A. Biarkan peserta daring menunggu sampai koneksinya stabil sebelum memulai sesi

B. Siapkan alternatif seperti materi di platform kolaborasi (misalnya Google Drive) dan rekam sesi, sehingga peserta daring bisa mengikuti di waktu lain.

C. Tunda sesi hingga kondisi internet semua peserta stabil.

D. Fokus saja pada peserta yang hadir di kantor, sambil menunggu peserta daring kembali.

A. Cari tutorial atau ikuti kursus singkat secara mandiri sebelum mulai menggunakannya

B. Tanyakan pada teman atau rekan kerja bagaimana cara menggunakan software tersebut

C. Eksperimen sendiri dengan fitur-fiturnya sampai paham tanpa bantuan eksternal

D. Tunda dulu dan minta atasan mengganti tugas ke hal yang sudah kamu kuasai.

A. Tegaskan kembali argumenmu dan pertahankan ide tanpa mempertimbangkan masukan lain

B. Dengarkan alasan kritikan tersebut, terbuka terhadap masukan, dan gunakan untuk memperbaiki ide.

C. Alihkan topik pembicaraan agar diskusi tidak berkonflik lebih jauh

D. Setuju dengan rekan tersebut meski kamu sebenarnya merasa idemu lebih baik.

A. Matikan notifikasi media sosial agar tidak mengganggu pekerjaan

B. Kerjakan pekerjaan sambil memutar musik atau video favorit untuk menemani

C. Tetapkan jadwal istirahat khusus untuk mengecek media sosial setiap beberapa jam sekali

D. Bekerja dengan kecepatan sangat tinggi agar tugas cepat selesai sebelum tergoda.

A. Segera pindah ke kantor lama demi gaji lebih tinggi.

B. Pertimbangkan tawaran tersebut sambil menyelesaikan tugas dan tanggung jawab saat ini.

C. Laporkan tawaran pekerjaan dari perusahaan lain ke atasan sebagai bentuk transparansi

D. Fokus pada pekerjaan di EduAPM dan abaikan tawaran eksternal.

A. Gelarkan rapat di kantor pusat Jakarta, peserta Surabaya hanya mendengarkan via telepon

B. Gunakan panggilan konferensi video (misalnya Zoom/Teams) dan fitur kolaborasi online agar tim di kedua kota bisa interaksi penuh

