Font size
WorksheetsKhái quát về kiểm soát
Total questions: 85
Worksheet time: 2hrs 5mins
Khái niệm kiểm soát theo Schoderbek, Cosier và Aplin là gì?
Kiểm soát là quá trình đánh giá và điều chỉnh các sai lệch so với tiêu chuẩn.
Kiểm soát chỉ liên quan đến các sự kiện trong quá khứ.
Kiểm soát không liên quan đến việc thiết lập tiêu chuẩn.
Kiểm soát không liên quan đến các mục tiêu của tổ chức.
Những hoạt động nào được bao gồm trong quy trình kiểm soát?
Thiết lập tiêu chuẩn, đánh giá hiệu suất thực tế, sửa chữa các sai lệch.
Chỉ đánh giá hiệu suất thực tế.
Bỏ qua các sai lệch so với tiêu chuẩn.
Đặt mục tiêu mà không đo lường hiệu suất.
Thế nào là bản chất của kiểm soát như được mô tả trong văn bản?
Kiểm soát là việc đo lường hiệu suất thực tế so với các tiêu chuẩn đã thiết lập.
Kiểm soát chỉ liên quan đến các sự kiện trong tương lai.
Kiểm soát không liên quan đến bất kỳ điều chỉnh nào.
Kiểm soát không liên quan đến hiệu quả tổ chức.
Vai trò của kiểm soát trong các tổ chức theo Jones và George là gì?
Kiểm soát liên quan đến việc giám sát và điều chỉnh hiệu quả và hiệu suất của một tổ chức.
Kiểm soát chỉ liên quan đến các sự kiện trong quá khứ.
Kiểm soát không quan tâm đến động lực của nhân viên.
Kiểm soát là không cần thiết để đạt được các mục tiêu tổ chức.
Ý nghĩa của việc kiểm soát trong việc đạt được các mục tiêu tổ chức là gì?
Các tổ chức phải có các hoạt động kiểm soát bất kể mục tiêu của họ.
Kiểm soát chỉ cần thiết cho các tổ chức tối đa hóa lợi nhuận.
Kiểm soát không liên quan đến các tổ chức dịch vụ.
Kiểm soát không ảnh hưởng đến việc đạt được các mục tiêu.
Định nghĩa của kiểm soát theo văn bản là gì?
Các vai trò chính của kiểm soát trong một tổ chức là gì?
Kiểm soát giúp các nhà quản lý đạt được mục tiêu của họ như thế nào?
What is the significance of control in decision-making regarding product and service quality?
Ý nghĩa của việc kiểm soát thông tin về chất lượng sản phẩm và dịch vụ là gì?
Nó giúp cải thiện sự hài lòng của khách hàng.
Nó giảm số lượng khiếu nại.
Nó làm tăng số lượng sản phẩm trả lại.
Nó nâng cao động lực làm việc của nhân viên.
Tiêu chí để phân loại kiểm soát là gì?
Cấp độ ảnh hưởng, nội dung, thời gian và chủ đề.
Kiểm soát trực tiếp và tổng quát.
Động lực của nhân viên và phản hồi của khách hàng.
Cải tiến chất lượng và cạnh tranh.
Điều khiển trực tiếp dựa trên cái gì?
Đánh giá các yếu tố và thành phần của hệ thống quản lý.
Đánh giá hiệu suất của nhân viên.
Khảo sát sự hài lòng của khách hàng.
Phân tích cạnh tranh trên thị trường.
Điều khiển trực tiếp dựa trên cái gì?
Đánh giá các yếu tố và thành phần của hệ thống quản lý
Kiểm soát tổng thể nhiều hệ thống
Kiểm soát tổ chức
Kiểm soát kế toán
Hành vi kiểm soát liên quan đến điều gì?
Kiểm soát các hoạt động cá nhân của nhân viên
Kiểm soát tổng thể nhiều hệ thống
Kiểm soát tổ chức
Kiểm soát kế toán
Điều khiển xử lý là gì?
