wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Câu hỏi về Quản trị Doanh nghiệp

Total questions: 87

Worksheet time: 56mins

Name
Class
Date
1.

Nhà quản trị có thể tác động đến yếu tố nào sau đây để làm thuận lợi hơn cho việc kinh doanh của mình?

a)

Tất cả các đáp án trên đều đúng

b)

Tài chính công ty ( hoặc văn hoá, nhân sự)

c)

Kinh tế

d)

Công nghệ

2.

Tăng hiệu quả hoạt động bằng tăng năng suất lao động là quan điểm của?

a)

Quản trị khoa học

b)

Quản trị hành chính

c)

A và B đều sai

d)

A và B đều đúng

3.

Kết quả khi phân tích môi trường bên trong của doanh nghiệp bao gồm?

a)

Lợi thế cạnh tranh và sự ổn định của môi trường

b)

Cơ hội và thách thức

c)

Cả A và B đều đúng

d)

Điểm mạnh và điểm yếu

4.

Cục dự trữ liên bang Hoa Kỳ (FED) hạ lãi suất từ (1-1,25%) xuống (0 -0,25%) tác động như thế nào đến Doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam?

a)

Cả A và B đều sai

b)

Thách thức cho Doanh nghiệp

c)

Cơ hội cho Doanh nghiệp

d)

Không tác động

5.

Tại sao ở các cấp quản trị khác nhau lại có sự yêu cầu khác nhau trong mức độ thành thạo các kỹ năng quản trị?

a)

Do trình độ quản trị ở các cấp quản trị khác nhau.

b)

Tất cả các câu trên đều sai

c)

Do quy định của tổ chức

d)

Do vai trò, nhiệm vụ của các cấp quản trị khác nhau

6.

Nguồn gốc của quyền lực được đề xuất bởi tác giả nào?

(a)  

7.

Nguồn gốc của quyền lực được đề xuất bởi tác giả nào?

a)

Frederick W. Taylor (1856 – 1915)

b)

Henry Fayol (1814 – 1925)

c)

Douglas M Gregor (1900 – 1964)

d)

Max Weber (1864 – 1920)

8.

Nhà quản trị cần phải thích nghi với yếu tố nào sau đây khi phân tích môi trường kinh doanh?

a)

Văn hoá doanh nghiệp

b)

Tài chính công ty

c)

Tất cả các đáp án trên đều sai (đáp án đúng: văn hoá dân tộc)

d)

Nhân sự công ty

9.

Công việc quản trị bao gồm?

a)

Không được tự quản trị, quản trị nhóm và quản trị một tổ chức

b)

Tự quản trị, quản trị nhóm và quản trị một tổ chức

c)

Không được tự quản trị và quản trị một tổ chức mà chỉ quản trị nhóm

d)

Không được tự quản trị và quản trị nhóm mà chỉ quản trị một tổ chức

10.

Lựa chọn nào sau đây thể hiện tính phổ biến của hoạt động quản trị?

a)

Luôn tồn tại một công thức quản trị tốt nhất cho mọi tổ chức

b)

Tất cả các tổ chức đều cần được quản trị

c)

Các hoạt động quản trị tại các tổ chức đều đồng nhất như nhau

d)

Nhà quản trị cấp cao là người có quyền hành cao nhất trong tổ chức

11.

Quan điểm của Haroll Koontz về quản trị là?

a)

Quản trị là 1 tiến trình

b)

Quản trị là sự hợp nhất của các q

12.

Quan điểm của Haroll Koontz về quản trị là?

a)

Quản trị là 1 tiến trình

b)

Quản trị là sự hợp nhất của các quan điểm trước đó

c)

Tất cả đều đúng

d)

Quản trị là quản trị con người

13.

Để đạt năng suất lao động phải có cơ cấu tổ chức rõ ràng, đảm báo đúng nguyên tắc quản trị là tư tưởng của lý thuyết?

a)

Trường phái quản trị hành vi

b)

Trường phái quản trị khoa học

c)

Trường phái quản trị phương đông

d)

Trường phái quản trị hành chính

14.

Các tác giả nổi tiếng của trường phái tâm lý – xã hội là?

a)

Mayo; Maslow; Gregor; Vroom

b)

Maslow; Gregor; Vroom; Gannit

c)

Simon; Mayo; Maslow; Ouchi

d)

Taylor; Maslow; Gregor; Fayol

15.

