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Cuestionario sobre Liderazgo Militar

Total questions: 110

Worksheet time: 2hrs 45mins

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1.

¿Cuál es el pilar fundamental del cumplimiento del deber en el contexto militar? Se realiza sin presión de tiempo disponible.

a)

Integridad

b)

Moral

c)

Disciplina

d)

Confianza

2.

¿Qué tipo de liderazgo se caracteriza por la toma de decisiones centralizada?

a)

Liderazgo transformacional

b)

Liderazgo autocrático

c)

Liderazgo situacional

d)

Liderazgo delegativo

3.

¿ La moral en el liderazgo militar se refiere a:?

a)

Normas de conducta

b)

Estrategias de combate

c)

Estado emocional y psicológico

d)

Tácticas de guerra

4.

¿Qué se entiende por "iniciativa disciplinada" en el mando tipo misión?

a)

Acción en ausencia de órdenes

b)

Ignorar las órdenes

c)

Seguir órdenes ciegamente

d)

No tomar decisiones

5.

¿Cuál es la misión fundamental de un líder militar?

a)

Ejecutar tareas

b)

Movilizar a su equipo

c)

Obedecer órdenes

d)

Mantener la disciplina

6.

¿Qué aspecto es esencial para fomentar la confianza en el liderazgo militar?

a)

Cumplir promesas

b)

Mostrar superioridad

c)

Ignorar a los subordinados

d)

Evitar la comunicación

7.

¿Cuál es uno de los desafíos en la integridad del liderazgo militar?

a)

Presión de los superiores

b)

Apoyo de los subordinados

c)

Reconocimiento de méritos

d)

Evaluación de desempeño

8.

¿Qué se busca con el liderazgo transformacional?

a)

Control total

b)

Inspirar y motivar

c)

Desarrollar normas

d)

Mantener la jerarquía

9.

¿Qué principio se relaciona con el cumplimiento de deber en el ámbito militar?

a)

Lealtad

b)

Desconfianza

c)

Egoísmo

d)

Desinterés

10.

En el contexto militar, la competencia profesional incluye:

a)

Conocimientos técnicos y tácticos

b)

Habilidades sociales

c)

Estrategias de marketing

d)

Relaciones públicas

11.

La integridad en el personal militar profesional implica hacer lo correcto aun cuando:

a)

Se esté bajo supervisión directa.

b)

Nadie lo esté observando.

c)

Se reciba una recompensa.

d)

Se beneficie personalmente.

12.

¿Cuál de las siguientes NO es una estrategia para fomentar la confianza en el liderazgo militar?

a)

Demostrar competencia continua.

b)

Comunicación abierta y honesta.

c)

Ocultar información sensible.

d)

Cumplir con las promesas.

13.

¿Qué valor institucional de la ESFORSFT se define como la observancia estricta de la constitución, leyes, reglamentos y normativa vigente?

a)

Honor

b)

Lealtad

c)

Disciplina

d)

Coraje

14.

¿Qué se entiende por "Liderazgo en Combate"?

a)

Es la capacidad de un comandante o líder militar para inspirar, dirigir y coordinar a sus subordinados en situaciones de conflicto armado, garantizando el cumplimiento de la misión con eficacia

b)

La fuerza para disuadir problemas y evitar responsabilidades triviales.

c)

La habilidad para discutir asuntos triviales y centrarse en el interés propio dentro del equipo.

d)

Es el uso de mecanismos letales, a efecto de neutralizar la actuación antijurídica violenta.

15.

Seleccione la respuesta correcta

a)

El líder nace y se hace

b)

El líder no nace, se hace

c)

El líder no se hace, se nace

d)

El líder no nace y no se hace

16.

Seleccione los Principios del liderazgo militar

a)

Necesidad, Humanidad, Legalidad

b)

Honor, Disciplina, Empatía

c)

Confianza, solidaridad, liderazgo

d)

Confianza, integridad, moral, competencia profesional

17.

¿Qué es la integridad?

a)

La integridad es la práctica de ser una persona honesta, respetuosa, adherirse a buenos valores y no tomar sistemáticamente decisiones positivas, incluso cuando nadie esté mirando.

b)

La integridad es la práctica de ser una persona honesta, respetuosa, adherirse a buenos valores y tomar sistemáticamente decisiones positivas, incluso cuando nadie esté mirando.