C. Adakan dua rapat terpisah untuk Jakarta dan Surabaya, kemudian kirim rangkuman via email

D. Tunda rapat hingga tim Jakarta bisa datang semua ke Surabaya secara langsung.

A. Tolak halus permintaan klien dengan alasan keterbatasan keahlian tim.

B. Segera mempelajari topik baru tersebut dan kerjakan sebaik mungkin agar sesuai permintaan.

C. Diskusikan dengan atasan mencari solusi alternatif atau mencari subjek lain yang bisa dilakukan tim.

D. Serahkan tugas ini ke divisi lain yang lebih ahli tanpa mencoba terlebih dahulu.

A. Langsung bicarakan idemu dengan tim pengembang untuk mengecek apakah ide tersebut layak diterapkan.

B. Implementasikan idemu sendiri terlebih dahulu sebagai prototipe tanpa meminta izin

C. Buat proposal tertulis dan ajukan ke manajemen untuk mendapat persetujuan

D. Coba kembangkan versi sederhana idemu dan lihat apakah fungsional sebelum dibawa ke tim.

A. Segera kirim email koreksi dengan lampiran yang benar dan minta maaf atas kekeliruan.

B. Biarkan saja karena menurutmu kesalahan tersebut kecil dan klien mungkin tidak mempermasalahkannya.

C. Konsultasikan kesalahan tersebut dengan rekan kerja sebelum mengambil tindakan.

D. Hubungi klien melalui telepon untuk mengklarifikasi kesalahan pada lampiran.

A. Minta pimpinan rapat untuk mempercepat sesi sehingga kalian bisa melanjutkan pekerjaan masing-masing.

B. Tetap mengikuti rapat hingga selesai, lalu kerjakan semua tugas setelahnya sekaligus.

C. Usulkan untuk berhenti sejenak rapat agar tim dapat mengecek kemajuan tugas sebelum dilanjutkan.

D. Fokus saja pada poin rapat terakhir, dan serahkan tugas yang belum selesai pada rekan lain.

A. Kirim pesan pengingat kepada rekanmu dengan batas waktu penyelesaian yang jelas.

B. Kerjakan sendiri laporan tersebut dan tagih upah lemburnya nanti.

C. Segera laporkan ke atasan bahwa rekanmu menunda pekerjaan.

D. Biarkan saja hingga rekanmu menyadari keterlambatannya.

A. Membuat kuis interaktif secara online yang dapat diikuti peserta setelah pelatihan

B. Menggunakan konten tradisional seperti presentasi statis tanpa interaksi.

C. Meminta peserta membuat kuis mereka sendiri sebagai tugas tambahan.

D. Fokus pada materi pelatihan sebelum menambahkan elemen interaktif.

A. Segera buat slide seadanya dan lanjutkan dengan memberikan presentasi tersebut.

B. Katakan pada atasan waktu tidak cukup untuk menyiapkannya dengan baik.

C. Minta klarifikasi konten yang diinginkan agar bisa lebih fokus.

D. Sarankan atasan mencari rekan lain untuk presentasi tersebut.

A. Utamakan pekerjaanmu sendiri, bantu staf baru hanya jika ada waktu luang nanti.

B. Abaikan permintaan tersebut karena prioritasmu adalah menyelesaikan tugasmu

C. Alokasikan sebagian waktumu untuk membantu staf baru tanpa mengorbankan deadline yang ada.

D. Suruh staf baru mencari informasi sendiri karena itu bukan bagian dari tugasmu.

A. Ikuti prosedur lama sesuai perintah meski kurang efisien.

B. Laporkan ide cara yang lebih efisien kepada atasan dengan sikap sopan.

C. Secara diam-diam lakukan cara baru tanpa sepengetahuan atasan.

D. Abaikan instruksi atasan dan kerjakan sesuai keinginanmu

A. Pelajari aplikasi tersebut secara mandiri dengan membaca panduan atau tutorial singkat.

B. Tetap gunakan cara lama yang sudah familiar agar pekerjaan cepat selesai.

C. Minta tim IT untuk membantu instalasi dan operasional aplikasinya.

D. Tunda penggunaan aplikasi baru hingga semua tugas selesai dulu.

A. Laporkan kepada atasan tentang keterbatasanmu dan minta pelatihan terlebih dahulu.

B. Tetap terima tugas tersebut meski sulit dan usahakan semaksimal mungkin.

C. Minta bantuan rekan yang lebih ahli agar tugas dapat terselesaikan.

D. Diam saja dan berharap tim lain menyelesaikannya tanpa kamu.

A. Kerjakan dua kali lebih cepat dengan harapan mengejar deadline meski kualitas menurun.

B. Prioritaskan backlog pekerjaan berdasarkan yang paling penting, kemudian alokasikan ulang tugas jika perlu.

C. Alihkan beberapa tugas kecil ke tim lain agar fokus ke tugas utama.

D. Fokus hanya pada KPI utama, sisanya dikesampingkan.

A. Gunakan platform lain yang lebih sederhana agar peserta tidak kebingungan.

B. Berikan tutorial singkat cara menggunakan Zoom sebelum pelatihan dimulai.

