NEW
Font size
WorksheetsBài tập Quản trị học Link 2
Total questions: 43
Worksheet time: 22mins
Theo Maslow, nhu cầu an toàn chỉ phát sinh khi nhu cầu nào được thỏa mãn?
Nhu cầu sinh học/tự nhiên
Nhu cầu tự thể hiện
Nhu cầu được liên kết chấp nhận
Nhu cầu tôn trọng
Doanh nghiệp tổ chức kỳ nghỉ cho nhân viên tại Đà Nẵng là đáp ứng loại nhu cầu nào trong Tháp nhu cầu của Maslow?
Nhu cầu xã hội
Nhu cầu sinh học
Nhu cầu an toàn
Nhu cầu thể hiện bản thân
Theo thuyết 2 yếu tố của Herzberg, yếu tố duy trì động lực liên quan đến?
Môi trường làm việc
Tự thân người lao động
Nhu cầu tự nhiên, sinh học của con người
Tính chất công việc
Kiểm tra công khai, không thông báo trước cho đơn vị, địa phương và cá nhân được biết là hình thức kiểm tra nào?
Kiểm tra đột xuất
Kiểm tra định kỳ
Kiểm tra lường trước
Kiểm tra phản hồi
Khi thực hiện một hoạt động nào đó, nhà quản trị cần tiến hành kiểm tra, kiểm soát khi nào?
Trước, trong và sau quá trình thực hiện hoạt động
Trong và sau quá trình thực hiện kế hoạch
Trước và sau khi thực hiện
Trước và trong quá trình thực hiện
Chức năng kiểm tra có thể bao gồm các hoạt động dưới đây, TRỪ:
Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự
Đảm bảo các mục tiêu được thực hiện
Hiệu chỉnh các hoạt động
Phát hiện những sai sót
Kiểm tra là chức năng được thực hiện:
Đan xen vào tất cả các chức năng khác của quản trị
Sau khi đã hoàn thành tổ chức công việc
Khi có vấn đề phát sinh
Để đánh giá kết quả công việc
Hình thức kiểm tra, kiểm soát nhằm tiên liệu trước các rủi ro là hình thức kiểm tra nào?
Dự phòng
Định kỳ
Chi tiết
Thường xuyên
Kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu đầu vào thể hiện hình thức kiểm tra nào?
Kiểm tra trước sản xuất
Kiểm tra trong sản xuất
Kiểm tra thường xuyên
Kiểm tra định kỳ
Đo lường kết quả cuối cùng của hoạt động là hình thức kiểm tra nào?
Kiểm tra sau hoạt động
Kiểm tra bộ phận
Kiểm tra quá trình
Kiểm tra đột xuất
Hình thức kiểm tra được tiến hành theo chương trình, kế hoạch đã được phê duyệt là hình thức kiểm tra?
Kiểm tra định kỳ
Kiểm tra thường xuyên
Kiểm tra toàn bộ
Kiểm tra trong hoạt động
Điền từ còn thiếu vào dấu chấm: Chức năng kiểm tra có vai trò đảm bảo cho các …………. được thực hiện với hiệu quả cao
Kế hoạch
Nhà quản trị
Tổ chức
Giải pháp
Có bao nhiêu hình thức kiểm tra được phân loại theo các tiêu chí kiểm tra?
Bốn
Ba
Hai
Năm
Nhận định nào sau đây là Đúng?
Kiểm tra là công cụ quan trọng để nhà quản trị phát hiện những sai sót và có biện pháp điều chỉnh
Kiểm tra là một chức năng hoạt động riêng lẻ
Nhà quản trị luôn cần kiểm soát mọi hoạt động của hệ thống một cách thường xuyên
Trách nhiệm kiểm tra, kiểm soát các hoạt động của tổ chức thuộc về nhà quản trị cấp cao
Các hình thức kiểm tra xét theo quá trình hoạt động quản trị bao gồm:
Kiểm tra trước, trong và sau hoạt động
Kiểm tra định kỳ, kiểm tra đột xuất
Kiểm tra toàn bộ, kiểm tra bộ phận, kiểm tra cá nhân
Kiểm tra tài chính, kiểm tra nhân sự, kiểm tra sản xuất
Các hình thức kiểm tra cơ bản theo mức độ tổng quát của nội dung kiểm tra là:
Kiểm tra toàn bộ, kiểm tra bộ phận, kiểm tra cá nhân
Kiểm tra trước, trong và sau hành động
Kiểm tra định kỳ, kiểm tra đột xuất, kiểm tra liên tục
Kiểm tra của lãnh đạo tổ chức
Sử dụng các dạng biểu đồ trong kiểm tra là kỹ thuật kiểm tra nào?
