Font size
WorksheetsBài tập trắc nghiệm quản trị (Trang 1–3)
Total questions: 134
Worksheet time: 67hrs 0mins
Doanh nghiệp có thể sử dụng chiến lược “xây dựng” với SBU thuộc ô nào trên ma trận BCG?
Dấu hỏi và Ngôi sao
Con chó và Dấu hỏi
Ngôi sao và Con chó
Bò sữa và Ngôi sao
Trong các phát biểu sau, phát biểu nào sai?
Nhà quản trị có trọng trách cân bằng các mục tiêu đối kháng
Nhà quản trị là người tham gia điều hành tổ chức
Nhà quản trị là nhà doanh nghiệp
Nhà quản trị làm việc cùng và thông qua người khác
Yếu tố nào dưới đây không phải là cơ sở thiết lập cơ cấu tổ chức?
Sự phối hợp
Ủy quyền
Sự chuyên môn hóa
Phân quyền
Nhà quản trị cấp cao nên có những kỹ năng nào?
Kỹ năng tổ chức
Kỹ năng tư duy
Kỹ năng chuyên môn – kỹ thuật
Cả 3 đáp án trên
Căn cứ để ra quyết định quản trị không bao gồm:
Hệ thống pháp luật, chính sách
Mục tiêu của tổ chức
Bối cảnh hoạt động của tổ chức
Đạo đức của nhà quản trị
Lựa chọn đáp án không phải là một tổ chức:
Trường đại học
Công ty TNHH một thành viên
Ngân hàng Thế giới
Không có phương án nào
Theo thuyết Z, thái độ lao động của con người do điều gì quyết định?
Do cách thức họ được đối xử
Do mức lương họ nhận được
Do trình độ chuyên môn của họ
Do bản chất của con người
Các yếu tố ảnh hưởng đến tầm hạn quản trị, không bao gồm:
Năng lực và trình độ của người quản lý
Mục tiêu của tổ chức
Trình độ của nhân viên cấp dưới
Tính chất công việc
Kiểu cơ cấu tổ chức nào yêu cầu người quản lý phải giỏi toàn diện?
Cơ cấu chức năng
Cơ cấu ma trận
Cơ cấu trực tuyến – chức năng
Cơ cấu trực tuyến
Phát biểu nào sau đây sai về phân quyền và ủy quyền?
Phân quyền là sự phân chia quyền lực trong bộ máy quản trị
Người được phân quyền phải chịu trách nhiệm cho công việc đã phân quyền
Ủy quyền chỉ mang tính tạm thời
Người ủy quyền không phải chịu trách nhiệm cho công việc đã ủy quyền
Đối tượng chủ yếu của kỹ năng tổ chức là:
Chính sách, chiến lược
Quan hệ con người
Nhiệm vụ chuyên môn cụ thể
Cả 3 đáp án trên
Trong các phát biểu sau, phát biểu nào sai?
Con người là đối tượng quản trị duy nhất
Quản trị là một quá trình thông tin
Quản trị có 2 phạm hệ: chủ thể quản trị và đối tượng quản trị
Quản trị là quá trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra
Cơ cấu tổ chức thể hiện:
Mối quan hệ giữa chủ thể quản trị với khách hàng
Mối quan hệ giữa các bộ phận và các cấp trong tổ chức
Mối quan hệ giữa tổ chức với môi trường bên ngoài
Mối quan hệ giữa chủ thể quản trị và đối tượng quản trị
Ma trận SWOT là công cụ phân tích chiến lược nào sau đây:
Tận dụng cơ hội để tránh các nguy cơ
Dựa trên điểm mạnh để tận dụng cơ hội
Vượt qua điểm yếu để tránh nguy cơ
Vượt qua điểm yếu để tận dụng cơ hội
Trong các phát biểu sau về các loại hình cơ cấu tổ chức, phát biểu nào sai?
Cơ cấu trực tuyến không linh hoạt
Cơ cấu ma trận có đặc điểm là loại cơ cấu hỗn hợp
Cơ cấu trực tuyến – chức năng có ưu thế ổn định
Cơ cấu chức năng giải phóng nhà quản lý khỏi sự quá tải
Kiểu cơ cấu tổ chức nào sẽ giúp xác định rõ ràng nhất mức độ đóng góp của mỗi bộ phận trong tổ chức?
