NEW
Font size
Worksheets5064 - Session 5 - MBTI
Total questions: 50
Worksheet time: 25mins
Mục tiêu chính của khóa học này là gì?
Khám phá lịch sử của các bài kiểm tra tính cách
Khám phá mối quan hệ giữa loại tính cách và lãnh đạo
Hướng dẫn cách tạo ra các bài kiểm tra tính cách mới
Tập trung hoàn toàn vào phát triển cá nhân bên ngoài công việc
Theo đoạn văn, điều gì được biết đến rộng rãi về những người có một số loại tính cách nhất định?
Họ thấy tất cả các hoạt động lãnh đạo đều dễ dàng như nhau
Họ thấy một số hoạt động lãnh đạo dễ hơn những hoạt động khác
Họ không phù hợp với các vai trò lãnh đạo
Họ chỉ có thể lãnh đạo những người có cùng loại tính cách
Dựa trên công trình của ai thì loại tính cách được đánh giá?
Chỉ Robin Hills
Sigmund Freud
Carl Jung, Isabel Myers và Katharine Briggs
Aristotle
Where is the Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) used?
Primarily in educational institutions
Only in small non-profit organizations
Globally in many business organizations
Rarely used outside of academic research
Isabel Myers coi sự kết hợp sở thích nào là quan trọng nhất?
Hướng ngoại và Hướng nội
Đánh giá và Nhận thức
Cảm nhận và Trực giác, và Suy nghĩ và Cảm xúc
Hướng ngoại và Suy nghĩ
Where do the Mental Functions or the ST, SF, NT, NF function pairs come from in a person's Personality Type?
The first and last letters
The two middle letters
Only the first letter
Only the last letter
What role do Mental Functions play?
Where people focus their attention and how they solve problems
The physical energy level of a person
The artistic preferences of a person
The mathematical skills of a person
What is the focus of this course based on?
The four full letters of Personality Type
Psychological Functions
Only the preferences of Extraversion and Introversion
The history of MBTI
What is a common fear when answering personality questionnaires?
Fear that it takes too much time
Fear of being boxed in or exposed
Fear that the results will not be accurate
Fear that it will not be beneficial
Hiểu biết về các loại tính cách có thể mang lại lợi ích gì cho cá nhân?
Giúp mọi người hoàn toàn thay đổi tính cách của họ
Giúp mọi người hiểu bản thân tốt hơn và đánh giá người khác
Đảm bảo thăng tiến nghề nghiệp ngay lập tức
Loại bỏ tất cả xung đột trong các mối quan hệ
Có bốn cách quan trọng mà mọi người khác nhau theo loại tính cách là gì?
Trọng tâm chú ý (Hướng ngoại/Hướng nội), cách tiếp nhận thông tin (Cảm giác/Trực giác), cách ra quyết định (Suy nghĩ/Cảm xúc), lối sống (Đánh giá/Định hướng)
Cấp độ trí tuệ, kỹ năng xã hội, khả năng thể chất, sở thích nghệ thuật
Trình độ học vấn, kinh nghiệm làm việc, tình trạng kinh tế xã hội, niềm tin tôn giáo
Kỹ năng giao tiếp, khả năng làm việc nhóm, sự sáng tạo, khả năng thích ứng
Which of the following is a fundamental principle of Personality Type?
Preferences are truly learned through experience
All Types have value
Type describes ability, not preferred behavior style
Only experts can determine an individual's Type
Khóa học này sẽ không đề cập đến điều gì?
Các đặc điểm chính của những người có mỗi sở thích
Cách hoàn toàn thay đổi Loại Tính Cách của bạn
Các thách thức và đóng góp cụ thể của mỗi sở thích trong môi trường làm việc
Các vấn đề có thể phát sinh từ sự khác biệt và cách quản lý chúng
Oxford English Dictionary định nghĩa 'tính cách' như thế nào?
Một tập hợp các hành vi quan sát được
Sự kết hợp của các đặc điểm hoặc phẩm chất tạo thành tính cách đặc trưng của một cá nhân
Trạng thái cảm xúc tạm thời của một người
Khả năng trí tuệ của một cá nhân
Which of the following best describes 'behavior' compared to 'personality'?
Behavior is sustainable and stable
Behavior is what you do and can be temporary
Behavior always reflects the deepest personality
Behavior cannot be observed
Phương pháp nào của một tổ chức đối với sự khác biệt về tính cách được coi là 'khai sáng'?
Bỏ qua sự khác biệt về tính cách
Đánh giá tiêu cực về sự khác biệt về tính cách
Tích hợp và tận dụng sự khác biệt về tính cách vì lợi ích của mọi người
Chỉ công nhận sự tồn tại của sự khác biệt về tính cách
Ai là người đầu tiên phát triển khung lý thuyết về hành vi và tính cách được khám phá trong khóa học?