So sánh kết quả đạt được với mục tiêu đã đặt ra thường được gọi là?

a)

Năng suất

b)

Tiết kiệm

c)

Hiệu quả

d)

Công suất

16.

Biện pháp làm gia tang quy mô, tang năng lực cạnh tranh và giảm bớt đối thủ là biện pháp quản trị môi trường nào?

a)

Dự phòng

b)

Hạn chế số lượng

c)

Sáp nhập

d)

Hợp đồng

17.

Trung Quốc phá giá đồng Nhân dân tệ (CNY) tác động như thế nào đến các Doanh nghiệp sản xuất trong nước Việt Nam?

a)

Cơ hội cho Doanh nghiệp

b)

Cả A và B đều sai

c)

T c.

18.

Trung Quốc phá giá đồng Nhân dân tệ (CNY) tác động như thế nào đến các Doanh nghiệp sản xuất trong nước Việt Nam?

a)

Cơ hội cho Doanh nghiệp

b)

Cả A và B đều sai

c)

Thách thức cho Doanh nghiệp

d)

Không tác động

19.

Phát biểu nào sau đây là sai?

a)

Kỹ năng tư duy cần thiết cho các nhà quản trị ở mọi cấp bậc

b)

Kỹ năng tư duy là kỹ năng quan trọng nhất với các nhà quản trị ở mọi cấp bậc.

c)

Kỹ năng tư duy quan trọng nhất với các nhà quản trị cấp cao

d)

Kỹ năng kỹ thuật quan trọng nhất với các nhà quản trị cấp cơ sở

20.

Phát biểu nào sau đây đúng nhất?

a)

Tổ chức luôn phải đạt được mục tiêu bằng mọi giá

b)

Chỉ có các tổ chức với quy mô lớn mới có kế hoạch chiến lược

c)

Công việc chiếm nhiều thời gian nhất của các nhà quản trị cấp cao là hướng dẫn công việc cho nhân viên cấp dưới

d)

Hoạt động quản trị là một chuỗi các chức năng có sự tương tác với nhau

21.

Quản trị theo học thuyết Z là?

a)

Quản trị theo cách của Mỹ

b)

Quản trị theo cách của Nhật Bản

c)

Quản trị kết hợp theo cách của Mỹ và của Nhận Bản

d)

Các cách hiểu trên đều sai

22.

Việc áp dụng lý thuyết quản trị phải xem xét đặc điểm của tổ chức và hoàn

4 lines
23.

Việc áp dụng lý thuyết quản trị phải xem xét đặc điểm của tổ chức và hoàn cảnh cụ thể là thể hiện?

a)

Tính khoa học trong hoạt động quản trị

b)

Tính đồng nhất trong hoạt động quản trị

c)

Tính nghệ thuật trong hoạt động quản trị

d)

Tính thống nhất trong hoạt động quản trị

24.

Nghiên cứu về Vai trò của nhà quản trị trong tổ chức là của tác giả?

a)

William Ouchi

b)

Harold Koontz

c)

Frederick Taylor

d)

Henry Mintzberg

25.

So sánh giữa môi trường công nghệ và môi trường văn hóa-xã hội ta thấy?

a)

Công nghệ biến đổi nhanh hơn xã hội-văn hóa

b)

Có cùng mức độ phức tạp

c)

Văn hóa-xã hội biến đổi nhanh hơn công nghệ

d)

Có cùng tốc độ biến đổi

26.

Đâu không phải là ưu điểm của lý thuyết Z của William Ouchi?

a)

Mức độ ủy quyền thấp và không phát huy tính sáng tạo của nhân viên

b)

Tiếp thu khoa học quản trị phương Tây để kết hợp với giá trị truyền thống phương Đông

c)

Coi con người là tài nguyên vô giá của tổ chức

d)

ác giá trị truyền thống như lòng nhân ái, tính tập thể, chăm chỉ làm việc vào trong quá trình quản trị

27.

Người đưa ra nguyên tắc xây dựng cơ cấu tổ chức là?

a)

D. Gregor

b)

C. Barna

28.

Người đưa ra nguyên tắc xây dựng cơ cấu tổ chức là?

a)

D. Gregor

b)

C. Barnard

c)

W. Taylor

d)

H. Fayol

29.

Theo mức độ phức tạp, môi trường quản trị được chia thành?

a)

Môi trường đơn giản và môi trường phức tạp

b)

Môi trường năng động và môi trường phức tạp

c)

Môi trường đơn giản và môi trường ổn định

d)

Môi trường ổn định và môi trường phức tạp

30.