Kỹ thuật kiểm tra truyền thống
Kỹ thuật kiểm tra hiện đại
Kiểm tra của cán bộ chuyên trách
Kiểm tra của người trực tiếp thực thi nhiệm vụ
Trong một tổ chức, chỉ chọn phòng Marketing để tiến hành kiểm tra, kiểm soát, thì đây là hình thức kiểm tra nào khi phân theo mức độ tổng quát của nội dung kiểm tra?
Kiểm tra bộ phận
Kiểm tra toàn bộ
Kiểm tra cá nhân
Kiểm tra đột xuất
Kiểm tra định kỳ, kiểm tra đột xuất, kiểm tra liên tục là hình thức kiểm tra xét theo tiêu thức nào?
Theo tần suất kiểm tra
Theo quá trình kiểm tra
Theo thời gian kiểm tra
Theo nội dung kiểm tra
Kiểm tra là hệ thống phản hồi về kết quả của các hoạt động và hệ thống phản hồi dự báo. Nhận định này thể hiện:
Bản chất của kiểm tra
Kỹ thuật kiểm tra
Quá trình kiểm tra
Hình thức kiểm tra
Kết quả kiểm toán cuối năm phát hiện công ty đã thua lỗ vào tháng 10 do những hành động sai lầm từ tháng 7 của lãnh đạo công ty. Đây là loại kiểm tra nào?
Kiểm tra phản hồi
Kiểm tra lường trước
Kiểm tra rủi ro
Kiểm tra quá trình
Hệ thống phản hồi về kết quả của các hoạt động còn được gọi là?
Vòng liên hệ ngược của kiểm tra
Vòng liên hệ xuôi chiều của kiểm tra
Vòng liên hệ kết quả mong muốn – kết quả thực tế
Không có đáp án đúng
Điền từ còn thiếu vào dấu chấm: Xung đột là sự ………… giữa hai hay nhiều bên như giữa các cá nhân, giữa các nhóm, giữa các tổ chức và giữa các quốc gia
Bất đồng
Tranh luận
Khác biệt
Ảnh hưởng
Nguyên nhân kháng cự của cá nhân trước sự thay đổi là do:
Nhận thức khác nhau về hậu quả và kết quả của thay đổi
Văn hoá tổ chức
Sự khan hiếm về nguồn lực
Cấu trúc của tổ chức
Sức ép thay đổi tổ chức có thể xuất phát từ những yếu tố nào?
Các yếu tố tác động từ môi trường bên trong và môi trường bên ngoài tổ chức
Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài tổ chức
Các yếu tố thuộc môi trường nội bộ tổ chức
Các yếu tố khách quan
Xung đột trong tổ chức có thể bắt nguồn từ:
Sự phụ thuộc lẫn nhau về nhiệm vụ
Nguồn lực của tổ chức luôn sẵn có
Có quan điểm tư tưởng và niềm tin giống nhau
Mục tiêu tương đồng
Các rủi ro do môi trường tự nhiên gây ra là gì?
Động đất
Cháy, nổ
Tai nạn lao động
Mất điện
Rủi ro khách quan, hay còn gọi là?
Rủi ro tự nhiên, rủi ro thuần tuý
Rủi ro có thể khống chế
Rủi ro do quyết định sai của con người gây nên
Tất cả các đáp án đều đúng
Rủi ro xảy ra làm tài sản bị hư hỏng, hao mòn vô hình và hữu hình là rủi ro gì?
