến lập kế hoạch và ra quyết định dẫn đến việc thiết lập các mục tiêu của công ty.?
Sai
Đúng
ến việc thiết lập các mục tiêu của công ty.?
Sai
Đúng
Một công ty theo đuổi một chiến lược dẫn đầu chi phí thấp (dẫn đạo chi phí)
Tùy chỉnh marketing mix với các phân đoạn thị trường khác nhau
Giữ chi phí quảng cáo ở mức tối đa
Cải thiện các yếu tố phi giá như thiết kế và dịch vụ khách hàng
Cung cấp một giải pháp cơ bản để giảm cấu trúc chi phí
Dẫn đạo về chi phí là một loại chiến lược cạnh tranh mà các tổ chức tìm cách để tạo sự khác biệt (phân biệt) sản phẩm hoặc dịch vụ của họ so với các đối thủ cạnh tranh. ?
Đúng
Sai
Sự tương tác giữa bộ phận sản xuất và bán hàng khi làm việc với nhau để tạo ra lợi nhuận cao hơn tổng của cả hai bộ phận khi làm việc riêng lẻ là một ví dụ về sự hợp lực/tương hợp (synergy).?
Đúng
Sai
Điều nào sau đây KHÔNG là một lực lượng cạnh tranh của Porter?
Khả năng thương lượng của người cung cấp
Khả năng thương lượng của người mua
Sự cạnh tranh giữa các đối thủ
Người mới tham gia tiềm năng
Khả năng thương lượng của các cổ đông
Một công ty theo đuổi chiến lược hội nhập dọc có thể mở rộng hoạt động của nó bằng cách
Sử dụng nguồn vốn để mua một công ty khác trong ngành
Đầu tư để thâm nhập vào một ngành cạnh tranh với các sản
đuổi chiến lược hội nhập dọc có thể mở rộng hoạt động của nó bằng cách
Sử dụng nguồn vốn để mua một công ty khác trong ngành
Đầu tư để thâm nhập vào một ngành cạnh tranh với các sản phẩm của công ty
Đầu tư để thâm nhập vào ngành sản xuất đầu vào cho các sản phẩm của công ty
Sát nhập với các đối thủ cạnh tranh trong ngành
Khi một công ty sản xuất nhiều loại sản phẩm cho các nhóm (phân khúc) khách hàng khác nhau, nó đang thực hiện chiến lược (cấp kinh doanh) nào:
Chiến lược tập trung vào sự khác biệt hóa
Chiến lược khác biệt hóa
Chiến lược dẫn đạo chi phí (dẫn đầu về chi phí thấp)
Chiến lược duy trì khách hàng
W trong ma trận SWOT có nghĩa là:
Các điểm yếu của doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh
Các đe dọa doanh nghiệp từ môi trường bên ngoài
Các điểm mạnh của doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh
Các cơ hội của doanh nghiệp từ môi trường bên ngoài
Các nhà quản trị giúp công ty của họ tạo ra ……….. bằng cách phác họa các chiến lược để khai thác các …………. và tạo được sự hợp lực
lợi thế cạnh tranh, giá trị
lợi thế cạnh tranh, năng lực cốt lõi
giá trị, năng lực cốt lõi
giá trị, lợi thế cạnh tranh
Ma trận BCG được xây dựng theo các chiều nào sau đây?
Ma trận BCG được xây dựng theo các chiều nào sau đây?
Doanh thu và thị phần
Thị phần và lợi nhuận
Tốc độ tăng trưởng kinh doanh và lợi nhuận
Tốc độ tăng trưởng kinh doanh và thị phần
Doanh thu và lợi nhuận
Khái niệm nào sau đây đề cập đến "Tư duy chiến lược":
Bao gồm việc có được một tầm nhìn dài hạn và một bức tranh tổng thể thể hiện sự tương thích giữa tổ chức và môi trường cạnh tranh
Thể hiện qua việc tạo ra một tập hợp các quyết định và hành động để tạo lợi thế cạnh tranh vượt trội dựa trên việc đảm bảo sự tương thích giữa tổ chức và môi trường.
Đòi hỏi việc xác định rõ ràng khách hàng và những nhu cầu cụ thể nào của họ sẽ được phục vụ bởi công ty.
Đề cập đến việc xác định kế hoạch hành động thể hiện việc phân bổ nguồn lực cho các hoạt động để ứng phó với môi trường, đạt được lợi thế cạnh tranh
Để duy trì cạnh tranh, các công ty nên phát triển các chiến lược tập trung vào năng lực cốt lõi, cung cấp sự hợp lực, và tạo ra giá trị cho _______.?
Nhân viên
Cổ đông
Nhà cung cấp
Thành viên hội đồng quản trị
Khách hàng
Một chiến lược xuyên quốc gia (transnational) tìm cách để đạt đến cả việc hội nhập toàn cầu và sư phù hợp đối với từng quốc gia.?
Sai
Đúng
Một chiến lược xuyên quốc gia (transnational) tìm cách để đạt đến cả việc hội nhập toàn cầu và sư phù hợp đối với từng quốc gia.?
Sai
Đúng
Chiến lược cấp công ty tập trung trả lời câu hỏi chính nào sau
Làm thế nào để hỗ trợ thực thi chiến lược kinh doanh?
Công ty sẽ cạnh tranh như thế nào?
Nên thâm nhập thị trường quốc tế nào và bằng phương thức gì?