Ghi lại và giải quyết các giao dịch
Kiểm soát các hoạt động riêng lẻ của nhân viên
Kiểm soát tổng thể của nhiều hệ thống
Kiểm soát tổ chức
Điều gì mà kiểm soát bảo vệ đảm bảo?
An toàn cho tài sản và thông tin
Ghi lại và giải quyết các giao dịch
Kiểm soát các hoạt động cá nhân của nhân viên
Kiểm soát tổng thể nhiều hệ thống
What is the main focus of organizational control?
Hoạt động nguồn nhân lực và cấu trúc tổ chức
Độ tin cậy của thông tin tài chính
Kiểm soát tổng thể của nhiều hệ thống
Kiểm soát kế toán
Accounting control tập trung vào điều gì?
Kiểm tra thông tin để ra quyết định
Các hoạt động nguồn nhân lực và cấu trúc tổ chức
Kiểm soát tổng thể nhiều hệ thống
Kiểm soát tổ chức
Các mục tiêu của kiểm soát tổ chức là gì?
Đảm bảo độ tin cậy, tính xác thực và tính toàn vẹn của thông tin tài chính
Thông tin kinh doanh cũng là một phương tiện để bảo vệ tài sản của đơn vị
Phân loại kiểm soát dựa trên thời gian của các hoạt động kiểm soát là gì?
Mục đích của điều khiển trước là gì?
Mục đích của việc kiểm soát là gì?
Mục đích của việc kiểm soát sau là gì?
Kiểm soát đầu ra là gì?
Đo lường các mục tiêu và tiêu chí hoạt động ở cấp độ doanh nghiệp
Sử dụng các biện pháp tài chính, mục tiêu kinh doanh và ngân sách hoạt động
Biên lợi nhuận đo lường điều gì?
ROA (Lợi suất tài sản) cho biết điều gì về hiệu quả của một công ty trong việc sử dụng tài sản của mình để tạo ra lợi nhuận?
Điều này cho thấy công ty sử dụng tài sản của mình hiệu quả như thế nào.
Nó chỉ ra tổng lợi nhuận mà một công ty tạo ra.
Nó đo lường tổng tài sản của một công ty.
Nó phản ánh mức độ nợ của công ty.
ROE (Lợi suất trên vốn chủ sở hữu) được tính như thế nào?
Lợi nhuận ròng sau thuế chia cho tổng tài sản.
Lợi nhuận ròng sau thuế chia cho vốn chủ sở hữu.
Tổng tài sản chia cho vốn chủ sở hữu.
Tổng lợi nhuận chia cho tổng tài sản.
ROI (Lợi tức đầu tư) đo lường điều gì?
Lợi nhuận kiếm được so với khoản đầu tư ban đầu.
Tổng doanh thu được tạo ra bởi một công ty.
Tổng chi phí phát sinh bởi một công ty.
Hiệu quả sử dụng tài sản.
Chỉ số tài chính nào được sử dụng để đánh giá hiệu quả kinh doanh của một công ty?
Return on Investment (ROI)
Liquidity Ratio
Leverage Ratios
Debt-to-Equity Ratio
Hệ số thanh khoản lớn hơn 1 cho thấy điều gì?
Khả năng thanh toán ngắn hạn tốt
Khả năng thanh toán ngắn hạn kém
Tài sản ngắn hạn cao
Tài sản ngắn hạn thấp
Công thức để tính Tỷ lệ Nợ trên Vốn chủ sở hữu là gì?
Nợ / Vốn chủ sở hữu
Vốn chủ sở hữu / Nợ
Tài sản / Nợ phải trả
Nợ phải trả / Tài sản
Hệ số Nợ Dài Hạn trên Tổng Tài Sản đo lường điều gì?