Rủi ro về tài sản
Rủi ro về nhân lực
Rủi ro về trách nhiệm pháp lý
Rủi ro có tính chất chủ quan do quyết định sai của con người gây nên
Các nguyên nhân gây rủi ro có thể do các sai sót trong phân định trách nhiệm, kiểm tra giám sát, điều kiện hợp đồng không phù hợp… thể hiện loại rủi ro nào?
Rủi ro về trách nhiệm pháp lý
Rủi ro về nhân lực
Rủi ro về tài sản
Rủi ro có tính chất chủ quan do quyết định sai của con người gây nên
Thay đổi là:
Làm cho sự vật khác đi
Thách thức đối với tổ chức
Sự đổi mới luôn được mọi người đón nhận
Cơ hội cho tổ chức
Điền vào chỗ chấm: Rủi ro trong kinh doanh là các sự cố xảy ra ……… không mong muốn và có hại cho công việc kinh doanh của các doanh nghiệp
Ngẫu nhiên
Bất định
Xác suất
Bất lợi
Nhu cầu thị trường về nhân lực cao hay thấp sẽ ảnh hưởng đến việc sử dụng và điều phối nhân sự. Đây là rủi ro về?
Rủi ro về nhân lực
Rủi ro về nguồn lực
Rủi ro khách quan
Rủi ro có thể khống chế
Trong một tổ chức luôn tồn tại 02 loại xung đột, đó là:
Xung đột chức năng, xung đột phi chức năng
Xung đột chức năng, xung đột lợi ích
Xung đột chức năng, xung đột nhiệm vụ
Xung đột nhiệm vụ, xung đột lợi ích
Nhận định nào sau đây là đúng?
Biểu hiện hăng hái quá mức là một trong những hình thức thể hiện phản ứng kháng cự của con người trước sự thay đổi
Các hình thức kháng cự đối với sự thay đổi chỉ có thể được tiến hành ngấm ngầm
Phản ứng tâm lý và hành vi của con người đối với sự thay đổi là luôn tích cực
Nguyên nhân kháng cự của cá nhân trong tổ chức trước sự thay đổi là do văn hoá tổ chức và cấu trúc của tổ chức đó
Bước đầu tiên trong tiến trình quản trị rủi ro là:
Lập kế hoạch quản trị rủi ro
Xác định rủi ro
Phân tích định tính rủi ro
Phân tích định lượng rủi ro
Giải quyết xung đột bằng cách thỏa mãn tất cả mọi người có liên quan là phương pháp quản lý xung đột nào?
Phương pháp hợp tác
Phương pháp cạnh tranh
Phương pháp lẩn tránh
Phương pháp nhượng bộ
Sự gắn bó của nhóm có thể trở thành nguồn gốc của xung đột hay không?
Có thể
Không thể
Chưa chắc chắn
Tùy vào đánh giá của nhà quản trị
Theo quan điểm hành vi, xung đột là gì?
Kết quả tự nhiên và không thể tránh khỏi trong bất kỳ một nhóm nào
Sự bế tắc trong nhóm và có hại, cần tránh xung đột
Động lực tích cực của nhóm và cần thiết giúp nhóm hoạt động có hiệu quả
Có thể tránh được
Khi nào nên sử dụng phương pháp lẩn tránh để giải quyết xung đột?
Vấn đề không quan trọng hoặc không liên quan đến quyền lợi của mình
Vấn đề cần được giải quyết nhanh chóng
Cảm thấy vấn đề quan trọng với người khác hơn với mình
Cần tạo dựng mối quan hệ lâu dài giữa các bên
Các áp lực cản trở sự thay đổi KHÔNG bao gồm yếu tố nào?
Các áp lực mang tính tổ chức
Các áp lực về cá nhân
Các áp lực mang tính tổ chức
Các áp lực thuộc kinh tế quốc tế
Sử dụng phương pháp cạnh tranh trong quản trị xung đột có thể tạo ra kết quả của hai bên là gì?
Một bên Thắng – một bên Thua
Cả hai bên đều Thua
Cả hai bên đều Thắng
Chưa xác định
Sử dụng phương pháp lẩn tránh trong quản trị xung đột có thể tạo ra kết quả của hai bên là gì?
Cả hai bên đều Thua
Cả hai bên đều Thắng
Một bên Thắng – một bên Thua
Chưa xác định