Ma trận
Trực tuyến – chức năng
Trực tuyến
Chức năng
Tác giả của học thuyết quản trị khoa học?
Fayol
Mayo
Taylor
Maslow
Khi nhu cầu được thỏa mãn, nó không còn là động cơ thúc đẩy, là quan điểm của ai?
Taylor
Maslow
Herzberg
McGregor
Bộ trưởng X tham gia lễ khánh thành nhà ga T2 – sân bay Nội Bài, thể hiện vai trò nào?
Người liên lạc
Người đại diện
Người giao dịch (nghi lễ)
Người lãnh đạo
Loại kế hoạch nào xác định vị thế của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh?
Cụ thể
Chiến lược
Thường trực
Tác nghiệp
Theo M. Porter, nhà phân phối là lực lượng cạnh tranh có thể gây áp lực đối với doanh nghiệp vì họ có:
Quyền lực đàm phán
Tiến bộ khoa học kỹ thuật
Tài chính mạnh
Nhân lực dồi dào
Theo mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M. Porter, đối với hãng hàng không Vietnam Airlines thì công ty vận tải hành khách đường sắt Việt Nam là lực lượng nào?
Nhà cung cấp
Đối thủ cạnh tranh nội bộ ngành
Khách hàng
Sản phẩm thay thế
Trong trường hợp nội bộ tổ chức kỷ luật cao, nhà quản trị nên áp dụng phong cách lãnh đạo nào?
Phong cách độc đoán, chuyên quyền
Phong cách dân chủ
Phong cách tự do
Cả 3 phong cách trên
Theo Vroom, sức mạnh = A × niềm hy vọng, vậy A là yếu tố nào?
Sự quyết tâm
Động lực
Mức đam mê
Sự thích thú
Những nhóm cơ cấu tổ chức nào sau đây không vi phạm nguyên tắc thị trường:
Ma trận, chức năng
Trực tuyến, trực tuyến – chức năng
Trực tuyến, ma trận
Chức năng, trực tuyến – chức năng
Yêu cầu của thông tin quản trị không bao gồm:
Tính hợp pháp
Tính kịp thời
Tính chính xác
Tính đầy đủ
Quyền lực nào sau đây có thể được gọi là “quyền hành”:
Quyền lực chuyên môn
Quyền lực được tôn vinh (chính thức)
Quyền lực chức vụ
Quyền lực do uy tín
Yêu cầu về tính hợp pháp của quyết định quản trị không bao gồm:
Quyết định phù hợp với quy luật khách quan
Quyết định được đưa ra trong phạm vi thẩm quyền
Quyết định không trái với pháp luật
Quyết định được ban hành đúng thủ tục
Trong các phát biểu sau về phong cách lãnh đạo, phát biểu nào SAI?
Phong cách lãnh đạo độc đoán - chuyên quyền giúp giải quyết vấn đề nhanh chóng
Phong cách lãnh đạo dân chủ phát huy tính sáng tạo tập thể
Phong cách lãnh đạo tự do tạo ra sự chủ động tối đa cho cấp dưới
Phong cách dân chủ là phong cách lãnh đạo tốt nhất hiện nay
Khi phân tích ma trận SWOT của công ty chế tạo máy bay Boeing, phát biểu nào sai:
“Giá vé máy bay giảm tương đối so với thu nhập bình quân của người dân” là một cơ hội (Opportunities) đối với công ty
“An ninh trong ngành hàng không đang trở nên trầm trọng” là một thách thức (Threats) của công ty
“Các vụ tai nạn máy bay trên thế giới có xu hướng gia tăng” là một điểm yếu (Weaknesses) của công ty
“Công ty có thương hiệu mạnh” là một điểm mạnh (Strengths) của công ty
Quyết định tập thể có ưu điểm nổi bật gì?
Tính khả thi cao
Nhanh chóng, tiết kiệm thời gian
Chấp nhận được những phương án có hiệu quả kinh tế lớn
Tất cả các phương án trên
“Một cơ cấu tổ chức vừa phải đảm bảo được nhiệm vụ thường trực vừa có thể thích nghi với sự thay đổi”, là nguyên tắc nào trong chức năng tổ chức:
Linh hoạt
Gắn với mục tiêu
Cân đối
Hiệu quả
Công tác hoạch định chiến lược cho tổ chức yêu cầu nhà quản trị phải có kỹ năng nào?