Phần trăm tài sản được tài trợ bởi nợ dài hạn
Phần trăm tài sản được tài trợ bởi nợ ngắn hạn
Tổng tài sản của một công ty
Tổng nợ của một công ty
Hệ số nợ cho biết điều gì về tổng tài sản của một công ty?
Nó cho thấy tỷ lệ phần trăm tổng tài sản được tài trợ bằng nợ.
Nó chỉ ra khả năng sinh lời của công ty.
Nó đo lường tính thanh khoản của công ty.
Nó phản ánh thị phần của công ty.
Có gì ý nghĩa khi tỷ lệ nợ lớn hơn 1?
Công ty có nhiều nợ hơn tài sản.
Công ty ổn định về tài chính.
Công ty có mức vốn chủ sở hữu cao.
Công ty có lợi nhuận.
Công ty có tỷ lệ nợ dưới 1 có nghĩa là gì?
Phần lớn tài sản của công ty được tài trợ bằng vốn chủ sở hữu.
Công ty đang nợ nần nhiều.
Công ty không có nghĩa vụ nào.
Công ty có nguy cơ phá sản.
Chỉ số hoạt động đo lường điều gì?
Hiệu quả của ban quản lý trong việc tạo ra giá trị tài sản.
Độ sinh lợi của công ty.
Thị phần của công ty.
Các mức nợ của công ty.
Ý nghĩa của việc căn chỉnh các mục tiêu của phòng ban với các mục tiêu của tổ chức là gì?
Các mục tiêu cụ thể nào cần phải đồng bộ hóa giữa các cấp độ khác nhau để các nhà quản lý và nhân viên có thể làm việc cùng nhau hướng tới các mục tiêu của công ty?
Mục đích của việc lập ngân sách hoạt động là gì trong việc cho thấy cách mà các nhà quản lý dự định sử dụng tài nguyên một cách hiệu quả để đạt được các mục tiêu của tổ chức?
Các cơ chế kiểm soát hành vi nào giúp các nhà quản lý duy trì nhân viên đi đúng hướng?
Làm thế nào mà sự giám sát trực tiếp khuyến khích nhân viên và nâng cao hiệu quả và hiệu suất?
Quá trình thiết lập mục tiêu mà trong đó các nhà quản lý và cấp dưới đồng ý về các mục tiêu cụ thể mà cấp dưới cần đạt được là gì?
Quản lý mục tiêu
Kiểm soát hành chính
Giám sát trực tiếp
Tác động của công nghệ thông tin
Hệ thống kiểm soát toàn diện nào hình thành và điều chỉnh hành vi của các phòng ban, chức năng và cá nhân?
Quản lý mục tiêu
Kiểm soát hành chính
Giám sát trực tiếp
Tác động của công nghệ thông tin
Thông tin công nghệ ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát của một tổ chức như thế nào?
Nó cung cấp thông tin kịp thời theo chiều dọc và chiều ngang.
Nó làm phức tạp quá trình kiểm soát.
Nó không ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soát.
Nó làm tăng chi phí.
Phương pháp nào được các nhà quản lý sử dụng để dự đoán các vấn đề trước khi chúng xảy ra trong giai đoạn đầu vào?
Kiểm soát phản hồi
Kiểm soát phòng ngừa
Kiểm soát điều chỉnh
Kiểm soát phản ứng
Điều gì mà việc kiểm soát liên tục trong giai đoạn chuyển đổi cung cấp cho các nhà quản lý?
Phản hồi về hiệu quả
Thông tin về chi phí
Đảm bảo chất lượng
Quản lý nhà cung cấp
Những thành phần nào là bốn thành phần của hệ thống điều khiển?
Đối tượng điều khiển, Yếu tố đánh giá, Yếu tố hiệu ứng, Mạng thông tin
Đối tượng điều khiển, Yếu tố đánh giá, Hệ thống phản hồi, Mạng thông tin
Đối tượng điều khiển, Yếu tố hiệu ứng, Hệ thống phản hồi, Mạng thông tin
Đối tượng điều khiển, Yếu tố đánh giá, Yếu tố hiệu ứng, Mạng giao tiếp
Mục đích của đối tượng điều khiển là gì?
