Font size
WorksheetsCâu hỏi về Quản trị Doanh nghiệp
Total questions: 87
Worksheet time: 56mins
Nhà quản trị có thể tác động đến yếu tố nào sau đây để làm thuận lợi hơn cho việc kinh doanh của mình?
Tất cả các đáp án trên đều đúng
Tài chính công ty ( hoặc văn hoá, nhân sự)
Kinh tế
Công nghệ
Tăng hiệu quả hoạt động bằng tăng năng suất lao động là quan điểm của?
Quản trị khoa học
Quản trị hành chính
A và B đều sai
A và B đều đúng
Kết quả khi phân tích môi trường bên trong của doanh nghiệp bao gồm?
Lợi thế cạnh tranh và sự ổn định của môi trường
Cơ hội và thách thức
Cả A và B đều đúng
Điểm mạnh và điểm yếu
Cục dự trữ liên bang Hoa Kỳ (FED) hạ lãi suất từ (1-1,25%) xuống (0 -0,25%) tác động như thế nào đến Doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam?
Cả A và B đều sai
Thách thức cho Doanh nghiệp
Cơ hội cho Doanh nghiệp
Không tác động
Tại sao ở các cấp quản trị khác nhau lại có sự yêu cầu khác nhau trong mức độ thành thạo các kỹ năng quản trị?
Do trình độ quản trị ở các cấp quản trị khác nhau.
Tất cả các câu trên đều sai
Do quy định của tổ chức
Do vai trò, nhiệm vụ của các cấp quản trị khác nhau
Nguồn gốc của quyền lực được đề xuất bởi tác giả nào?
(a)
Nguồn gốc của quyền lực được đề xuất bởi tác giả nào?
Frederick W. Taylor (1856 – 1915)
Henry Fayol (1814 – 1925)
Douglas M Gregor (1900 – 1964)
Max Weber (1864 – 1920)
Nhà quản trị cần phải thích nghi với yếu tố nào sau đây khi phân tích môi trường kinh doanh?
Văn hoá doanh nghiệp
Tài chính công ty
Tất cả các đáp án trên đều sai (đáp án đúng: văn hoá dân tộc)
Nhân sự công ty
Công việc quản trị bao gồm?
Không được tự quản trị, quản trị nhóm và quản trị một tổ chức
Tự quản trị, quản trị nhóm và quản trị một tổ chức
Không được tự quản trị và quản trị một tổ chức mà chỉ quản trị nhóm
Không được tự quản trị và quản trị nhóm mà chỉ quản trị một tổ chức
Lựa chọn nào sau đây thể hiện tính phổ biến của hoạt động quản trị?
Luôn tồn tại một công thức quản trị tốt nhất cho mọi tổ chức
Tất cả các tổ chức đều cần được quản trị
Các hoạt động quản trị tại các tổ chức đều đồng nhất như nhau
Nhà quản trị cấp cao là người có quyền hành cao nhất trong tổ chức
Quan điểm của Haroll Koontz về quản trị là?
Quản trị là 1 tiến trình
Quản trị là sự hợp nhất của các q
Quan điểm của Haroll Koontz về quản trị là?
Quản trị là 1 tiến trình
Quản trị là sự hợp nhất của các quan điểm trước đó
Tất cả đều đúng
Quản trị là quản trị con người
Để đạt năng suất lao động phải có cơ cấu tổ chức rõ ràng, đảm báo đúng nguyên tắc quản trị là tư tưởng của lý thuyết?
Trường phái quản trị hành vi
Trường phái quản trị khoa học
Trường phái quản trị phương đông
Trường phái quản trị hành chính
Các tác giả nổi tiếng của trường phái tâm lý – xã hội là?
Mayo; Maslow; Gregor; Vroom
Maslow; Gregor; Vroom; Gannit
Simon; Mayo; Maslow; Ouchi
Taylor; Maslow; Gregor; Fayol
So sánh kết quả đạt được với mục tiêu đã đặt ra thường được gọi là?