Chuyên môn kỹ thuật
Tổ chức
Tư duy
Cả 3 kỹ năng trên
Đối với những doanh nghiệp sản xuất có quy mô nhỏ, công việc ổn định, nên sử dụng kiểu cơ cấu tổ chức nào?
Ma trận
Trực tuyến - chức năng
Trực tuyến
Chức năng
Ưu điểm của hoạch định từ trên xuống là:
Khai thác nguồn lực cấp dưới
Phát huy tính sáng tạo
Phát huy tính dân chủ
Không có đáp án nào đúng
"Tăng lượng tiền mặt ngắn hạn khi nhìn thấy tương lai của SBU nào đó mờ nhạt", là mục tiêu của chiến lược nào trong ma trận BCG
Thu hoạch
Duy trì
Loại bỏ
Xây dựng
Đối với công ty dệt may An Bình, thông tin bên trong không bao gồm
Báo cáo kết quả kinh doanh
Quy định của bộ tài chính về chuẩn mực kế toán mới
Báo cáo nhu cầu nhân lực của các bộ phận trong kỳ kế hoạch
Quyết định về việc đầu tư xây dựng thêm nhà máy tại miền Nam
Một số cơ sở thiết lập cơ cấu tổ chức là
Chuyên môn hóa, tiêu chuẩn hóa, phối hợp hoạt động, phân cấp nhiệm vụ quản trị
Linh hoạt, hiệu quả, cân đối, gắn với mục tiêu
Khả năng chuyên môn của nhà quản trị, gắn với mục tiêu, tiêu chuẩn hóa, hiệu quả
Gắn với mục tiêu, chuyên môn hóa, tiêu chuẩn hóa, phân cấp nhiệm vụ quản trị
Nguyên tắc quản trị khoa học của Taylor không bao gồm
Nhà quản trị phải lựa chọn công nhân một cách khoa học
Công việc và trách nhiệm được phân chia giữa người quản lý và công nhân
Phân chia công việc thành các phần nhỏ
Trả lương theo chức vụ
Trong các phát biểu sau, phát biểu nào không đúng
Ra quyết định tập thể khai thác được trí tuệ tập thể
Ra quyết định tập thể có hiệu quả hơn ra quyết định cá nhân
Ra quyết định tập thể sẽ tạo ra nhiều phương án
Ra quyết định tập thể có thể đảm bảo tính dân chủ
"Hành vi được thưởng có xu hướng lặp lại, hành vi bị phạt hoặc không được thưởng có xu hướng bị loại bỏ dần", là quan điểm của học thuyết
Sự công bằng (S. Adams)
Tăng cường tích cực (Skinner)
Hai yếu tố (Herzberg)
Nhu cầu (Maslow)
Có 4 người lao động A, B, C, D. Phân số "Quyền lợi cá nhân/Sự đóng góp của cá nhân" lần lượt là OA/IA > OB/IB > OC/IC > OD/ID. Theo mô hình về sự công bằng của S. Adams, ai cảm thấy bị đối xử bất công nhất
Người lao động D
Người lao động C
Người lao động A
Người lao động B
Phân loại theo chức năng, thông tin bao gồm
Thông tin sơ cấp và thông tin thứ cấp
Thông tin báo cáo định kỳ và thông tin báo cáo đột xuất
Thông tin theo chiều dọc và thông tin theo chiều ngang
Thông tin chỉ đạo và thông tin thực hiện
Phân chia quyết định quản trị thành quyết định chiến lược, chiến thuật và tác nghiệp, là căn cứ vào
Phản ứng của người ra quyết định
Chức năng
Quy phạm
Tính chất
Trong các phát biểu sau về SBU, phát biểu nào đúng
SBU là chiến lược kinh doanh
SBU là chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
SBU là đơn vị kinh doanh chiến lược
Không có đáp án nào đúng
Chức năng của quyết định quản trị không bao gồm
Định hướng
Phối hợp
Bảo đảm
Kiểm tra
Căn cứ theo nội dung của quá trình quản trị, chức năng quản trị bao gồm
Tài chính, Marketing, Nhân lực, Sản xuất
Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra
Nhân lực, vật lực, thông tin
Cả A, B, C
Phong cách lãnh đạo nào dễ gây ra sự ức chế, chống đối, triệt tiêu tính sáng tạo
Độc đoán chuyên quyền
Tự do
Dân chủ
Cả 3 đáp án trên
Trong các phát biểu sau, phát biểu nào sai
Hiệu quả là tương quan so sánh giữa đầu ra và đầu vào của quá trình quản trị
Hiệu quả gắn với phương pháp thực hiện
Kết quả là làm "được việc", trong khi hiệu quả là làm "đúng việc"