Trường phái tâm lí xã hội được xây dựng trên cơ sở?

a)

Phân tích quan hệ giữa con người với con người

b)

Những nghiên cứu ở nhà máy Hawthorne

c)

Quan điểm hành vi học

d)

Tất cả đều đúng

31.

Ông Giám Đốc bộ phận bán hàng của một tổng công ty, đang điều hành 5 nhân viên. Vậy Ông Giám Đốc đó là?

a)

Nhà quản trị cấp thấp

b)

Nhà quản trị cấp trung

c)

Vừa là nhà quản trị cấp cao vừa là nhà quản trị cấp thấp

d)

Nhà quản trị cấp cao

32.

Chi phí đầu tư ban đầu cho doanh nghiệp gia nhập ngành ảnh hưởng tới?

a)

Áp lực từ môi trường kinh tế

b)

Áp lực từ môi trường ngành

c)

Áp lực từ môi trường vĩ mô

d)

Áp lực tự môi trường nội bộ

33.

Điểm quan tâm chung của các trường phái quản trị là?

a)

Con người

b)

Hiệu quả

c)

Năng suất

34.

Điểm quan tâm chung của các trường phái quản trị là?

a)

Con người

b)

Hiệu quả

c)

Năng suất lao động

d)

Lợi nhuận

35.

Biến đổi khí hậu thuộc về thành phần nào của môi trường?

a)

Môi trường tác nghiệp

b)

Môi trường ngành

c)

Môi trường tổng quát

d)

Môi trường nội bộ

36.

Đẩy mạnh chuyển đổi số vào doanh nghiệp là hoạt động thuộc vai trò?

a)

Người thu thập thông tin

b)

Doanh nhân

c)

Người phân phối tài nguyên

d)

Người đại diện

37.

Quan điểm quản trị nào được xây dựng dựa trên niềm tin rằng người lao động chỉ có nhu cầu về thể chất và kinh tế?

a)

Quản trị hành vi

b)

Quản trị khoa học

c)

Quản trị hành chính

d)

Quản trị cổ điển

38.

Tác giả của học thuyết Z là?

a)

Người Mỹ gốc Nhật

b)

Người Nhật

c)

Một người khác Mỹ và Nhật

d)

Người Mỹ

39.

Phát biểu nào sau đây không đúng?

a)

Các chức năng quản trị có mối quan hệ với nhau

b)

Kỹ năng tư duy quan trọng nhất với các nhà quản trị cấp cao

c)

Nhà quản trị cấp trung là người lên kế hoạch chiến lược

d)

Hoạt động quản trị cần để ý đến tính hiệu quả

40.

Nhà quản trị cần phải thích nghi với yếu tố nào sau đây khi phân tích môi trường kinh doanh?

a)

Văn hoá doanh nghiệp

b)

Tài chính công ty

c)

Tất cả các đáp án trên đều sai

d)

Văn hoá dân tộc

41.

Đâu không phải là nguyên nhân người công nhân không biết làm việc khoa học theo quản điểm của Taylor?

a)

Nhà quản trị chưa làm đúng chức năng quản trị

b)

Có những động tác thừa chưa hợp lý trong khi làm việc

c)

Công nhân chưa được đào tạo và huấn luyện

d)

Tổ chức nơi làm việc hợp lý và khoa học

42.

Khi phân tích môi trường nội bộ, không bao gồm yếu tố nào sau đây?

a)

Tài chính

b)

Tất cả các đáp án trên đều sai

c)

Nhân Sự

d)

Marketing

43.

Lý thuyết Kaizen tập trung vào sự cải tiến phụ thuộc vào 3 yếu tố?

a)

Nhân viên – Máy móc – Tiền lương

b)

Nhà quản trị - Tập thể - đội ngũ nhân viên

c)

Nhà quản trị - Tập thể - Công nghệ

d)

Giới quản lý – Tập thể - Cá nhân

44.

Trọng tâm hướng vào con người, tổ chức nhằm xây dựng văn hóa tổ chức. Xem tổ chức là ngôi nhà chung vừa là doanh nghiệp vừa là công đồng sinh sống là tư tưởng của trường phái nào?

4 lines
45.

Trọng tâm hướng vào con người, tổ chức nhằm xây dựng văn hóa tổ chức. Xem tổ chức là ngôi nhà chung vừa là doanh nghiệp vừa là công đồng sinh sống là tư tưởng của trường phái nào?

a)

Trường phái quản trị hiện đại

b)

Trường phái quản trị định lượng

c)

Trường phái quản trị phương đông

d)

Trường phái quản trị khoa học

46.