Năng suất
Tiết kiệm
Hiệu quả
Công suất
Biện pháp làm gia tang quy mô, tang năng lực cạnh tranh và giảm bớt đối thủ là biện pháp quản trị môi trường nào?
Dự phòng
Hạn chế số lượng
Sáp nhập
Hợp đồng
Trung Quốc phá giá đồng Nhân dân tệ (CNY) tác động như thế nào đến các Doanh nghiệp sản xuất trong nước Việt Nam?
Cơ hội cho Doanh nghiệp
Cả A và B đều sai
T c.
Trung Quốc phá giá đồng Nhân dân tệ (CNY) tác động như thế nào đến các Doanh nghiệp sản xuất trong nước Việt Nam?
Cơ hội cho Doanh nghiệp
Cả A và B đều sai
Thách thức cho Doanh nghiệp
Không tác động
Phát biểu nào sau đây là sai?
Kỹ năng tư duy cần thiết cho các nhà quản trị ở mọi cấp bậc
Kỹ năng tư duy là kỹ năng quan trọng nhất với các nhà quản trị ở mọi cấp bậc.
Kỹ năng tư duy quan trọng nhất với các nhà quản trị cấp cao
Kỹ năng kỹ thuật quan trọng nhất với các nhà quản trị cấp cơ sở
Phát biểu nào sau đây đúng nhất?
Tổ chức luôn phải đạt được mục tiêu bằng mọi giá
Chỉ có các tổ chức với quy mô lớn mới có kế hoạch chiến lược
Công việc chiếm nhiều thời gian nhất của các nhà quản trị cấp cao là hướng dẫn công việc cho nhân viên cấp dưới
Hoạt động quản trị là một chuỗi các chức năng có sự tương tác với nhau
Quản trị theo học thuyết Z là?
Quản trị theo cách của Mỹ
Quản trị theo cách của Nhật Bản
Quản trị kết hợp theo cách của Mỹ và của Nhận Bản
Các cách hiểu trên đều sai
Việc áp dụng lý thuyết quản trị phải xem xét đặc điểm của tổ chức và hoàn
Việc áp dụng lý thuyết quản trị phải xem xét đặc điểm của tổ chức và hoàn cảnh cụ thể là thể hiện?
Tính khoa học trong hoạt động quản trị
Tính đồng nhất trong hoạt động quản trị
Tính nghệ thuật trong hoạt động quản trị
Tính thống nhất trong hoạt động quản trị
Nghiên cứu về Vai trò của nhà quản trị trong tổ chức là của tác giả?
William Ouchi
Harold Koontz
Frederick Taylor
Henry Mintzberg
So sánh giữa môi trường công nghệ và môi trường văn hóa-xã hội ta thấy?
Công nghệ biến đổi nhanh hơn xã hội-văn hóa
Có cùng mức độ phức tạp
Văn hóa-xã hội biến đổi nhanh hơn công nghệ
Có cùng tốc độ biến đổi
Đâu không phải là ưu điểm của lý thuyết Z của William Ouchi?
Mức độ ủy quyền thấp và không phát huy tính sáng tạo của nhân viên
Tiếp thu khoa học quản trị phương Tây để kết hợp với giá trị truyền thống phương Đông
Coi con người là tài nguyên vô giá của tổ chức
ác giá trị truyền thống như lòng nhân ái, tính tập thể, chăm chỉ làm việc vào trong quá trình quản trị
Người đưa ra nguyên tắc xây dựng cơ cấu tổ chức là?
D. Gregor
C. Barna
Người đưa ra nguyên tắc xây dựng cơ cấu tổ chức là?
D. Gregor
C. Barnard
W. Taylor
H. Fayol
Theo mức độ phức tạp, môi trường quản trị được chia thành?
Môi trường đơn giản và môi trường phức tạp
Môi trường năng động và môi trường phức tạp
Môi trường đơn giản và môi trường ổn định
Môi trường ổn định và môi trường phức tạp
Trường phái tâm lí xã hội được xây dựng trên cơ sở?