Kết quả là thành quả đạt được ở đầu ra của quá trình quản trị
Theo Herzberg, nhóm yếu tố "thúc đẩy" không bao gồm
Sự thừa nhận thành tích
Bản thân công việc
Tiền lương
Sự thành đạt
Trong trường hợp bộ máy tổ chức lạc hậu, nhà quản trị nên áp dụng phong cách lãnh đạo nào
Phong cách độc đoán, chuyên quyền
Phong cách dân chủ
Phong cách tự do
Cả 3 phong cách trên
Chức năng nào của doanh nghiệp, theo M. Porter, là phân phối là lực lượng cạnh tranh có thể gây sức ép đối với doanh nghiệp
Nhà cung cấp
Quyền lực đàm phán
Tiềm ẩn đối thủ mới
Khách hàng
Có 4 người lao động A, B, C, D. Phân số "Quyền lợi cá nhân/Sự đóng góp của cá nhân" lần lượt là A = 0,4 ; B = 0,3 ; C = 0,2 ; D = 0,1. Theo mô hình về sự công bằng của S. Adams, ai cảm thấy bị đối xử bất công nhất
Người lao động D
Người lao động C
Người lao động A
Người lao động B
Phát biểu nào sau đây sai về phân quyền và uỷ quyền
Uỷ quyền chỉ mang tính tạm thời
Người uỷ quyền phải chịu trách nhiệm cho công việc đã uỷ quyền
Người được phân quyền phải chịu trách nhiệm cho công việc được phân quyền
Phân quyền là sự phân chia quyền lực trong bộ máy quản trị
Khi nhu cầu được thỏa mãn, nó không còn là động cơ thúc đẩy, là quan điểm của ai
Taylor
Maslow
Herzberg
Mac Gregor
Theo Herzberg, nhóm yếu tố "thúc đẩy" không bao gồm
Sự thành đạt
Bản thân công việc
Sự thừa nhận thành tích
Tiền lương
Căn cứ để ra quyết định quản trị không bao gồm
Mục tiêu của tổ chức
Hệ thống pháp luật, chính sách
Đạo đức của nhà quản trị
Bối cảnh hoạt động của tổ chức
Công tác hoạch định chiến lược cho tổ chức yêu cầu nhà quản trị phải có kỹ năng nào?
Chuyên môn kỹ thuật
Tổ chức
Tư duy
Cả 3 kỹ năng trên
Cơ cấu tổ chức thể hiện:
Mối quan hệ giữa các bộ phận và các cấp trong tổ chức
Mối quan hệ giữa các tổ chức
Mối quan hệ giữa chủ thể quản trị với khách hàng
Tất cả các phương án trên
Quyết định lý giải có ưu điểm nổi bật gì?
Chọn được thời cơ có hiệu quả
Tính khoa học
Nhanh chóng, tiết kiệm thời gian
Tất cả các phương án trên
Theo mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M. Porter, đối với hãng hàng không Vietnam Airlines thì rào cản gia nhập ngành là lực lượng nào?
Đối thủ cạnh tranh trong nội bộ ngành
Nhà cung cấp
Sản phẩm thay thế
Khách hàng
Đối với công ty dệt may An Bình, thông tin bên trong không bao gồm:
Báo cáo kết quả kinh doanh
Quy định của nhà nước
Quyết định về việc đầu tư xây dựng nhà máy tại miền Nam
Báo cáo nhu cầu nhân lực của bộ phận trong kỳ kế hoạch
Căn cứ theo nội dung của quá trình quản trị, chức năng quản trị bao gồm:
Tài chính, Marketing, Nhân lực, Sản xuất
Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, thông tin
Hoạch định, điều khiển, kiểm tra
Cả A, B, C
Yếu tố nào dưới đây không phải là cơ sở thiết lập cơ cấu tổ chức:
Sự chuyên môn hóa
Sự phối hợp
Phân quyền
Ủy quyền
Yêu cầu về tính hợp pháp của quyết định quản trị không bao gồm:
Quyết định được đưa ra trong phạm vi thẩm quyền
Quyết định phù hợp với quy luật khách quan
Quyết định được ban hành đúng thủ tục
Quyết định không trái với pháp luật
“Một cơ cấu tổ chức vừa phải đảm bảo được nhiệm vụ thường trực vừa có thể thích nghi với sự thay đổi”, là nguyên tắc nào trong chức năng tổ chức:
Gắn với mục tiêu
Linh hoạt
Cân đối
Hiệu quả
Các yếu tố ảnh hưởng đến tầm hạn quản trị không bao gồm:
Năng lực và trình độ của người quản lý
Mục tiêu của tổ chức
Trình độ của nhân viên cấp dưới
Tính chất công việc
Tác giả của học thuyết quản trị khoa học?