Hoạt động quản trị xuất hiện khi?

a)

Dân số tăng

b)

Toàn cầu hóa xảy ra

c)

Các doanh nghiệp cạnh tranh nhau

d)

Mọi người kết hợp với nhau làm việc

47.

Chỉ chú trọng vào lợi ích vật chất mà không quan tâm tới giá trị tinh thần của người lao động là nhược điểm của?

a)

Quản trị định lượng

b)

Quản trị hành vi

c)

Quản trị khoa học

d)

Quản trị hành chính

48.

Phát biểu nào sau đây không đúng?

a)

Kỹ năng tư duy quan trọng nhất với các nhà quản trị cấp cao

b)

Các chức năng quản trị có tính quá trình

c)

Hoạt động quản trị cần để ý đến tính hiệu quả

d)

Nhà quản trị cấp cơ sở là người lên kế hoạch chiến lược

49.

Nhà quản trị có thể tác động đến yếu tố nào để làm thuận lợi hơn cho việc kinh doanh của mình?

a)

Tài chính công ty

b)

Nhân sự công ty

c)

Văn hoá doanh nghiệp

d)

Tất cả các đáp án trên đều đúng

50.

Điều nào sau đây không phải là lợi thế của mô hình phân tích PESTEL cho môi trường vĩ mô?

a)

Tính cập nhật của thông tin

b)

Không đáp án nào đúng

c)

Thể hiện hiểu biết của chuyên gia phân tích

d)

Chủ động trong việc lựa chọn nguồn thông tin

51.

Quản lý thay đổi có ý nghĩa?

a)

Giúp tổ chức ứng phó tốt hơn với biến đổi môi trường

b)

Giúp cho tổ chức không có cản trở nào cho sự phát triển

c)

Giúp cho tổ chức không gặp rủi ro môi trường

d)

Không có đáp án nào đúng

52.

Phát biểu nào sau đây không đúng?

a)

Mục tiêu của tổ chức có thể là tìm kiếm lợi nhuận

b)

Trong một tổ chức có thể tồn tại nhiều nhà quản trị

c)

Ứng dụng công nghệ sẽ giúp tăng năng suất

d)

Nhà quản trị giỏi luôn làm hài lòng tất cả mọi người

53.

Yếu tố nào KHÔNG phải là thành phần trong mô hình năm áp lực của Michael Porter?

a)

Sự mở rộng thì trường của ngành khác

b)

Sức mặc cả của người mua

c)

Sức mặc cả của nhà cung cấp

d)

Áp lực từ đối thủ cạnh tranh

54.

Phương pháp cây gậy và củ cà rốt đúng với tư tưởng quản trị của ai?

a)

Mc Gregor

b)

E. Mayo

c)

H. Taylor

d)

A. Maslow

55.

Kỹ năng tư duy hỗ trợ hoạt động nào sau đây của nhà quản trị nhiều nhất?

a)

Tất cả các hoạt động trên

b)

Duy trì mối quan hệ với nhân viên

c)

Phân tích môi trường hoạt động của tổ chức

d)

Công bằng trong đánh giá thành tích của nhân viên

56.

Nhà quản trị cần có các kỹ năng?

a)

Kỹ thuật, nhân sự, tư duy

b)

Kỹ năng tư duy, không cần kỹ năng kỹ thuật và nhân sự

c)

Tất cả các đáp án trên đều sai

d)

Kỹ năng nhân sự, không cần tư duy và kỹ thuật

57.

Hoạt động quản trị của nhà quản trị cần hướng đến mục tiêu?

a)

Xây dựng, phát triển nguồn nhân lực và các nguồn lực khác của tổ chức

b)

Cả A, B và C đều đúng

c)

Chỉ xây dựng, phát triển nguồn nhân lực và không cần quan tâm đến các nguồn lực khác của tổ chức

d)

Phát triển nguồn nhân lực không nhằm thực hiện các mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả nhất

58.

Phân bổ trang thiết bị cho các bộ phận là hoạt động thuộc vai trò?

a)

Người đại diện

b)

Người thu thập thông tin

c)

Người phân phối tài nguyên

d)

Doanh nhân

59.

Phân bổ trang thiết bị cho các bộ phận là hoạt động thuộc vai trò?

a)

Người đại diện

b)

Người thu thập thông tin

c)

Người phân phối tài nguyên

d)

Doanh nhân

60.