18.

A qué concepto hace referencia el siguiente enunciado: La aceptación consciente y voluntaria de la autoridad legítima dentro de la estructura jerárquica militar, reconociendo, respetando y obedeciendo las órdenes de los superiores.

a)

Subordinación

b)

Honor

c)

Sinceridad

d)

Verbalización

19.

A qué valor hace referencia el siguiente enunciado: Establece relaciones de confianza entre los líderes y sus subordinados, además de un compromiso con la misión, la nación y la institución.

a)

Evasión y escape

b)

Sencillez

c)

Lealtad

d)

Humildad

20.

A qué valor militar hace referencia el siguiente enunciado: Conjunto de valores, actitudes, principios y convicciones que dan identidad, fuerza moral y sentido de pertenencia al personal militar.

a)

Sueño militar

b)

Conciencia

c)

Espíritu militar

d)

Espíritu Individual

21.

A qué cualidad en un equipo militar hace referencia el siguiente enunciado: Es la unidad o unión entre miembros de equipo y se forma a partir de la confianza mutua y la cooperación. Permite que un grupo de personas actúe como un solo cuerpo.

a)

Espíritu Individual

b)

Disciplina militar

c)

Cohesión

d)

Humildad

22.

A qué principio del liderazgo militar hace referencia el siguiente enunciado: Es la certeza del desempeño apropiado del deber. Para los líderes militares es indispensable desarrollar esta cualidad, ya que inmediatamente se transmite a los subalternos y es percibida por estos.

a)

Honradez

b)

Humildad

c)

Necesidad

d)

Confianza

23.

Señale cuales son los desafíos en la integridad.

a)

Presión de los superiores, Circunstancias extremas, lealtad vs ética.

b)

Presión constante

c)

Manipulación Psicológica

d)

Liderazgo errático

24.

Señale las cualidades de los líderes íntegros.

a)

Saben gestionar sus actitudes y no sus emociones, logran generar desconfianza a través de su carácter y sus acciones, son honrados y transparentes, sus acciones son ejemplo vivo de sus valores, son auténticos.

b)

Saben gestionar sus actitudes y emociones, logran generar confianza a través de su carácter y sus acciones, son honrados y transparentes, sus acciones son ejemplo vivo de sus valores, son auténticos.

c)

Saben gestionar sus actitudes y emociones, logran generar confianza a través de su carácter y sus acciones, son honrados y desleales, sus acciones no son ejemplo vivo de sus valores, son auténticos.

d)

Saben gestionar sus actitudes y emociones, logran generar confianza a través de su desigualdad y sus acciones, son honrados, pero no transparentes, sus acciones son ejemplo vivo de sus valores, son auténticos.

25.

A qué concepto hace referencia el siguiente enunciado: Sentimiento de noble fidelidad y franqueza que permite un ambiente de confianza y seguridad en las relaciones entre los miembros de las fuerzas armadas. Es la máxima expresión del interés institucional, la buena fe y la entrega total, mediante el apoyo incondicional y la proyección permanente de una devoción sincera.

a)

Cohesión

b)

Lealtad

c)

Dictadura

d)

Espíritu Individual

26.

A qué concepto hace referencia el siguiente enunciado: Es la fuerza de voluntad para llevar adelante una acción a pesar de los obstáculos y dificultades. Consiste en enfrentar desafíos importantes de manera que se sobrepase el miedo a fracasar; también se entiende como la fuerza por hacer algo en beneficio institucional y profesional.

a)

Psicológica

b)

Coraje

c)

Interés

d)

Estabilidad emocional

27.

Cuál de las siguientes opciones describe una característica de un 'Equipo ineficaz'

a)

Control Psicológico

b)

Control Emocional

c)

Competir, en lugar de cooperar, con otros miembros del equipo

d)

Colaboración grupal

28.

Cómo fomentar la confianza en el Liderazgo Militar

a)

Demostrar competencia frágil, comunicación cerrada y honesta, cumplir con las promesas.

b)

Demostrar competencia continua, comunicación abierta y honesta, cumplir con las promesas.

c)

Demostrar competencia continua, comunicación abierta y honesta, incumplir con las promesas.

d)

Demostrar liderazgo individual, comunicación abierta y cortante, cumplir con las promesas.