Taylor
Maslow
Fayol
Mayo
Đối với những doanh nghiệp sản xuất có quy mô nhỏ, công việc ổn định, nên sử dụng kiểu cơ cấu tổ chức nào?
Ma trận
Trực tuyến – chức năng
Trực tuyến
Chức năng
Theo Vroom, Sức mạnh = A × niềm hy vọng, vậy A là yếu tố nào?
Mức đam mê
Sự quyết tâm
Động lực
Sự thích thú
Kiểu cơ cấu tổ chức nào sẽ giúp xác định rõ ràng nhất mức độ đóng góp của mỗi bộ phận trong tổ chức:
Trực tuyến
Chức năng
Trực tuyến – chức năng
Ma trận
Trong các phát biểu sau, phát biểu nào sai?
Phong cách dân chủ là phong cách lãnh đạo tốt nhất hiện nay
Phong cách lãnh đạo dân chủ phát huy tính sáng tạo tập thể
Phong cách lãnh đạo tự do tạo ra sự chủ động tối đa cho cấp dưới
Phong cách lãnh đạo độc đoán – chuyên quyền giúp giải quyết vấn đề nhanh chóng
Quyền lực nào sau đây có thể được gọi là “quyền hành”:
Quyền lực do uy tín
Quyền lực chuyên môn
Quyền lực được tôn vinh
Quyền lực do chức vụ
Đối tượng chủ yếu của kỹ năng tổ chức là:
Chính sách, chiến lược
Nhiệm vụ chuyên môn cụ thể
Nhà quản trị cấp cao cần có những kỹ năng nào?
Kỹ năng tổ chức
Kỹ năng tư duy
Kỹ năng chuyên môn – kỹ thuật
Cả 3 đáp án trên
Trong các phát biểu sau, phát biểu nào sai?
SBU là chiến lược kinh doanh
SBU là đơn vị kinh doanh chiến lược
SBU là chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
Không có đáp án nào đúng
Đối tượng chủ yếu của kỹ năng tổ chức là:
Chính sách, chiến lược
Quan hệ con người
Nhiệm vụ chuyên môn cụ thể
Cả 3 đáp án trên
Theo thuyết Z, thái độ lao động của con người do điều gì quyết định?
Do trình độ chuyên môn của họ
Do cách thức được đối xử
Do bản chất con người
Do mức lương họ nhận được
Trong các phát biểu sau, phát biểu nào sai?
Nhà quản trị là nhà doanh nghiệp
Nhà quản trị có trọng trách cân bằng các mục tiêu đối kháng
Nhà quản trị làm việc cùng với và thông qua người khác
Nhà quản trị là người tham gia điều hành tổ chức
Phong cách lãnh đạo nào dễ gây ra sự ức chế, chống đối, triệt tiêu tính sáng tạo?
Dân chủ
Độc đoán chuyên quyền
Tự do
Cả 3 đáp án trên
Yêu cầu về tính hợp pháp của quyết định quản trị không bao gồm:
Quyết định được đưa ra trong phạm vi thẩm quyền
Quyết định phù hợp với quy luật khách quan
Quyết định được ban hành đúng thủ tục
Quyết định không trái với pháp luật
Lựa chọn đáp án không phải là một tổ chức:
Trường đại học
Công ty TNHH một thành viên
Ngân hàng thế giới
Không có phương án nào
Trong trường hợp bộ máy tổ chức lạc hậu, nhà quản trị nên áp dụng phong cách lãnh đạo nào?