Isabel Myers
Katharine Briggs
Carl Jung
Robin Hills
What is one of the applications of MBTI?
Diagnosing mental disorders
Increasing awareness of the impact of preferences on others and understanding strengths and blind spots
Recruiting employees based on a specific Personality Type
Identifying who is best for a specific job
According to the given example, what do people with a Thinking preference want to be valued for?
Their impact on others
Their abilities and results
Sincere gestures of thanks
Their contributions to team spirit
Các nghiên cứu cho thấy rằng những nhà lãnh đạo có nhận thức bản thân tốt hơn thì như thế nào?
Ít hiệu quả hơn trong vị trí của họ
Hiệu quả hơn, có mối quan hệ tốt hơn tại nơi làm việc và ít căng thẳng hơn
Dễ bị căng thẳng hơn
Gặp khó khăn trong việc xác định các lĩnh vực cần phát triển của họ
Vai trò của 'Loại' trong việc phát triển sự tự nhận thức là gì?
Như một công cụ để so sánh tiêu cực bản thân với người khác
Như một chiếc gương thật để tự phản ánh
Như một cách để khẳng định những định kiến hiện có
Như một phương tiện để hoàn toàn thay đổi tính cách của một người
Tại sao việc nhận thức về người khác lại quan trọng đối với các nhà lãnh đạo?
Để đảm bảo mọi người đều nghĩ và hành động giống như nhà lãnh đạo
Để nắm bắt các tín hiệu xã hội từ người khác và thể hiện sự đồng cảm
Để chỉ trích những người có quan điểm khác
Để áp đặt giá trị của bản thân lên người khác
Nhà lãnh đạo tự nhận thức nên làm gì về căng thẳng?
Truyền tải căng thẳng của họ cho đội ngũ
Bỏ qua các triệu chứng căng thẳng của bản thân
Biết các triệu chứng, tác nhân gây căng thẳng và chiến lược đối phó của bản thân
Luôn nhận các nhiệm vụ quan trọng để giảm căng thẳng cho người khác
Empathy in leadership có nghĩa là gì?
Luôn đồng ý với mọi người
Đặt mình vào vị trí của người khác và hiểu rằng mọi người phản ứng khác nhau
Làm cho mỗi thành viên trong nhóm trở thành bản sao của chính mình
Bỏ qua cảm xúc của người khác để tập trung vào bản thân
Tại sao nhận thức về thiên kiến lại quan trọng đối với một nhà lãnh đạo?
Để hoàn toàn loại bỏ tất cả các thiên kiến cá nhân
Để trung thực xem xét các thiên kiến của bản thân và trở thành một nhà lãnh đạo bao trùm hơn
Để sử dụng thiên kiến nhằm đạt được lợi thế cho bản thân
Để chứng minh rằng mình không có thiên kiến nào
Những lợi thế gì mà những người có kiến thức về Các loại Tính cách có trong giao tiếp?
Họ luôn biết loại Tính cách của người khác
Họ nhận thức được phong cách giao tiếp và thành kiến của chính mình
Họ có thể ép buộc người khác nhìn nhận mọi thứ từ quan điểm của họ
Họ không bao giờ gặp phải vấn đề giao tiếp
Which of the following is NOT a key component of inclusive leadership?
Seeking diverse perspectives
Imposing a single approach to issues
Empathy and openness
Transparency and building trust within the team
What does a growth mindset in leadership mean?
Believing that a person's abilities are fixed
Always seeking new knowledge and being open to innovation and change
Avoiding challenges to not fail
Focusing only on what one is already good at
What characterizes Extraversion?
Enjoying silence and reflection
Preferring action over contemplation, tends to speak when thoughts are forming
Having a small group of close friends
Preferring to work alone
Hoạt động nghề nghiệp nào phù hợp với người có sở thích Hướng nội?
Giao tiếp với nhiều người cùng một lúc
Nói trước công chúng hoặc đào tạo
Phân tích thông tin và dữ liệu, viết báo cáo
Làm việc nhóm và kết nối
What is the characteristic of someone with Introversion?
Engaging with many people at once
Speaking in public or training
Analyzing information and data, writing reports
Working in teams and networking
What do people with Sensing preference focus on?
Possibilities and the future
Ideas and patterns
Practicality, facts, and details
Strategic overview and inspiration
Những người có sở thích Trực giác có thể bị nhìn nhận tiêu cực như thế nào?
Thực tế và chú ý đến chi tiết
Không thực tế, không chính xác
Phê phán và thiếu trí tưởng tượng
Điềm tĩnh và suy nghĩ thấu đáo
What is the characteristic of someone with Thinking preference?