Những nhà quản trị cấp cao dành nhiều thời gian nhất cho hoạt động?

a)

Xây dựng kế hoạch tác nghiệp

b)

Xây dựng chiến lược tổng quát và phát triển tổ chức

c)

Hướng dẫn và động viên các thuộc cấp trong các công việc hàng ngày

d)

Thực thi các chiến lược và kế hoạch của tổ chức

61.

Luôn ghi nhận ý kiến đóng góp của nhân viên, khuyến khích nhân viên báo cáo mọi vấn đề là tư tưởng của lí thuyết quản trị?

a)

Lý thuyết Z

b)

Lý thuyết Kaizen

c)

Lý thuyết quản trị theo tiến trình

d)

Lý thuyết quản trị hệ thống

62.

Các nhà quản trị quan tâm nhất đến điều nào sau đây?

a)

Áp dụng những kỹ thuật mới nhất vào sản xuất

b)

Làm hài lòng tất cả nhân viên

c)

Đạt được tính hiệu quả trong các hoạt động

d)

Mang đến môi trường cạnh tranh công bằng giữa các doanh nghiệp

63.

Mô hình 7Ss theo quan điểm của Mckinsey thuộc trường phái quản trị nào?

a)

Trường phái quản trị hội nhập

b)

Trường phái quản trị khoa học

c)

Trường phái quản trị hành chính

d)

Trường phái quản trị hiện đại

64.

Mô hình 7Ss theo trật tự nào sau đây?

a)

Chia sẻ giá trị - Nhân viên – Hệ thống – Cấu trúc – Chiến lược – Phong cách quản trị - Kỹ năng

b)

Chiến lược – Cấu trúc – Hệ thống – Kỹ năng – Nhân viên – Phong cách quản trị - Chia sẻ giá trị

c)

Chiến lược – Kỹ năng – Cấu trúc – Nhân viên – Hệ thống – Phong cách quản trị - Chia sẻ giá trị

d)

Kỹ năng – Nhân viên – Phong cách quản trị - Chiến lược – Cấu trúc – Hệ thống – Chia sẽ giá trị

65.

Mệnh đề nào sau đây đúng?

a)

Các nhà quản trị cấp cơ sở không cần kỹ năng tư duy

b)

Hoạt động kiểm năng tra năng suất lao động của nhân viên là thuộc chức năng kiểm soát

c)

Kỹ năng nhân sự chỉ cần thiết với nhà quản trị cấp cao

d)

Nghiên cứu về Vai trò của nhà quản trị trong tổ chức là của tác giả Robert Katz

66.

Giám đốc thực hiện vai trò .................. khi đàm phán với đối tác nhằm ký kết các hợp đồng giành được lợi thế về cho công ty mình?

a)

nhà kinh doanh

b)

nhà thương thuyết

c)

người giải quyết các xáo trộn

d)

người phân phối tài nguyên

67.

Kết quả khi phân tích môi trường bên ngoài của doanh nghiệp là?

4 lines
68.

Kết quả khi phân tích môi trường bên ngoài của doanh nghiệp là?

a)

Cơ hội và thách thức

b)

Điểm Mạnh

c)

Điểm mạnh và điểm yếu

d)

Cơ hội

69.

Phát biểu nào sau đây là đúng?

a)

Kết quả hay còn gọi là hiệu quả của quá trình quản trị là đầu ra của quá trình đó

b)

Hiệu quả của quá trình quản trị chỉ đầy đủ ý nghĩa khi nó hàm ý so sánh kết quả với mục tiêu

c)

Kết quả của quá trình quản trị cao thì hiển nhiên hiệu quả của quá trình quản trị đó cũng sẽ cao

d)

Kết quả của 1 quá trình quản trị là nói về hiệu quả của quá trình đó

70.

Biện pháp nhằm hạn chế cầu bằng điều chỉnh giá cả là?

a)

Dự phòng

b)

Hợp đồng

c)

Điều chỉnh giá

d)

Sáp nhập

71.

Quản trị cần thiết cho?

a)

Tất cả các loại hình tổ chức

b)

Các tập đoàn lớn

c)

Các doanh nghiệp

d)

Các tổ chức phi lợi nhuận

72.

Vai trò của nhà quản trị gồm các nhóm?

a)

Vai trò về thông tin

b)

Vai trò quan hệ với con người

c)

Tất cả các đáp án trên đều đúng

d)

Vai trò ra quyết định

73.

Vì sao quản trị thay đổi lại quan trọng với quản trị môi trường?