Để giám sát tài sản, hoạt động và thông tin
Để đánh giá hiệu quả của hệ thống điều khiển
Để thay đổi hoạt động dựa trên các đánh giá
Để truyền đạt thông tin giữa các yếu tố
Yếu tố đánh giá có tác dụng gì?
Đánh giá đối tượng kiểm soát theo các tiêu chuẩn đã đặt ra
Theo dõi hiệu quả của hệ thống kiểm soát
Thay đổi các hoạt động dựa trên các đánh giá
Truyền đạt thông tin giữa đối tượng kiểm soát và yếu tố hiệu ứng
Vai trò của yếu tố hiệu ứng là gì?
Để thay đổi các hoạt động nếu cần thiết
Để đánh giá đối tượng kiểm soát
Để giám sát đối tượng kiểm soát
Để truyền đạt thông tin
Mục đích của mạng thông tin là gì?
Để truyền thông tin giữa đối tượng điều khiển và yếu tố đánh giá
Để đánh giá hiệu quả của hệ thống điều khiển
Để thay đổi hoạt động dựa trên các đánh giá
Để giám sát đối tượng điều khiển
Giới hạn tốc độ tối đa cho xe máy trên đường cao tốc là bao nhiêu?
40 km/h
60 km/h
80 km/h
100 km/h
Định nghĩa về quản lý theo Jones và George (2003) là gì?
Quản lý là lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm soát nguồn nhân lực và các nguồn lực khác để đạt được mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả và hiệu suất.
Quản lý là quá trình chỉ đạo và tổ chức các hoạt động dựa trên các nguồn lực đã xác định để đạt được hiệu quả cao nhất.
Quản lý là tổ chức và kiểm soát các hoạt động theo các yêu cầu nhất định.
Quản lý là sự ảnh hưởng của chủ thể quản lý lên đối tượng được quản lý để hướng nó tới một mục tiêu đã định trước.
Hiểu biết chung về quản lý là gì?
Định nghĩa của kiểm soát quản lý (KSQL) là gì?
Hiểu biết chung về quản lý là gì?
Ảnh hưởng có tổ chức của người quản lý đối với đối tượng được quản lý để đạt được các mục tiêu chung của tổ chức.
Quá trình kiểm soát các thành viên của một tổ chức để thực hiện các kế hoạch và mục tiêu.
Một hệ thống thu thập và sử dụng thông tin để đánh giá hiệu suất của các nguồn lực khác nhau.
Một phương pháp lập kế hoạch cho các hoạt động mà một tổ chức cần thực hiện.
Khái niệm kiểm soát quản lý là gì?
Quá trình mà các nhà quản lý ảnh hưởng đến các thành viên để đạt được các mục tiêu của tổ chức.
Một hệ thống để đánh giá hiệu suất của các nguồn lực.
Một phương pháp để lập kế hoạch cho các hoạt động.
Một cách để động viên các thành viên trong một tổ chức.
Hệ thống kiểm soát quản lý liên quan đến điều gì?
Thu thập và sử dụng thông tin để đánh giá hiệu suất tài nguyên.
Lập kế hoạch cho các hoạt động của tổ chức.
Khuyến khích các thành viên trong tổ chức.
Đo lường kế toán tài chính và quản lý.
Những hoạt động cụ thể nào được bao gồm trong kiểm soát quản lý?
Các hoạt động lập kế hoạch cần thiết để đạt được mục tiêu.
Đánh giá hiệu suất tài nguyên.
Khuyến khích các thành viên.
Thu thập thông tin.
Các quy tắc đã được thiết lập cho các hoạt động cần thực hiện trong quá trình lập kế hoạch là gì?