Phong cách độc đoán, chuyên quyền
Phong cách dân chủ
Phong cách tự do
Cả 3 phong cách trên
Nguyên tắc quản trị khoa học của Taylor không bao gồm:
Nhà quản trị phải lựa chọn công nhân một cách khoa học
Công việc và trách nhiệm được phân chia giữa người quản lý và công nhân
Phân chia công việc thành các phần nhỏ
Trả lương theo chức vụ
Cơ cấu tổ chức thể hiện:
Mối quan hệ giữa các bộ phận và các cấp trong tổ chức
Mối quan hệ giữa các tổ chức
Mối quan hệ giữa chủ thể quản trị với khách hàng
Tất cả các phương án trên
Căn cứ theo nội dung của quá trình quản trị, chức năng quản trị bao gồm:
Tài chính, Marketing, Nhân lực, Sản xuất
Nhân lực, vật lực, thông tin
Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra
Cả A, B, C
Phong cách lãnh đạo nào dễ gây ra sự ức chế, chống đối, triệt tiêu tính sáng tạo?
Dân chủ
Độc đoán, chuyên quyền
Tự do
Cả 3 đáp án trên
Bậc trưởng X tham gia lãnh đạo ngành nào?
Người liên lạc
Người lãnh đạo
Nhà quản trị nội bộ, thể hiện vai trò nào
Người đại diện
Phân chia quyết định quản trị thành quyết định chiến lược, chiến thuật và nghiệp vụ, là căn cứ vào:
Tính chất
Phạm vi ảnh hưởng
Quy mô
Chủ thể của người ra quyết định
Trong các phát biểu sau, phát biểu nào không đúng:
Ra quyết định tập thể có hiệu quả hơn ra quyết định cá nhân
Ra quyết định tập thể có thể dẫn đến hạn chế cá nhân
Ra quyết định tập thể sẽ tạo ra nhiều phương án
Ra quyết định tập thể khai thác được trí tuệ tập thể
Chức năng của quyết định quản trị không bao gồm:
Kiểm tra
Định hướng
Bảo đảm
Phối hợp
Theo thuyết Z, thái độ lao động của con người do điều gì quyết định?
Do mức lương họ nhận được
Do cách thức được đối xử
Do trình độ chuyên môn của họ
Do bản chất con người
Trong các phát biểu sau về SBU, phát biểu nào đúng?
SBU là chiến lược kinh doanh
SBU là chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
SBU là đơn vị kinh doanh chiến lược
Không có đáp án nào đúng
Trong các phát biểu sau về các loại hình cơ cấu tổ chức, phát biểu nào sai?
Cơ cấu trực tuyến – chức năng là loại cơ cấu hỗn hợp
Cơ cấu chức năng giải phóng nhà quản lý khỏi sự quá tải
Cơ cấu ma trận có đặc điểm linh hoạt
Cơ cấu trực tuyến không tìm nhà quản lý
Phân tích ma trận SWOT của công ty chế tạo máy bay Boeing, phát biểu nào sai:
Công ty có thương hiệu mạnh là một điểm mạnh (Strengths)
Giá vé máy bay tương đối so với thu nhập bình quân người dân là một cơ hội (Opportunities)
Các vụ tai nạn máy bay trên thế giới xu hướng gia tăng là một điểm yếu (Weaknesses)
An ninh trong ngành hàng không đang trở nên trầm trọng là một thách thức (Threats)
Những nhóm cơ cấu tổ chức nào sau đây không vi phạm nguyên tắc 1 thủ trưởng:
Chức năng, trực tuyến – chức năng
Trực tuyến, ma trận
Ma trận, chức năng
Trực tuyến, trực tuyến – chức năng
Lựa chọn đáp án không phải là một tổ chức:
Trường đại học
Công ty TNHH một thành viên
Ngân hàng thế giới
Không có phương án nào
Chọn đáp án đúng nhất. Doanh nghiệp có thể sử dụng chiến lược “xây dựng” với SBU thuộc ô nào trên ma trận BCG?
Ngôi sao và Con chó
Con chó và Dấu hỏi
Dấu hỏi và Ngôi sao
Bò sữa và Ngôi sao
Trong các phát biểu sau, phát biểu nào sai?
Nhà quản trị là nhà doanh nghiệp
Nhà quản trị làm việc cùng với và thông qua người khác
Nhà quản trị có trọng trách cân bằng các mục tiêu đối kháng
Quyết định lý giải có ưu điểm nổi bật gì?