4 lines
74.

Vì sao quản trị thay đổi lại quan trọng với quản trị môi trường?

a)

Vì môi trường luôn biến động và ảnh hưởng tới tổ chức

b)

Vì môi trường là bất biến

c)

Vì tổ chức hoàn toàn phụ thuộc vào môi trường

d)

Vì tổ chức quyết định môi trường

75.

Mệnh đề nào sau đây đúng?

a)

Kỹ năng nhân sự cần thiết với nhà quản trị ở mọi cấp bậc

b)

Các nhà quản trị cấp cơ sở không cần kỹ năng tư duy

c)

Nghiên cứu về vai trò của nhà quản trị trong tổ chức là của tác giả Robert Katz

d)

Hoạt động kiểm tra năng suất lao động của nhân viên là thuộc chức năng lãnh đạo của nhà quản trị

76.

Ông Giám Đốc của một công ty khởi nghiệp nhỏ, đang điều hành 10 nhân viên. Vậy Ông Giám Đốc đó là?

a)

Nhà quản trị cấp trung

b)

Nhà quản trị cấp cao

c)

Nhà quản trị cấp thấp

d)

Vừa là nhà quản trị cấp cao vừa là nhà quản trị cấp thấp

77.

Nhà quản trị cần phải thích nghi với yếu tố nào sau đây khi phân tích môi trường kinh doanh?

a)

hính trị luật pháp

b)

Khoa học công nghệ

c)

Văn hoá xã hội

d)

Tất cả các đáp án trên đều đúng

78.

Tìm ra cách làm thế nào để tăng năng suất lao động là đặc trưng của trường phái quản trị nào?

4 lines
79.

Tìm ra cách làm thế nào để tăng năng suất lao động là đặc trưng của trường phái quản trị nào?

a)

Quản trị bằng phương pháp hành chính

b)

Quản trị bằng phương pháp khoa học

c)

Quản trị hành vi

d)

Quản trị sản xuất và tác nghiệp

80.

Tìm kiếm và áp dụng công nghệ mới vào tổ chức là hoạt động thuộc vai trò?

a)

Doanh nhân

b)

Người thu thập thông tin

c)

Người phân phối tài nguyên

d)

Người đại diện

81.

Trường phái quản trị nào có trọng tâm là thỏa mãn nhu cầu tinh thần của người công nhân từ đó đạt năng suất lao động?

a)

Trường phái quản trị phương đông

b)

Trường phái quản trị khoa học

c)

Trường phái quản trị hành chính

d)

Trường phái quản trị hành vi

82.

Thỏa thuận hợp tác kinh tế giữa một quốc gia với các quốc gia khác thuộc về yếu tố môi trường kinh doanh nào?

a)

Môi trường vĩ mô

b)

Môi trường công nghệ

c)

Môi trường văn hóa-xã hội

d)

Môi trường nội bộ

83.

Tính phổ biến trong hoạt động quản trị hàm ý là?

a)

Luôn tồn tại một công thức quản trị tốt nhất cho mọi tổ chức

b)

Các hoạt động quản trị tại các tổ chức đều đồng nhất như nhau

c)

Nhà quản trị cấp cao là người có quyền hành cao nhất trong tổ chức

d)

Các hoạt động quản trị đều phải trải qua 4 bước như nhau: hoạch định, kiểm soát, tổ chức, lãnh đạo

84.

“Ra quyết định đúng là chìa khóa để đạt hiểu quả quản trị” là quan điểm của trường phái?

a)

Định lượng

b)

Tâm lý – xã hội

c)

Khoa học

d)

Hành chính

85.

Nội dung nào không thuộc tư tưởng của William Ouchi?

a)

Tinh thần đoàn kết cao

b)

Trả lương theo thâm niên

c)

Phong cách lãnh đạo dân chủ

d)

Thuê mướn công nhân suốt đời

86.

Học thuyết Z chú trọng tới?

a)

Vấn đề lương bổng cho người lao động

b)

Đào tạo đa năng

c)

Mối quan hệ con người trong tổ chức

d)

Sử dụng người dài hạn

87.

Tính phổ biến trong hoạt động quản trị hàm ý là?

a)

Nhà quản trị cấp cao là người có quyền hành cao nhất trong tổ chức

b)

Hoạt động quản trị trong các tổ chức đều giống nhau

c)

Tất cả các tổ chức đều cần được quản trị

d)

Luôn tồn tại một công thức quản trị tốt nhất cho mọi tổ chức