29.

A qué principio del liderazgo militar hace referencia el siguiente concepto: Es la capacidad para distinguir lo bueno de lo malo dentro del marco ético y moral correspondiente y actuar en consecuencia; lo primero que demanda un seguidor o subalterno, en el ámbito militar, es la integridad de sus superiores.

a)

Integridad

b)

Subordinación

c)

Continuidad

d)

Formación

30.

A qué principio del liderazgo militar hace referencia el siguiente concepto: Corresponde al estado de la mente del individuo, a cómo se siente respecto a sí mismo, a sus soldados y compañeros, a la vida en el Ejército en general y a todas las otras cosas que para un soldado son importantes.

a)

Moral

b)

Subordinación

c)

Humildad

d)

Honestidad

31.

A qué principio del liderazgo militar hace referencia el siguiente concepto: Consiste en el conocimiento profundo del trabajo, aunque es evidente que nadie puede saberlo todo. A los subalternos les interesa saber que el líder los puede conducir a cumplir los objetivos en que ellos mismos están implicados.

a)

Compañerismo

b)

Liderazgo

c)

Competencia profesional

d)

Amistad

32.

A qué valor institucional de la ESFORSFT hace referencia el siguiente concepto: Es un acto de entrega y sacrificio, involucramiento decidido en la protección y defensa de la patria. Es el sentimiento que tiene el soldado procurando la libertad, progreso y desarrollo, sin esperar recompensa alguna, ofrendando hasta su propia vida por amor a la patria.

a)

Formación

b)

Dictadura

c)

Patriotismo

d)

Visionario

33.

A qué competencia profesional militar hace referencia el siguiente concepto: Las operaciones militares suelen requerir el trabajo en conjunto con otros miembros de la unidad, otras unidades, e incluso con fuerzas internacionales. Por tanto, la habilidad para colaborar, comunicar y coordinar con otros es indispensable.

a)

Egoísmo

b)

Profesión

c)

Trabajo en equipo

d)

Discreción

34.

Las competencias profesionales militares incluyen el dominio de habilidades y técnicas para llevar a cabo operaciones militares, como el uso de armas, la estrategia, la logística, la inteligencia, las comunicaciones, la navegación y el uso de tecnologías militares. Esto se refiere a:

a)

Capacidades físicas.

b)

Liderazgo.

c)

Conocimientos técnicos y tácticos.

d)

Trabajo en equipo.

35.

¿Cuál de las siguientes es una cualidad que caracteriza un buen trabajo en equipo en el contexto militar?

a)

Individualismo

b)

Competencia interna

c)

Cohesión

d)

F

36.

buen trabajo en equipo en el contexto militar?

a)

Individualismo

b)

Competencia interna

c)

Cohesión

d)

Falta de comunicación

37.

La tenacidad se define como:

a)

Falta de perseverancia.

b)

Perseverancia y determinación persistente.

c)

Rendir fácilmente.

d)

Evitar obstáculos.

38.

Según el ejemplo de lealtad en el contexto militar, Desmond Doss fue condecorado con la Medalla de Honor por:

a)

Matar a muchos enemigos.

b)

Haber salvado vidas.

c)

Ser el primero en atacar.

d)

Desobedecer órdenes.

39.

¿Cuál de los siguientes NO es un desafío del liderazgo en combate?

a)

Tomar decisiones bajo presión extrema.

b)

Manejar el estrés y el miedo.

c)

Proteger al personal sin comprometer la misión.

d)

Evitar cualquier riesgo.

40.

Para aplicar el liderazgo en combate, el líder debe comunicar la intención claramente. Esto significa explicar:

a)

Solo qué se va a hacer.

b)

Solo por qué se hace.

c)

Qué se va a hacer y por qué se hace.

d)

Solo los resultados esperados.

41.

El cumplimiento del deber en el contexto militar asegura que las operaciones se desarrollen con eficiencia y precisión, manteniendo la estructura jerárquica y la disciplina. Esto se refiere a:

a)

Proteger vidas.

b)

Reforzar valores.

c)

Garantizar la disciplina y el orden.

d)

Asegurar el éxito de las misiones.