Phân tích quan hệ giữa con người với con người
Những nghiên cứu ở nhà máy Hawthorne
Quan điểm hành vi học
Tất cả đều đúng
Ông Giám Đốc bộ phận bán hàng của một tổng công ty, đang điều hành 5 nhân viên. Vậy Ông Giám Đốc đó là?
Nhà quản trị cấp thấp
Nhà quản trị cấp trung
Vừa là nhà quản trị cấp cao vừa là nhà quản trị cấp thấp
Nhà quản trị cấp cao
Chi phí đầu tư ban đầu cho doanh nghiệp gia nhập ngành ảnh hưởng tới?
Áp lực từ môi trường kinh tế
Áp lực từ môi trường ngành
Áp lực từ môi trường vĩ mô
Áp lực tự môi trường nội bộ
Điểm quan tâm chung của các trường phái quản trị là?
Con người
Hiệu quả
Năng suất
Điểm quan tâm chung của các trường phái quản trị là?
Con người
Hiệu quả
Năng suất lao động
Lợi nhuận
Biến đổi khí hậu thuộc về thành phần nào của môi trường?
Môi trường tác nghiệp
Môi trường ngành
Môi trường tổng quát
Môi trường nội bộ
Đẩy mạnh chuyển đổi số vào doanh nghiệp là hoạt động thuộc vai trò?
Người thu thập thông tin
Doanh nhân
Người phân phối tài nguyên
Người đại diện
Quan điểm quản trị nào được xây dựng dựa trên niềm tin rằng người lao động chỉ có nhu cầu về thể chất và kinh tế?
Quản trị hành vi
Quản trị khoa học
Quản trị hành chính
Quản trị cổ điển
Tác giả của học thuyết Z là?
Người Mỹ gốc Nhật
Người Nhật
Một người khác Mỹ và Nhật
Người Mỹ
Phát biểu nào sau đây không đúng?
Các chức năng quản trị có mối quan hệ với nhau
Kỹ năng tư duy quan trọng nhất với các nhà quản trị cấp cao
Nhà quản trị cấp trung là người lên kế hoạch chiến lược
Hoạt động quản trị cần để ý đến tính hiệu quả
Nhà quản trị cần phải thích nghi với yếu tố nào sau đây khi phân tích môi trường kinh doanh?
Văn hoá doanh nghiệp
Tài chính công ty
Tất cả các đáp án trên đều sai
Văn hoá dân tộc
Đâu không phải là nguyên nhân người công nhân không biết làm việc khoa học theo quản điểm của Taylor?
Nhà quản trị chưa làm đúng chức năng quản trị
Có những động tác thừa chưa hợp lý trong khi làm việc
Công nhân chưa được đào tạo và huấn luyện
Tổ chức nơi làm việc hợp lý và khoa học
Khi phân tích môi trường nội bộ, không bao gồm yếu tố nào sau đây?
Tài chính
Tất cả các đáp án trên đều sai
Nhân Sự
Marketing
Lý thuyết Kaizen tập trung vào sự cải tiến phụ thuộc vào 3 yếu tố?
Nhân viên – Máy móc – Tiền lương
Nhà quản trị - Tập thể - đội ngũ nhân viên
Nhà quản trị - Tập thể - Công nghệ
Giới quản lý – Tập thể - Cá nhân
Trọng tâm hướng vào con người, tổ chức nhằm xây dựng văn hóa tổ chức. Xem tổ chức là ngôi nhà chung vừa là doanh nghiệp vừa là công đồng sinh sống là tư tưởng của trường phái nào?
Trọng tâm hướng vào con người, tổ chức nhằm xây dựng văn hóa tổ chức. Xem tổ chức là ngôi nhà chung vừa là doanh nghiệp vừa là công đồng sinh sống là tư tưởng của trường phái nào?