Quản lý dự định đạt được mức tăng 10% doanh thu như thế nào?
What must the production department do to ensure there are enough products for consumption?
Những gì được yêu cầu từ bộ phận tài chính và kế toán để lập kế hoạch cho sự gia tăng các yếu tố đầu vào?
Thông tin được trao đổi như thế nào dựa trên việc kiểm soát các hoạt động thực tế?
Cơ sở nào cho các quyết định được đưa ra bởi các nhà quản lý?
Chất lượng thông tin
Trực giác của nhà quản lý
Kinh nghiệm trong quá khứ
Đoán ngẫu nhiên
Người quản lý nên làm gì nếu sự khác biệt về hiệu suất là đáng kể?
Chấp nhận hiệu suất
Điều tra nguyên nhân
Bỏ qua sự khác biệt
Thay đổi đội ngũ
Hành động nào nên được thực hiện nếu các tiêu chuẩn đánh giá đã lỗi thời?
Thiết lập các tiêu chuẩn đánh giá mới
Tiếp tục sử dụng các tiêu chuẩn cũ
Bỏ qua các tiêu chuẩn
Tham khảo ý kiến của các quản lý khác
Điều đầu tiên cần làm nếu nguyên nhân của chi phí vật liệu cao là do vật liệu kém chất lượng?
Cảnh báo bộ phận mua hàng
Tăng ngân sách
Thay đổi nhà cung cấp
Bỏ qua vấn đề
Phải làm gì nếu chất lượng vật liệu kém do vấn đề lưu trữ?
Cải thiện cơ sở lưu trữ
Bỏ qua việc lưu trữ
Thay đổi nhà cung cấp
Giảm ngân sách
Phải làm gì nếu chất lượng nguyên liệu thô kém do vấn đề lưu trữ?
Nâng cấp cơ sở lưu trữ
Nhắc nhở nhân viên kho
Thực hiện các biện pháp liên kết lợi ích của nhân viên kho với chất lượng nguyên liệu thô
Tất cả các điều trên
Những hành động nào nên được thực hiện nếu chi phí nguyên liệu thô cao do sự lãng phí của công nhân trong quá trình sản xuất?
Điều chỉnh hành vi của công nhân
Bỏ qua vấn đề
Tăng tốc độ sản xuất
Thuê thêm công nhân
Phải làm gì nếu chi phí nguyên liệu cao do các yếu tố bên ngoài như mất điện?
Xác định các biện pháp phòng ngừa
Đổ lỗi cho công nhân
Dừng sản xuất
Tăng giá
Các đặc điểm của kiểm soát quản lý là gì?
Những gì KSQL bao gồm ngoài việc lập kế hoạch?
Dự đoán các điều kiện trong tương lai
Chỉ lập kế hoạch
Theo dõi
Đánh giá hiệu suất trong quá khứ
Những gì mà các nhà quản lý phải dự đoán để đạt được các mục tiêu tổ chức?
Khi một sản phẩm mới được ra mắt, doanh nghiệp phải dự đoán điều gì về nhu cầu thị trường trong tương lai?
Hệ thống thực hiện KSQL có nghĩa là gì?
Hệ thống KSQL hỗ trợ Ban Giám đốc thực hiện kế hoạch của công ty như thế nào?
Trong KSQL, các loại chỉ số nào được sử dụng để đánh giá hiệu suất của doanh nghiệp?
Các chỉ số tài chính là gì và chúng khác với các chỉ số phi tài chính như thế nào?
Tại sao các chỉ số tài chính thường được sử dụng trong các đánh giá?
Có những ví dụ nào về các chỉ số phi tài chính được đề cập trong văn bản?
Chất lượng của sản phẩm và dịch vụ phản ánh như thế nào về hiệu suất của một công ty?
What is the difference between management control and operational control?
Điều khiển hoạt động bao gồm những gì?