42.

¿Qué valor militar se define como el vínculo de unión, espíritu de cuerpo y orgullo de pertenecer al ejército ecuatoriano?

a)

Espíritu militar

b)

Ética militar

c)

Cohesión

d)

Subordinación

43.

El comportamiento de un soldado con espíritu de liderazgo debe ser:

a)

Indeciso

b)

Disciplinado

c)

Autoritario sin empatía

d)

Desorganizado

44.

Cómo adquiere confianza un líder militar por parte de sus subordinados?

a)

Exigiendo obediencia ciega.

b)

Cumpliendo lo que promete.

c)

Evitando el contacto personal.

d)

Mostrando superioridad.

45.

¿Quién fue un militar y político ecuatoriano conocido como el 'Viejo Luchador'?

a)

Paco Moncayo

b)

Wagner Bravo

c)

Eloy Alfaro

d)

Ninguno de los anteriores

46.

Una de las ventajas del entendimiento compartido en el liderazgo es:

a)

Centralizar la toma de decisiones.

b)

Fomentar la implicación del soldado.

c)

Limitar el desarrollo personal.

d)

Reducir la cooperación.

47.

¿Cuál de las siguientes NO es un principio del liderazgo militar?

a)

Confianza

b)

Integridad

c)

Moral

d)

Decisión.

48.

¿Qué aspecto de la confianza en el liderazgo militar se refiere a la creencia en la habilidad del líder para tomar decisiones correctas?

a)

Confianza en la capacidad del líder para afrontar la adversidad

b)

Confianza en las habilidades del líder

c)

Confianza en la toma de decisiones bajo presión

d)

Todas las anteriores

49.

¿Cuál de las siguientes opciones es un elemento clave de la integridad en el liderazgo militar?

a)

Ocultar información para proteger la unidad

b)

Ser deshonesto con los superiores

c)

Respeto a las normas y leyes

d)

Favorecer a los individuos o grupos específicos

50.

¿Qué significa la moral en el contexto militar?

a)

Un conjunto de reglas estrictas de flexibilidad

b)

El estado emocional, psicológico y espiritual de los soldados

c)

La capacidad de tomar decisiones sin considerar el bienestar del equipo

d)

La obediencia ciega a las ordenes

51.

¿Cuál es el objetivo de las competencias profesionales dentro de las Fuerzas Armadas?

a)

Determinar la antigüedad del personal

b)

Evaluar la condición física únicamente

c)

Determinar los conocimientos de la persona empleada para realizar una tarea con garantías de éxito y profesionalidad

d)

Fomentar la competencia individual sobre el trabajo en equipo

52.

¿Qué cualidad muestra una persona que sencillamente no se da por vencida, sino que sigue intentándolo hasta lograr su objetivo?

a)

Resiliencia

b)

Tenacidad

c)

Flexibilidad

d)

Adaptabilidad

53.

¿Cuál de las siguientes acciones NO es una indicación de lealtad?

a)

Defender al país, Ejército, a su unidad y a sus compañeros de arma

b)

Evitar criticar a sus superiores jerárquicos en presencia de compañeros o subordinados

c)

Divulgar los problemas personales que sus superiores o subalternos le han confiado

d)

Llevar a la práctica de la mejor manera posible la ejecución de tarea encomendadas

54.

¿Cuál es uno de los aspectos clave de Liderazgo en combate según Avila (2008)?

a)

Evitar la toma de decisiones bajo fuego

b)

Mantener la distancia con el personal

c)

Decisión bajo fuego

d)

Ignorar la responsabilidad moral

55.

¿Cuál de las siguientes NO es un valor institucional de ESFORSFT?

a)

Honor

b)

Disciplina

c)

Lealtad

d)

Egoísmo

56.

¿El liderazgo es una condición innata y no se puede aprender?

4 lines
57.

¿Un líder eficaz militar solo necesita ser competente en tácticas y estrategias?

4 lines
58.

¿La confianza es la certeza del desempeño apropiado del deber?

4 lines
59.

¿La integridad implica hacer lo correcto solo cuando se está siendo observado?

4 lines
60.

¿La moral militar se refiere al estado emocional, psicológico y espiritual de los soldados?

4 lines
61.