Chớp được thời cơ nên có hiệu quả kinh tế lớn
Tính khả thi cao
Nhanh chóng, tiết kiệm thời gian
Tất cả các phương án trên
Theo mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M. Porter, đối với hãng hàng không Vietnam Airlines thì công ty vận tải hành khách đường sắt Việt Nam là lực lượng nào?
Đối thủ cạnh tranh trong nội bộ ngành
Nhà cung cấp
Sản phẩm thay thế
Khách hàng
Đối với công ty dệt may An Bình, thông tin bên trong không bao gồm:
Báo cáo kết quả kinh doanh
Quy định của Bộ Tài chính về chuẩn mực kế toán mới
Quyết định về việc đầu tư xây dựng thêm nhà máy tại miền Nam
Báo cáo nhu cầu nhân lực của các bộ phận trong kỳ kế hoạch
Căn cứ theo nội dung của quá trình quản trị, chức năng quản trị bao gồm:
Tài chính, Marketing, Nhân lực, Sản xuất
Nhân lực, vật lực, thông tin
Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra
Cả A, B, C
Yếu tố nào dưới đây không phải là cơ sở thiết lập cơ cấu tổ chức:
Sự chuyên môn hóa
Sự phối hợp
Phân quyền
Ủy quyền
Yêu cầu về tính hợp pháp của quyết định quản trị, không bao gồm:
Quyết định được đưa ra trong phạm vi thẩm quyền
Quyết định phù hợp với quy luật khách quan
Quyết định được ban hành đúng thủ tục
Quyết định không trái với pháp luật
“Một cơ cấu tổ chức vừa phải đảm bảo được nhiệm vụ thường trực vừa có thể thích nghi với sự thay đổi” là nguyên tắc:
Gắn với mục tiêu
Linh hoạt
Cân đối
Hiệu quả
Các yếu tố ảnh hưởng đến tầm hạn quản trị không bao gồm:
Năng lực và trình độ của người quản lý
Mục tiêu của tổ chức
Trình độ của nhân viên cấp dưới
Tính chất công việc
Tác giả của học thuyết quản trị khoa học là:
Taylor
Maslow
Fayol
Mayo
Đối với những doanh nghiệp sản xuất có quy mô nhỏ, công việc ổn định, nên sử dụng cơ cấu tổ chức nào?
Ma trận
Trực tuyến – chức năng
Trực tuyến
Chức năng
Theo Vroom, Sức mạnh = A × niềm hy vọng, vậy A là:
Mức đam mê
Sự quyết tâm
Động lực
Sự thích thú
Kiểu cơ cấu tổ chức nào giúp xác định rõ ràng nhất mức độ đóng góp của mỗi bộ phận?
Trực tuyến
Chức năng
Trực tuyến – chức năng
Ma trận
Trong các phát biểu sau, phát biểu nào sai?
Phong cách dân chủ là phong cách lãnh đạo tốt nhất hiện nay
Phong cách lãnh đạo dân chủ phát huy tính sáng tạo tập thể
Phong cách lãnh đạo tự do tạo ra sự chủ động tối đa cho cấp dưới
Phong cách lãnh đạo độc đoán – chuyên quyền giúp giải quyết vấn đề nhanh chóng
Quyền lực nào sau đây có thể được gọi là “quyền hành”?
Quyền lực do uy tín
Quyền lực chuyên môn
Quyền lực được tôn vinh
Quyền lực do chức vụ
Phong cách lãnh đạo nào dễ gây ra sự ức chế, chống đối, triệt tiêu tính sáng tạo?
Độc đoán chuyên quyền
Dân chủ
Tự do
Cả 3 đáp án trên
Bộ trưởng X tham gia lễ khánh thành nhà ga T2 – sân bay Nội Bài, thể hiện vai trò:
Người liên lạc
Người lãnh đạo
Người giao dịch
Người đại diện
Phân chia quyết định quản trị thành quyết định chiến lược, chiến thuật và tác nghiệp là căn cứ vào:
Tính chất
Chức năng
Quy phạm
Phản ứng của người ra quyết định
Trong các phát biểu sau, phát biểu nào không đúng?