Trường phái quản trị hiện đại
Trường phái quản trị định lượng
Trường phái quản trị phương đông
Trường phái quản trị khoa học
Hoạt động quản trị xuất hiện khi?
Dân số tăng
Toàn cầu hóa xảy ra
Các doanh nghiệp cạnh tranh nhau
Mọi người kết hợp với nhau làm việc
Chỉ chú trọng vào lợi ích vật chất mà không quan tâm tới giá trị tinh thần của người lao động là nhược điểm của?
Quản trị định lượng
Quản trị hành vi
Quản trị khoa học
Quản trị hành chính
Phát biểu nào sau đây không đúng?
Kỹ năng tư duy quan trọng nhất với các nhà quản trị cấp cao
Các chức năng quản trị có tính quá trình
Hoạt động quản trị cần để ý đến tính hiệu quả
Nhà quản trị cấp cơ sở là người lên kế hoạch chiến lược
Nhà quản trị có thể tác động đến yếu tố nào để làm thuận lợi hơn cho việc kinh doanh của mình?
Tài chính công ty
Nhân sự công ty
Văn hoá doanh nghiệp
Tất cả các đáp án trên đều đúng
Điều nào sau đây không phải là lợi thế của mô hình phân tích PESTEL cho môi trường vĩ mô?
Tính cập nhật của thông tin
Không đáp án nào đúng
Thể hiện hiểu biết của chuyên gia phân tích
Chủ động trong việc lựa chọn nguồn thông tin
Quản lý thay đổi có ý nghĩa?
Giúp tổ chức ứng phó tốt hơn với biến đổi môi trường
Giúp cho tổ chức không có cản trở nào cho sự phát triển
Giúp cho tổ chức không gặp rủi ro môi trường
Không có đáp án nào đúng
Phát biểu nào sau đây không đúng?
Mục tiêu của tổ chức có thể là tìm kiếm lợi nhuận
Trong một tổ chức có thể tồn tại nhiều nhà quản trị
Ứng dụng công nghệ sẽ giúp tăng năng suất
Nhà quản trị giỏi luôn làm hài lòng tất cả mọi người
Yếu tố nào KHÔNG phải là thành phần trong mô hình năm áp lực của Michael Porter?
Sự mở rộng thì trường của ngành khác
Sức mặc cả của người mua
Sức mặc cả của nhà cung cấp
Áp lực từ đối thủ cạnh tranh
Phương pháp cây gậy và củ cà rốt đúng với tư tưởng quản trị của ai?
Mc Gregor
E. Mayo
H. Taylor
A. Maslow
Kỹ năng tư duy hỗ trợ hoạt động nào sau đây của nhà quản trị nhiều nhất?
Tất cả các hoạt động trên
Duy trì mối quan hệ với nhân viên
Phân tích môi trường hoạt động của tổ chức
Công bằng trong đánh giá thành tích của nhân viên
Nhà quản trị cần có các kỹ năng?
Kỹ thuật, nhân sự, tư duy
Kỹ năng tư duy, không cần kỹ năng kỹ thuật và nhân sự
Tất cả các đáp án trên đều sai
Kỹ năng nhân sự, không cần tư duy và kỹ thuật
Hoạt động quản trị của nhà quản trị cần hướng đến mục tiêu?
Xây dựng, phát triển nguồn nhân lực và các nguồn lực khác của tổ chức
Cả A, B và C đều đúng
Chỉ xây dựng, phát triển nguồn nhân lực và không cần quan tâm đến các nguồn lực khác của tổ chức
Phát triển nguồn nhân lực không nhằm thực hiện các mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả nhất
Phân bổ trang thiết bị cho các bộ phận là hoạt động thuộc vai trò?
Người đại diện
Người thu thập thông tin
Người phân phối tài nguyên
Doanh nhân
Phân bổ trang thiết bị cho các bộ phận là hoạt động thuộc vai trò?
Người đại diện
Người thu thập thông tin
Người phân phối tài nguyên
Doanh nhân
Những nhà quản trị cấp cao dành nhiều thời gian nhất cho hoạt động?