Un líder militar decidido toma decisiones rápidas y firmes, especialmente en situaciones de alta presión.

4 lines
62.

La máxima autoridad de las Fuerzas Armadas del Ecuador es el presidente de la República. Ejerce el liderazgo político de la seguridad y la defensa nacional y cuenta con el asesoramiento del Consejo de Seguridad Nacional.

4 lines
63.

El personal de tropa es el grupo que conforma las filas del Ejército y que se ha preparado en cumplimiento del servicio militar, en las Fuerzas Armadas de un país soberano, o institución militar recibiendo entrenamiento y equipo para defender a dicho país y sus intereses.

4 lines
64.

La vida militar comienza con el reclutamiento de los aspirantes que ingresan a una de las escuelas de las diversas ramas de las Fuerzas Armadas (Aviación, Ejército o Armada), tras cumplir con los requisitos necesarios comienzan en el rango más bajo.

4 lines
65.

El IGM (Instituto Geográfico Militar) gestiona, aprueba y controla todas las normas, artículos, reglamentos y leyes que regulan las sanciones que se van a ejecutar en las unidades educativas.

4 lines
66.

Los niveles del liderazgo son: nivel experto, técnico y disciplinario.

4 lines
67.

La autoridad personal de un líder es algo que la institución puede otorgar o desposeer fácilmente.

4 lines
68.

El liderazgo autocrático fomenta la iniciativa y el desarrollo de los subordinados.

4 lines
69.

El liderazgo situacional implica que el líder adapta su estilo según las circunstancias.

4 lines
70.

El objeto final del liderazgo en el mando militar implica el riesgo de que el jefe o sus subordinados pierdan la vida.

4 lines
71.

La confianza en el mando tipo misión se centra en la percepción entre líderes y subordinados de su capacidad para realizar una tarea.

4 lines
72.

Un líder militar que se cree superior y se encierra en la jerarquía es más fácil de seguir.

4 lines
73.

La aceptación del riesgo significa ignorar los peligros y actuar temerariamente.

4 lines
74.

La aceptación del riesgo significa ignorar los peligros y actuar temerariamente.

a)

Verdadero

b)

Falso

75.

La integridad implica actuar de acuerdo a principios éticos.

a)

Verdadero

b)

Falso

76.

La disciplina es esencial para el cumplimiento del deber en el ámbito militar.

a)

Verdadero

b)

Falso

77.

Los líderes militares deben mostrar empatía hacia sus subordinados.

a)

Verdadero

b)

Falso

78.

La confianza no es importante en el liderazgo militar.

a)

Verdadero

b)

Falso

79.

El liderazgo transformacional se basa en la obediencia ciega.

a)

Verdadero

b)

Falso

80.

La moral se refiere únicamente a las decisiones tácticas.

a)

Verdadero

b)

Falso

81.

La lealtad no es un valor fundamental en el liderazgo militar.

a)

Verdadero

b)

Falso

82.

Relacione cada concepto de la Columna A con su definición o característica correspondiente en la Columna B.

4 lines
83.

Relacione cada concepto de la Columna A con su descripción correspondiente en la Columna B.

4 lines
84.

Seleccione los componentes del liderazgo militar.

a)

Autoridad

b)

Firmeza

c)

Conocimiento

d)

Realidad

e)

Autoestima

85.

¿Cuáles son principios del liderazgo militar? (Seleccione todas las que correspondan)

a)

Confianza

b)

Integridad

c)

Moralidad

d)

Competencia profesional

86.

¿Qué aspectos son esenciales en el liderazgo militar? (Seleccione todas las que correspondan)

a)

Comunicación clara

b)

Empatía

c)

Desinterés

d)

Responsabilidad

87.

¿Qué factores influyen en la moral de las tropas? (Seleccione todas las que correspondan)

a)

Apoyo emocional

b)

Comunicación efectiva

c)

Ignorancia

d)

Toma de decisiones éticas

88.

¿Qué valores son fundamentales en el liderazgo militar? (Seleccione todas las que correspondan)

a)

Lealtad

b)

Honor

c)

Egoísmo

d)

Disciplina

89.

¿Qué valores son fundamentales en el liderazgo militar? (Seleccione todas las que correspondan)

a)

Lealtad

b)

Honor

c)

Egoísmo

d)

Disciplina

90.