Caring about the impact of decisions on others
Logical, analytical, objective
Compassionate and gentle
Subjective but value-based
Hoạt động nghề nghiệp nào phù hợp nhất với người có sở thích Cảm xúc?
Phân tích và giải quyết vấn đề một cách phê phán
Công việc kỹ thuật và tạo ra trật tự logic
Giúp đỡ các vấn đề cá nhân và chăm sóc cho các thành viên trong nhóm
Ra quyết định dựa trên bằng chứng
What characteristic do people with Judging preference have?
Flexible and spontaneous
Like to keep options open
Organized and structured, like to get things done
Energized by last-minute pressure
Những người có sở thích Nhận thức có thể được nhìn nhận tích cực như thế nào?
Cứng nhắc và kiểm soát
Linh hoạt, cởi mở với sự thay đổi và vui vẻ
Người lập kế hoạch tốt và hoàn thành nhiệm vụ
Không có tổ chức và không đáng tin cậy
Những gì có thể xảy ra trong các nhóm có nhiều loại tính cách khác nhau?
Họ đưa ra quyết định nhanh hơn nhưng có thể mắc nhiều sai lầm hơn
Họ đưa ra quyết định chậm hơn và khó khăn hơn, nhưng các quyết định có thể tốt hơn
Họ luôn tránh xung đột
Họ nhanh chóng hiểu nhau
Khi nào quyết định tốt được đưa ra trong một nhóm?
Chỉ khi các sự kiện thực tế được xem xét
Chỉ khi những khả năng hữu ích mới được mở ra
Chỉ khi các giá trị quan trọng được xem xét
Khi các sự kiện thực tế (S), những khả năng mới (N), những bất nhất (T), và các giá trị quan trọng (F) đều được xem xét
Đôi chức năng nào được mô tả là 'quyết đoán, nhanh chóng hành động, coi trọng sự thật và logic, chú ý đến chi tiết'?
SF (Cảm nhận với Cảm xúc)
ST (Cảm nhận với Lý trí)
NF (Trực giác với Cảm xúc)
NT (Trực giác với Lý trí)
Phong cách nào liên quan đến chức năng NF (Trực giác với Cảm xúc) trong các mô hình tâm lý khác?
Phong cách Phân tích hoặc Tuân thủ Cao
Phong cách Thân thiện hoặc Ổn định Cao
Phong cách Biểu cảm hoặc Ảnh hưởng Cao
Phong cách Lãnh đạo hoặc Chi phối Cao
Chức năng chiếm ưu thế là gì?
Ưu tiên kém phát triển nhất
Ưu tiên đầu tiên, bẩm sinh và có ảnh hưởng nhất
Ưu tiên chỉ được sử dụng trong các tình huống căng thẳng
Ưu tiên dễ thay đổi nhất
Theo văn bản, phân bố dân số chung cho chức năng Sensing và Intuition là gì?
50% Sensing, 50% Intuition
Khoảng 70% Sensing và 30% Intuition
30% Sensing và 70% Intuition
90% Sensing và 10% Intuition
Trong lĩnh vực nào chức năng Cảm nhận/Trực giác được coi là quan trọng nhất?
Quyết định cuối cùng
Giao tiếp và học tập
Định tổ chức công việc
Giải quyết xung đột
Which area is sensing/intuition considered the most important?
Final decision making
Communication and learning
Organizing work
Conflict resolution
Theo văn bản, 'thành kiến' đến từ đâu?
Thiếu khả năng phán đoán
Thiếu nhận thức về phán đoán
Thừa trực giác
Thiếu suy nghĩ
Khi mọi thứ không diễn ra suôn sẻ, một người có cặp chức năng ST (Cảm nhận với Suy nghĩ) có thể trở thành như thế nào?
Do dự, l hesitant
Kiêu ngạo, cứng nhắc, không khoan dung hoặc phê phán
Sợ hãi, lo lắng, nói nhiều
Thô lỗ, tự tin thái quá
What group tasks do people with the SF function pair (Sensing with Feeling) usually seek?
Positioning the group for the future, linking systems and strategies
Applying experience to practical jobs, sharing work fairly
Debates on challenging questions
Brainstorming without practical results
What should you do when trying to influence someone with the NT function pair (Intuition with Thinking)?
Show them how what you propose works effectively
Emphasize the theoretical basis and supporting research
Show practical results to everyone
Focus on their strengths and talents and those of others
What is the purpose of the course 'Leadership and Management of People through Personality Types'?
To help you change your personality type
To help you explore your own personality type and how to use it to improve your work life
To focus solely on identifying the personality types of others
To prove that some personality types are better than others in leadership roles
