NEW
Font size
WorksheetsBab 2 : Pengurusan (Jenis Kemahiran Pengurusan)
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Apakah fokus utama kemahiran konseptual dalam pengurusan?
Melatih pekerja menggunakan mesin
Melihat organisasi secara keseluruhan dan memahami perkaitan dengan persekitaran
Menyelesaikan konflik individu sahaja
Menyediakan laporan kewangan bulanan
Manakah yang paling tepat menggambarkan keupayaan kemahiran konseptual terhadap maklumat persekitaran?
Menghafal prosedur teknikal
Menganalisis, mencari dan mentafsir maklumat untuk merancang strategi jangka panjang
Mengira gaji pekerja
Menjual produk baharu tanpa kajian
Contoh aplikasi kemahiran konseptual dalam pemasaran ialah:
Membaiki mesin pengeluaran
Mengurus jadual kerja individu
Melihat jualan menurun, menganalisis tren pasaran dan persaingan untuk merancang kempen baharu
Menilai prestasi pekerja berdasarkan kehadiran
Apakah maksud kemahiran antara perorangan bagi seorang pengurus?
Kecekapan menggunakan sistem maklumat pengurusan
Keupayaan bekerja efektif dengan orang lain, mengendalikan hubungan dan bekerjasama
Kemampuan membuat bajet tahunan
Keupayaan merangka carta organisasi
Yang manakah termasuk dalam kemahiran antara perorangan?
Mengimpal komponen mesin
Memimpin, mengarah, menyelaras, berkomunikasi berkesan dan memotivasikan pekerja
Menjalankan audit kewangan
Menulis kod perisian
Situasi yang menunjukkan kemahiran antara perorangan:
Pengurus memprogramkan MIS
Pengurus berunding secara baik dengan pembiaya atau bank untuk mendapatkan pinjaman
Pengurus mengira kos pengeluaran
Pengurus membaiki kerosakan mesin
Apakah definisi kemahiran teknikal menurut bahan?
Kemampuan merancang strategi jangka panjang organisasi
Keupayaan dan kecekapan menggunakan kaedah, prosedur, teknik, sistem, peralatan dan pengetahuan khusus untuk melaksanakan tugas
Kebolehan mempengaruhi pihak berkepentingan
Kemahiran menyampaikan visi kepada pasukan
Mengapa kemahiran teknikal diperlukan?
Untuk mengurus hubungan pelanggan
Bagi tujuan mengoperasi mesin dan peralatan serta penggunaan prosedur dan teknik yang tinggi dengan baik
Untuk menyusun struktur organisasi
Untuk menetapkan sasaran jualan
Peranan pengurus peringkat bawahan yang berkaitan dengan kemahiran teknikal ialah:
Memberi tunjuk ajar dan melatih pekerja menggunakan MIS serta menyelenggara peralatan
Merangka strategi korporat lima tahun
Menentukan polisi sumber manusia
Mewujudkan jenama syarikat
Manakah padanan yang betul antara jenis kemahiran dan contohnya?
Konseptual – menyelenggara mesin; Antara perorangan – menganalisis tren pasaran; Teknikal – berunding dengan bank
Konseptual – menganalisis persaingan; Antara perorangan – memotivasikan pekerja; Teknikal – menggunakan sistem dan peralatan khusus
Konseptual – membaiki peralatan; Antara perorangan – melakukan audit; Teknikal – menetapkan visi
Konseptual – mengira gaji; Antara perorangan – menulis kod; Teknikal – mengarah mesyuarat
Apakah fokus utama pengurusan masa menurut bahan ini?
Merancang dan melaksanakan aktiviti kerja secara cekap dan berkesan
Meningkatkan keuntungan syarikat melalui pemasaran agresif
Mengurangkan kos operasi dengan memotong bajet
Memotivasi pekerja melalui ganjaran kewangan
Yang manakah menerangkan kecekapan pengurus dalam menentukan keutamaan tugas?
Menangguhkan semua tugas penting
Menentukan keutamaan setiap tugas dan mengagihkan kerja secara tersusun serta berjadual
Memberi semua tugas kepada kakitangan tanpa jadual
Melakukan tugas tanpa merancang masa
Apakah tindakan pengurus yang betul berkaitan tugasan penting menurut teks?
Melakukan tugasan kurang penting dahulu
Melakukan tugasan penting dahulu atau memperuntukkan masa mengikut keperluan tugas
Menyerahkan tugasan kepada pihak luar
Mengabaikan tugasan yang tidak diminati
Apakah maksud kebolehan menggunakan masa dengan cekap dan berkesan yang dinyatakan?
Menyempurnakan tugas dan aktiviti organisasi mengikut keutamaan dalam masa terhad
Meluangkan masa yang panjang untuk setiap aktiviti
Mengurangkan jumlah pekerja bagi menjimatkan masa
Menjadualkan mesyuarat tanpa mengambil kira keutamaan
Yang manakah contoh pengurus mengaplikasikan pengurusan masa?
Membatalkan semua mesyuarat
Mengatur jadual untuk berjumpa pembekal dan membuat jadual kerja
Menyerahkan perancangan kepada kakitangan sahaja
Menunda semua temu janji
Apakah keupayaan utama pengurus dalam pembuatan keputusan menurut bahan?
Mengelak daripada menganalisis masalah
Memahami dan menganalisis masalah, membentuk alternatif penyelesaian, dan memilih alternatif terbaik
Menyerahkan semua keputusan kepada pelanggan
Memilih alternatif secara rawak
Dalam perancangan strategik organisasi, pengurus peringkat atasan memerlukan kemahiran yang mana?
Kemahiran manual dan operasi asas
Kemahiran konseptual dan analitikal
Kemahiran perhubungan awam sahaja
Kemahiran teknikal mesin semata-mata
Apakah tujuan kemahiran konseptual dan analitikal dalam pembuatan keputusan strategik?
Mengurangkan masa kerja harian
Memahami dan meramalkan perubahan dalam persekitaran perniagaan
Meningkatkan kemahiran teknikal pekerja
Menghapuskan semua risiko secara serta-merta
Yang manakah contoh keputusan pengurus pembelian seperti yang dinyatakan?
Membeli mesin baharu untuk meningkatkan produktiviti dan kualiti produk
Mengabaikan penyelenggaraan mesin
Menambah mesyuarat tanpa tujuan
Mengurangkan latihan pekerja secara drastik
Apakah pilihan keputusan yang disebut bagi menghadapi kemerosotan ekonomi?
Menaikkan gaji semua kakitangan serta-merta
Mengurangkan bilangan kakitangan atau menghentikan perkhidmatan mereka
Menambah waktu kerja tanpa bayaran
Membekukan semua pembelian peralatan