¿Qué características debe tener un líder militar eficaz? (Seleccione todas las que correspondan)

a)

Decisión

b)

Disciplina

c)

Desinterés

d)

Humanidad

91.

¿Qué estrategias se pueden usar para fomentar la confianza? (Seleccione todas las que correspondan)

a)

Demostrar competencia

b)

Comunicación abierta

c)

Ignorar problemas

d)

Cumplir promesas

92.

¿Qué aspectos son parte del liderazgo en combate? (Seleccione todas las que correspondan)

a)

Decisiones bajo fuego

b)

Ejemplo personal

c)

Ignorancia de la situación

d)

Confianza y cohesión

93.

¿Cuáles son las variables de liderazgo? (Seleccione todas las que correspondan)

a)

Ambiente operacional

b)

Líder militar

c)

Desinterés

d)

Liderazgo en crisis

94.

¿Qué se espera de un líder en situaciones de crisis? (Seleccione todas las que correspondan)

a)

Toma de decisiones rápidas

b)

Comunicación clara

c)

Desinterés

d)

Mantener la cohesión

95.

¿Qué competencias son necesarias para un soldado en el Ejército? (Seleccione todas las que correspondan)

a)

Conocimientos técnicos

b)

Trabajo en equipo

c)

Desinterés

d)

Disciplina y ética

96.

Seleccione 02 cualidades de un líder militar

a)

Desconfianza

b)

Seguridad

c)

Narcisismo

d)

Visión de futuro

97.

Seleccione 02 valores militares que pertenecen a líder

a)

Deshumanización

b)

Cohesión

c)

Encubrimiento

d)

Subordinación

98.

Seleccione 02 principios del liderazgo militar

a)

Integridad

b)

Competencia Profesional

c)

Racismo

d)

Autoritarismo extremo

99.

Seleccione 02 aspectos de la confianza en el liderazgo militar

a)

Confianza en el autoritarismo total y sin derecho

b)

Confianza en las habilidades del líder

c)

Confianza en la toma de decisiones bajo presión

d)

Confianza en la capacidad del líder para no afrontar la adeversidad

100.

Seleccione 02 valores institucionales de la ESFORSFT

a)

Imposición del pensamiento único

b)

Coraje

c)

Cohesión

d)

Competencia desleal

101.

Relaciona los principios del liderazgo militar con sus definiciones:

a)

4A-3B-1D-2C

b)

4A-3C-2B-1D

c)

1A-2C-4D-3B

d)

2D-1C-3B-4A

102.

Relaciona los tipos de liderazgo con sus características:

a)

4A-3B-1C-2D

b)

4A-3C-2B-1D

c)

1D-2B-4C-3A

d)

2A-1B-3C-4D

103.

Relaciona las competencias profesionales con sus descripciones:

a)

4A-3C-1B-2D

b)

4C-3A-2B-1C

c)

1B-2A-4C-3D

d)

2B-1C-3A-4D

104.

Relaciona las características del líder militar con sus descripciones:

a)

A. Cumple con las normas establecidas.

b)

B. Se preocupa por el bienestar

105.

Ordena los niveles de liderazgo de mayor a menor

a)

3-1-2

b)

3-2-1

c)

1-2-3

106.

Ordena los principios del liderazgo militar:

a)

4-3-1-2

b)

1-4-2-3

c)

1-2-4-3

d)

2-1-3-4

107.

Ordena las etapas de la toma de decisiones en combate:

a)

3-1-2

b)

2-3-1

c)

1-2-3

d)

2-1-3

108.

Ordena los tipos de liderazgo según su enfoque:

a)

4-3-1-2

b)

2-1-3-4

c)

1-2-4-3

d)

2-3-1-4

109.

En referencia a los principios del liderazgo militar complete el siguiente gráfico CONFIANZA

a)

Competencia Profesional

b)

Táctico

c)

Moral

d)

Técnico

110.

Complete el siguiente gráfico con los elementos clave de la integridad en el liderazgo militar:

a)

Honestidad

b)

Cumplir con los principios y valores

c)

Justicia y equidad

d)

Respeto a las leyes y normativas

e)

Suerte frecuente