Ra quyết định tập thể có hiệu quả hơn ra quyết định cá nhân
Ra quyết định tập thể có thể đảm bảo tính dân chủ
Ra quyết định tập thể sẽ tạo ra nhiều phương án
Ra quyết định tập thể khai thác được trí tuệ tập thể
Chức năng của quyết định quản trị không bao gồm:
Kiểm tra
Định hướng
Bảo đảm
Phối hợp
Theo thuyết Z, thái độ lao động của con người do điều gì quyết định?
Do trình độ chuyên môn của họ
Do cách thức họ được đối xử
Do bản chất của con người
Do mức lương họ nhận được
Trong các phát biểu sau về SBU, phát biểu nào đúng?
SBU là chiến lược kinh doanh
SBU là đơn vị kinh doanh chiến lược
SBU là chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
Không có đáp án nào đúng
Trong các phát biểu sau về các loại hình cơ cấu tổ chức, phát biểu nào sai?
Cơ cấu trực tuyến – chức năng là loại cơ cấu tốt nhất
Cơ cấu chức năng giải phóng nhà quản lý khỏi sự quá tải
Cơ cấu ma trận có đặc điểm linh hoạt
Cơ cấu trực tuyến khó tìm nhà quản lý
Khi phân tích ma trận SWOT của công ty chế tạo máy bay Boeing, phát biểu nào sai?
Công ty có thương hiệu mạnh là điểm mạnh
Giá vé máy bay giảm là một cơ hội
Các vụ tai nạn máy bay gia tăng là điểm yếu
An ninh hàng không thâm trọng là một thách thức
Những nhóm cơ cấu tổ chức nào sau đây không vi phạm nguyên tắc 1 thủ trưởng?
Chức năng, trực tuyến – chức năng
Trực tuyến, ma trận
Ma trận, chức năng
Trực tuyến; trực tuyến – chức năng
Lựa chọn đáp án không phải là một tổ chức:
Trường đại học
Công ty TNHH một thành viên
Ngân hàng thế giới
Không có phương án nào
Doanh nghiệp có thể sử dụng chiến lược “xây dựng” với SBU thuộc ô nào trong ma trận BCG?
Ngôi sao và Con chó
Con chó và Dấu hỏi
Dấu hỏi và Ngôi sao
Bò sữa và Ngôi sao
Ma trận SWOT không bao gồm chiến lược nào sau đây?
Tận dụng cơ hội để tránh các nguy cơ
Dựa trên điểm mạnh để tận dụng cơ hội
Vượt qua điểm yếu để tránh nguy cơ
Vượt qua điểm yếu để tận dụng cơ hội
Nhà quản trị cấp cao nên có kỹ năng nào?
Kỹ năng tổ chức
Kỹ năng tư duy
Kỹ năng chuyên môn – kỹ thuật
Cả 3 đáp án trên
Đối tượng chủ yếu của kỹ năng tổ chức là:
Chính sách, chiến lược
Quan hệ con người
Nhiệm vụ chuyên môn cụ thể
Cả 3 đáp án trên
Trong trường hợp nội bộ tổ chức lục đục, nhà quản trị nên áp dụng phong cách lãnh đạo
Phong cách độc đoán, chuyên quyền
Phong cách dân chủ
Phong cách tự do
Cả 3 phong cách trên
Nguyên tắc quản trị khoa học của Taylor không bao gồm
Tuyển chọn công nhân một cách khoa học
Phân chia trách nhiệm quản lý – công nhân
Phân chia công việc thành các phần nhỏ
Trả lương theo chức vụ
Cơ cấu tổ chức thể hiện
Mối quan hệ giữa các bộ phận và các cấp trong tổ chức
Mối quan hệ giữa chủ thể quản trị với khách hàng
Mối quan hệ giữa các tổ chức
Tất cả các phương án trên
Ưu điểm của hoạch định từ trên xuống là
Khai thác nguồn lực cấp dưới
Phát huy tính sáng tạo
Phát huy tính dân chủ
Không có đáp án nào đúng
Phát biểu nào sau đây sai về phân quyền và ủy quyền
Ủy quyền chỉ mang tính tạm thời
Người ủy quyền không phải chịu trách nhiệm
Người được phân quyền phải chịu trách nhiệm
Phân quyền là sự phân chia quyền lực
Theo Herzberg, nhóm yếu tố “thúc đẩy” không bao gồm
Sự thành đạt
Bản thân công việc
Sự thừa nhận thành tích
Tiền lương