Công ty đang ở đâu trong ngành kinh doanh và sẽ phát triển như thế nào?
Một giám đốc tài chính sẽ quan tâm đến việc thực hiện các chiến lược cấp chức năng.?
Đúng
Sai
Một chiến lược xuyên quốc gia (transnational) kết hợp các mức độ khác nhau của sự tiêu chuẩn hóa toàn cầu và sự phù hợp đối với các quốc gia riêng rẽ.?
Đúng
Sai
Lợi thế cạnh tranh liên quan đến một loạt các quyết định và hành động được dùng để xây dựng và thực hiện chiến lược.?
Đúng
Sai
Nghiên cứu đã chỉ ra rằng tư duy chiến lược và lập kế hoạch ảnh hưởng tích cực đến hiệu suất và tài chính của công ty.?
Sai
Đúng
Các tổ chức với chiến lược kinh doanh tập trung thì tập trung vào một thị trường địa phương hoặc một nhóm người mua cụ thể.?
Các tổ chức với chiến lược kinh doanh tập trung thì tập trung vào một thị trường địa phương hoặc một nhóm người mua cụ thể.?
Sai
Đúng
Khi một hãng xe nổi tiếng cho ra mắt một dòng xe mới biểu trưng cho đẳng cấp, chất lượng với danh tiếng thương hiệu của nó có nghĩa là hãng xe này đang thực hiện chiến lược:
Chiến lược cấp chức năng
Chiến lược cấp công ty
Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
Chiến lược đa nội địa
Chiến lược nào sau đây có thể đem lại lợi nhuận cho tổ chức trong trường hợp khách hàng là người trung thành và sẵn sàng trả giá cao?
Tập trung
Toàn cầu hóa (globalization)
Khác biệt hóa
Thanh lý
Dẫn đạo chi phí
_____ đề cập đến việc sử dụng các công cụ quản lý để phân bổ các nguồn lực hướng đến việc đạt được các mục tiêu chiến lược.?
Thực hiện chiến lược
Xây dựng chiến lược
Lập kế hoạch chiến lược
Kiểm soát chiến lược
Phối hợp chiến lược
Ma trận SWOT:
Không chính xác
Có thể áp dụng rộng rãi
Không áp dụng trong ngành giáo dục
Không phù hợp doanh nghiệp vừa và nhỏ
Gillette vận hành nhiều đơn vị kinh doanh chiến lược. Hầu hết các đơn vị của nó ở bộ phận chăm sóc cá nhân có thị phần thấp nhưng
Gillette vận hành nhiều đơn vị kinh doanh chiến lược. Hầu hết các đơn vị của nó ở bộ phận chăm sóc cá nhân có thị phần thấp nhưng tăng trưởng kinh doanh cao. Các đơn vị này được phân loại là _____.?
dấu chấm hỏi
con bò sữa
ngôi sao
không cái nào cả
con chó
Câu hỏi nào sau đây là trọng tâm đối với chiến lược cấp chức năng?
Chúng ta đang ở trong doanh nghiệp gì?
Chúng ta mua doanh nghiệp nào?
Làm sao để chúng ta cạnh tranh?
Làm thế nào chúng ta hỗ trợ chiến lược đã được chọn?
Tiếp thị sản phẩm của chúng ta ở đâu?
Xây dựng (thiết lập) chiến lược đề cập đến
Nhiệm vụ phân tích môi trường bên ngoài và bên trong của một tổ chức và sau đó lựa chọn một chiến lược thích hợp.
Nhiệm vụ thiết kế cơ cấu tổ chức và hệ thống kiểm soát
Quá trình thực thi chiến lược
Nhiệm vụ thực hiện kế hoạch kinh doanh
Highland Coffê có những nhân viên cực kỳ sáng tạo mà, theo ý kiến của tổ chức, giúp công ty dẫn đầu trong cạnh tranh. Sự sáng tạo của những nhân viên này sẽ được phân loại là một _____.?
yếu tố trung lập
điểm yếu bên trong
thế mạnh bên ngoài
cơ hội bên ngoài
thế mạnh bên trong
Chiến lược cấp công ty xem xét câu hỏ
Chiến lược cấp công ty xem xét câu hỏi:?
Chúng ta hỗ trợ chiến lược đã chọn như thế nào?
Chúng ta định thị trường cho sản phẩm ở đâu?
Ngành nghề chúng ta kinh doanh?
Chúng ta có nên theo chính sách thăng tiến từ bên trong?
Chúng ta cạnh tranh như thế nào?
Đa dạng hóa không liên quan xảy ra khi một công ty mở rộng sang một ngành hoàn toàn mới.?
Sai
Đúng
Chiến lược cấp ______ gắn liền với các phòng ban chức năng chính trong các đơn vị kinh doanh.?
quốc gia
chức năng
hoạt động
doanh nghiệp
tập đoàn
Khi Philip Morris, kẻ khổng lồ trong ngành thuốc lá, mua tập đoàn Kraft, nó đang theo đuổi một _____.?
Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
Chiến lược đa nội địa
Chiến lược cấp chức năng
Chiến lược cấp công ty
Chiến lược cắt giảm
Một công ty lựa chọn chiến lược mà theo đó họ dự kiến đạt được lợi nhuận và có được khách hàng trung thành và sẵn sàng trả giá cao. Vậy công ty này đang theo đuổi chiến lược nào sau đây:
(a)