Xây dựng kế hoạch tác nghiệp
Xây dựng chiến lược tổng quát và phát triển tổ chức
Hướng dẫn và động viên các thuộc cấp trong các công việc hàng ngày
Thực thi các chiến lược và kế hoạch của tổ chức
Luôn ghi nhận ý kiến đóng góp của nhân viên, khuyến khích nhân viên báo cáo mọi vấn đề là tư tưởng của lí thuyết quản trị?
Lý thuyết Z
Lý thuyết Kaizen
Lý thuyết quản trị theo tiến trình
Lý thuyết quản trị hệ thống
Các nhà quản trị quan tâm nhất đến điều nào sau đây?
Áp dụng những kỹ thuật mới nhất vào sản xuất
Làm hài lòng tất cả nhân viên
Đạt được tính hiệu quả trong các hoạt động
Mang đến môi trường cạnh tranh công bằng giữa các doanh nghiệp
Mô hình 7Ss theo quan điểm của Mckinsey thuộc trường phái quản trị nào?
Trường phái quản trị hội nhập
Trường phái quản trị khoa học
Trường phái quản trị hành chính
Trường phái quản trị hiện đại
Mô hình 7Ss theo trật tự nào sau đây?
Chia sẻ giá trị - Nhân viên – Hệ thống – Cấu trúc – Chiến lược – Phong cách quản trị - Kỹ năng
Chiến lược – Cấu trúc – Hệ thống – Kỹ năng – Nhân viên – Phong cách quản trị - Chia sẻ giá trị
Chiến lược – Kỹ năng – Cấu trúc – Nhân viên – Hệ thống – Phong cách quản trị - Chia sẻ giá trị
Kỹ năng – Nhân viên – Phong cách quản trị - Chiến lược – Cấu trúc – Hệ thống – Chia sẽ giá trị
Mệnh đề nào sau đây đúng?
Các nhà quản trị cấp cơ sở không cần kỹ năng tư duy
Hoạt động kiểm năng tra năng suất lao động của nhân viên là thuộc chức năng kiểm soát
Kỹ năng nhân sự chỉ cần thiết với nhà quản trị cấp cao
Nghiên cứu về Vai trò của nhà quản trị trong tổ chức là của tác giả Robert Katz
Giám đốc thực hiện vai trò .................. khi đàm phán với đối tác nhằm ký kết các hợp đồng giành được lợi thế về cho công ty mình?
nhà kinh doanh
nhà thương thuyết
người giải quyết các xáo trộn
người phân phối tài nguyên
Kết quả khi phân tích môi trường bên ngoài của doanh nghiệp là?
Kết quả khi phân tích môi trường bên ngoài của doanh nghiệp là?
Cơ hội và thách thức
Điểm Mạnh
Điểm mạnh và điểm yếu
Cơ hội
Phát biểu nào sau đây là đúng?
Kết quả hay còn gọi là hiệu quả của quá trình quản trị là đầu ra của quá trình đó
Hiệu quả của quá trình quản trị chỉ đầy đủ ý nghĩa khi nó hàm ý so sánh kết quả với mục tiêu
Kết quả của quá trình quản trị cao thì hiển nhiên hiệu quả của quá trình quản trị đó cũng sẽ cao
Kết quả của 1 quá trình quản trị là nói về hiệu quả của quá trình đó
Biện pháp nhằm hạn chế cầu bằng điều chỉnh giá cả là?
Dự phòng
Hợp đồng
Điều chỉnh giá
Sáp nhập
Quản trị cần thiết cho?
Tất cả các loại hình tổ chức
Các tập đoàn lớn
Các doanh nghiệp
Các tổ chức phi lợi nhuận
Vai trò của nhà quản trị gồm các nhóm?
Vai trò về thông tin
Vai trò quan hệ với con người
Tất cả các đáp án trên đều đúng
Vai trò ra quyết định
Vì sao quản trị thay đổi lại quan trọng với quản trị môi trường?