C. Biarkan peserta belajar sendiri saat sesi berlangsung.

D. Panggil instruktur tambahan untuk menangani masalah teknis.

A. Pelajari modul bahasa Inggris secara online untuk komunikasi dasar.

B. Memanfaatkan Google Translate untuk berkomunikasi dengan cepat.

C. Cari rekan kerja lain yang menguasai bahasa asing untuk membantu komunikasi.

D. Batalkan kerjasama karena hambatan bahasa.

A. Rutin posting konten edukasi yang menarik dan sesuai dengan tren anak muda.

B. Hanya menyebarkan iklan berbayar tanpa konten organik.

C. Cukup membagikan link artikel di blog EduAPM tanpa menyertakan konten visual.

D. Serahkan penanganan media sosial ke pihak agensi luar.

A. Gunakan cadangan cloud atau server lain untuk menyimpan dan mengirim data.

B. Coba kompres file lalu kirim melalui email lagi.

C. Cetak laporan dan kirim secara manual ke kantor pusat.

D. Tunggu sampai server kembali online tanpa memberitahu siapa pun.

A. Dengarkan kritik tersebut dan terapkan sebagian saran yang masuk akal.

B. Anggap kritik itu tidak penting dan lanjutkan caramu sendiri.

C. Mengeluh pada rekan kerja tentang kritik yang diterima.

D. Mengajak klien berdiskusi ulang untuk membantah pendapat marketing.

A. Setuju, lalu persiapkan materi pelatihan dan atur jadwal dengan tim.

B. Tolak karena tidak punya waktu luang meski rekan membutuhkan.

C. Minta bantuan senior untuk memimpin sesi pelatihan tersebut.

D. Lakukan sesi pelatihan seadanya tanpa persiapan.

A. Gunakan aplikasi spreadsheet (misalnya Excel) untuk membuat grafik atau tabel yang memvisualisasikan data.

B. Serahkan data ke rekan yang lebih ahli di analisis data.

C. Lakukan analisis secara manual dalam bentuk tulisan panjang.

D. Cetak data dan susun secara manual di papan tulis.

A. Cek ulang data satu per satu untuk menemukan dan memperbaiki kesalahan tersebut.

B. Laporkan ke atasan dan minta tambahan waktu untuk koreksi.

C. Abaikan kesalahan karena kamu pikir itu hanya beda tipis.

D. Hapus laporan lama dan buat ulang dari awal.

A. Buat jurnal kerja harian untuk mengukur dan meningkatkan kinerjamu setiap hari.

B. Bekerja lembur sebanyak mungkin tanpa henti.

C. Membuka usaha sampingan agar dapat tambahan penghasilan.

D. Santai saja karena bonus hanya soal angka, tidak usah dipikirkan.

A. Tetap ikut workshop tersebut meski pekerjaan kantor tertunda.

B. Mendaftar workshop dan berkoordinasi dengan tim agar pekerjaan kantor tetap teratasi.

C. Menunda workshop ke kesempatan lain agar semua pekerjaan kantor selesai dulu.

D. Tolak workshop tersebut karena pekerjaan kantor lebih penting.

A. Tetap ikut acara tim di akhir pekan sebagai bentuk dukungan terhadap tim dan perusahaan.

B. Abadikan komitmen ke keluarga karena kamu percaya keluarga juga penting.

C. Diskusikan jadwal dengan atasan untuk mencari solusi fleksibel.

D. Tinggalkan tim, karena urusan keluarga lebih penting.

A. Tunjukkan contoh manfaat aplikasi tersebut dengan data atau demo praktis.

B. Berhenti menggunakan aplikasi dan kembali ke cara lama.

C. Paksakan tim untuk menggunakannya tanpa memberi penjelasan.

D. Serahkan saja proyek tersebut ke rekan lain yang mau belajar.

A. Evaluasi ulang timeline dan atur ulang tugas serta sumber daya untuk memenuhi tenggat baru.

B. Katakan kepada klien hal tersebut tidak mungkin dan pertahankan deadline lama.

C. Minta tim bekerja lembur tanpa mempertimbangkan kualitas.

D. Abaikan perubahan deadline dan lanjutkan sesuai rencana awal.

A. Upload file ke layanan cloud (misalnya Google Drive) dan kirim tautannya.

B. Kompres file menjadi zip dan kirim ulang lewat email.

C. Cetak file dan kirim secara manual ke kantor pusat.

D. Coba kirim melalui aplikasi pesan instan tanpa enkripsi.

A. Ucapkan terima kasih dan berikan pengakuan secara publik di depan tim.

B. Berikan bonus uang atau hadiah secara pribadi.

C. Abaikan prestasi tersebut karena itu memang tugasnya.

D. Minta dia mempresentasikan hasil kerjanya sebagai imbalan.

A. Cari cara untuk mengotomatiskan atau mempercepat proses tersebut.

B. Lakukan tugas rutin tersebut seadanya tanpa perubahan.

C. Keluhkan pekerjaan tersebut ke atasan karena terlalu membosankan.

D. Minta pekerjaan yang lebih menantang.

A. Ubah jadwal kerjamu agar hadir di kantor sesuai kebutuhan rapat.