Vì sao quản trị thay đổi lại quan trọng với quản trị môi trường?
Vì môi trường luôn biến động và ảnh hưởng tới tổ chức
Vì môi trường là bất biến
Vì tổ chức hoàn toàn phụ thuộc vào môi trường
Vì tổ chức quyết định môi trường
Mệnh đề nào sau đây đúng?
Kỹ năng nhân sự cần thiết với nhà quản trị ở mọi cấp bậc
Các nhà quản trị cấp cơ sở không cần kỹ năng tư duy
Nghiên cứu về vai trò của nhà quản trị trong tổ chức là của tác giả Robert Katz
Hoạt động kiểm tra năng suất lao động của nhân viên là thuộc chức năng lãnh đạo của nhà quản trị
Ông Giám Đốc của một công ty khởi nghiệp nhỏ, đang điều hành 10 nhân viên. Vậy Ông Giám Đốc đó là?
Nhà quản trị cấp trung
Nhà quản trị cấp cao
Nhà quản trị cấp thấp
Vừa là nhà quản trị cấp cao vừa là nhà quản trị cấp thấp
Nhà quản trị cần phải thích nghi với yếu tố nào sau đây khi phân tích môi trường kinh doanh?
hính trị luật pháp
Khoa học công nghệ
Văn hoá xã hội
Tất cả các đáp án trên đều đúng
Tìm ra cách làm thế nào để tăng năng suất lao động là đặc trưng của trường phái quản trị nào?
Tìm ra cách làm thế nào để tăng năng suất lao động là đặc trưng của trường phái quản trị nào?
Quản trị bằng phương pháp hành chính
Quản trị bằng phương pháp khoa học
Quản trị hành vi
Quản trị sản xuất và tác nghiệp
Tìm kiếm và áp dụng công nghệ mới vào tổ chức là hoạt động thuộc vai trò?
Doanh nhân
Người thu thập thông tin
Người phân phối tài nguyên
Người đại diện
Trường phái quản trị nào có trọng tâm là thỏa mãn nhu cầu tinh thần của người công nhân từ đó đạt năng suất lao động?
Trường phái quản trị phương đông
Trường phái quản trị khoa học
Trường phái quản trị hành chính
Trường phái quản trị hành vi
Thỏa thuận hợp tác kinh tế giữa một quốc gia với các quốc gia khác thuộc về yếu tố môi trường kinh doanh nào?
Môi trường vĩ mô
Môi trường công nghệ
Môi trường văn hóa-xã hội
Môi trường nội bộ
Tính phổ biến trong hoạt động quản trị hàm ý là?
Luôn tồn tại một công thức quản trị tốt nhất cho mọi tổ chức
Các hoạt động quản trị tại các tổ chức đều đồng nhất như nhau
Nhà quản trị cấp cao là người có quyền hành cao nhất trong tổ chức
Các hoạt động quản trị đều phải trải qua 4 bước như nhau: hoạch định, kiểm soát, tổ chức, lãnh đạo
“Ra quyết định đúng là chìa khóa để đạt hiểu quả quản trị” là quan điểm của trường phái?
Định lượng
Tâm lý – xã hội
Khoa học
Hành chính
Nội dung nào không thuộc tư tưởng của William Ouchi?
Tinh thần đoàn kết cao
Trả lương theo thâm niên
Phong cách lãnh đạo dân chủ
Thuê mướn công nhân suốt đời
Học thuyết Z chú trọng tới?
Vấn đề lương bổng cho người lao động
Đào tạo đa năng
Mối quan hệ con người trong tổ chức
Sử dụng người dài hạn
Tính phổ biến trong hoạt động quản trị hàm ý là?
Nhà quản trị cấp cao là người có quyền hành cao nhất trong tổ chức
Hoạt động quản trị trong các tổ chức đều giống nhau
Tất cả các tổ chức đều cần được quản trị
Luôn tồn tại một công thức quản trị tốt nhất cho mọi tổ chức