B. Ikuti rapat secara online dari rumah saja.

C. Abaikan undangan rapat karena sudah menjadwalkan di rumah.

D. Suruh rekan yang tinggal di kantor menghadiri rapat.

A. Pelajari coding dasar secara singkat agar bisa mengerjakan tugas tersebut.

B. Minta instruktor internal untuk menyelesaikan bagian coding-nya.

C. Tolak tugas tersebut karena di luar keahlianmu.

D. Delegasikan tugas tersebut ke rekan IT tanpa bertanggung jawab.

A. Kirimkan saran perbaikan proses onboarding ke HR atau pimpinan.

B. Ikuti proses itu saja karena itu sudah kebiasaan perusahaan.

C. Luangkan waktumu untuk membuat materi sambutan sendiri yang menarik.

D. Keluhkan proses tersebut ke karyawan baru agar mereka waspada.

A. Minta tim untuk memberikan update harian setiap pagi di aplikasi tersebut.

B. Biarkan saja karena pada akhirnya semua tugas pasti akan selesai.

C. Sisipkan pertanyaan update di chat grup setiap beberapa hari.

D. Hubungi orang tersebut setiap kali kamu perlu informasinya.

A. Buatlah jadwal kerja yang jelas dan komunikasikan jam-jam kerja ke keluarga.

B. Terus bekerja tanpa menghiraukan gangguan dan tetap produktif.

C. Selalu pulang bekerja ke kantor meski dijadwalkan WFH.

D. Hentikan komunikasi dengan keluarga selama jam kerja.

A. Konsolidasikan semua informasi tersebut ke satu dokumen atau platform (misalnya Google Docs atau Notion).

B. Mencetak semua dokumen dan menyimpannya di meja kerja.

C. Meminta informasi hanya lewat satu saluran saja dari awal.

D. Biarkan saja, nanti kamu cari jika butuh.

A. Ajak mereka berdiskusi secara santai atau melalui chat pribadi untuk mendorong ide-idenya muncul.

B. Biarkan mereka tetap pendiam karena semua orang memang berbeda.

C. Minta mereka untuk mempresentasikan ide di depan semua orang tanpa persiapan.

D. Ciptakan suasana kompetitif agar mereka terdorong berbicara.

A. Diskusikan kembali prioritas dengan manajer atau tim untuk menyesuaikan beban kerja.

B. Tinggalkan tugas lama dan kerjakan permintaan baru saja.

C. Paksakan tim mengerjakan semuanya sekaligus tanpa pertimbangan waktu.

D. Abaikan permintaan baru karena sudah terjadwal pekerjaan lain.

A. Sampaikan kritik secara pribadi dengan nada yang lembut dan beri saran perbaikan.

B. Tunjukkan kesalahan di depan tim agar menjadi pelajaran.

C. Abaikan karena kesalahan bukan dari bagian tugasmu.

D. Selesaikan sendiri dengan diam-diam tanpa memberitahu mereka.

A. Ajukan pertanyaan kepada pimpinan atau tim untuk memastikan tujuan dan ruang lingkup tugas tersebut.

B. Terus kerjakan sesuai pemahamanmu sendiri tanpa menanyakan lebih lanjut.

C. Tunda tugas tersebut sampai atasan memberikan instruksi lebih lengkap.

D. Cari tahu sendiri melalui Google mengenai tugas serupa

A. Rencanakan jadwal bergantian agar setiap anggota bergantian mendapatkan waktu yang nyaman.

B. Pilih waktu meeting di sore hari sesuai waktu Jakarta saja.

C. Minta semua pihak untuk siap kapanpun tanpa mempertimbangkan waktu.

D. Hindari meeting kelompok, dan gunakan email untuk komunikasi.

A. Tunjukkan kemanfaatan alat tersebut dengan demonstrasi atau kasus penggunaan konkret.

B. Biarkan saja, gunakan cara lama yang sudah dikenal bersama.

C. Paksakan tim menggunakan alat baru tanpa memedulikan masukan mereka.

D. Usulkan agar tim menggunakan alat lain yang mereka sukai.

A. Ikuti saja instruksi supervisor demi menunjukkan loyalitas kepada atasan.

B. Tegaskan bahwa perintah tersebut melanggar SOP dan usulkan alternatif yang sesuai prosedur.

C. Laporkan tindakan supervisor tersebut ke HR secara diam-diam.

D. Tunggu perintah selanjutnya tanpa mengambil tindakan apa pun.

A. Kirimkan rekaman rapat beserta poin-poin penting dan tawarkan sesi tanya jawab jika diperlukan.

B. Biarkan dia ketinggalan informasi karena ia juga harus bertanggung jawab atas ketidakhadirannya.

C. Absen di bagian yang tidak relevan sehingga tidak kehilangan yang penting.

D. Tidak perlu melakukan apa-apa karena rapat sudah selesai.

A. Adakan rapat stand-up singkat secara daring setiap hari untuk mengecek progres semua orang.

B. Hanya adakan rapat besar di kantor ketika semua hadir secara fisik.

C. Berikan kebebasan penuh tanpa koordinasi rutin supaya fleksibilitas terjaga.

D. Biarkan masing-masing anggota membuat laporan kapanpun tanpa jadwal.