Font size
WorksheetsCâu hỏi ôn tập
Total questions: 150
Worksheet time: 5hrs 0mins
Ai là cha đẻ của phương pháp Quản trị Khoa học?
Peter Drucker
Haroll Koontz
Taylor
Fayol
Tìm ra cách hợp lý hóa các thao tác trong lao động, cắt giảm các thao tác thừa, chuyên môn hóa từng thao tác để gia tăng năng suất lao động là đặc trưng của trường phái quản trị nào?
Quản trị theo khoa học
Quản trị hành chính
Quản trị sản xuất và tác nghiệp
Quản trị hành vi
Ai là người đầu tiên đưa ra các chức năng của quản trị?
F. Taylor
H. Fayol
H. Koontz
P. Drucker
Trường phái tâm lí xã hội trong quản trị được xây dựng trên cơ sở
Những nghiên cứu ở nhà máy Hawthorne
Phân tích quan hệ giữa con người với con người
Quan điểm hành vi học
Tất cả đều đúng
Phương pháp cây gậy và củ cà rốt đúng với tư tưởng quản trị của ai?
F. Taylor
E. Mayo
A. Maslow
Mc Gregor
Không quan tâm đến yếu tố con người là nhược điểm lớn nhất của trường phái quản trị nào?
Quản trị bằng khoa học
Quản trị hành vi
Quản trị cổ điển
Quản trị định lượng
Phương pháp quản trị nào phù hợp với những quyết định quản trị sáng tạo?
Quản trị hành chính
Quản trị Hành vi
Quản trị định lượng
Quản trị tiến trình
Coi quản trị là một nghề là tư tưởng của ai?
Taylor
Fayol
Maslow
Koontz
Quan điểm của Haroll Koontz về quản trị là:
Quản trị là quản trị con người
Quản trị là sự hợp nhất của các quan điểm trước đó
Quản trị là một tiến trình
Tất cả đều đúng
Luôn ghi nhận ý kiến đóng góp của nhân viên, khuyến khích nhân viên báo cáo mọi vấn đề là tư tưởng của lý thuyết quản trị nào?
Lý thuyết quản trị hệ thống
Lý thuyết quản trị theo tiến trình
Lý thuyết Kaizen
Lý thuyết Z
Quản trị theo học thuyết Z là
Quản trị theo cách của Mỹ
Quản trị theo cách của Nhật Bản
Quản trị kết hợp theo cách của Mỹ và của Nhật Bản
Các cách hiểu trên đều sai
Học thuyết Z chú trọng tới
Mối quan hệ con người trong tổ chức
Vấn đề lương bổng cho người lao động
Sử dụng người dài hạn
Đào tạo đa năng
Tác giả học thuyết Z là
Người Mỹ
Người Nhật
Người Mỹ gốc Nhật
Là một người quốc tịch khác
Tác giả của học thuyết bản chất con người X–Y là
Douglas McGregor
Frederick Herzberg
William Ouchi
Henry Fayol
Điền vào chỗ trống “Trường phái quản trị khoa học quan tâm đến ________ lao động thông qua việc hợp lý hóa các bước công việc”
Điều kiện
Năng suất
Môi trường
Trình độ
Điểm quan tâm chung của các trường phái quản trị là
Năng suất lao động
Con người
Lợi nhuận
Hiệu quả
Điểm quan tâm chung giữa các trường phái quản trị khoa học, quản trị hành chính, quản trị định lượng là
Con người
Năng suất lao động
Cách thức quản trị
Lợi nhuận
Điền vào chỗ trống “Trường phái tâm lý–xã hội trong quản trị nhấn mạnh đến vai trò của yếu tố tâm lý, quan hệ _________ của con người trong xã hội”
Xã hội
Bình đẳng
Đẳng cấp
Lợi ích
Các lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là
Quan niệm xí nghiệp là một hệ thống khép kín
Chưa chú trọng đúng mức đến yếu tố con người
Cách nhìn phiến diện
Cả a và b đều đúng
Lý thuyết “Quản trị khoa học” được xếp vào trường phái quản trị nào?
Trường phái quản trị hiện đại
Trường phái tâm lý – xã hội
Trường phái quản trị định lượng
Trường phái quản trị cổ điển
Người đưa ra 14 nguyên tắc Quản trị hành chính là:
Frederick W. Taylor (1856 – 1915)
Henry Fayol (1814 – 1925)
Max Weber (1864 – 1920)
Douglas M. Gregor (1900 – 1964)
Nguồn gốc của quyền lực được đề xuất bởi tác giả nào?
Frederick W. Taylor (1856 – 1915)
Henry Fayol (1814 – 1925)
Max Weber (1864 – 1920)
Douglas M. Gregor (1900 – 1964)
Trọng tâm tập trung vào năng suất lao động của người công nhân là tư tưởng của trường phái:
Trường phái quản trị hiện đại
Trường phái tâm lý – xã hội
Trường phái quản trị định lượng
Trường phái quản trị khoa học
Trọng tâm tập trung vào nhà quản trị nhằm nâng cao năng suất lao động của người công nhân là tư tưởng của trường phái:
Trường phái quản trị hiện đại
Trường phái tâm lý – xã hội
Trường phái quản trị hành chính
Trường phái quản trị cổ điển
Để đạt năng suất lao động phải có cơ cấu tổ chức rõ ràng, đảm bảo đúng nguyên tắc quản trị là tư tưởng của lý thuyết:
Trường phái quản trị phương đông
Trường phái quản trị hành vi
Trường phái quản trị hành chính
Trường phái quản trị khoa học
Trường phái quản trị nào có trọng tâm là thỏa mãn nhu cầu tinh thần của người công nhân từ đó đạt năng suất lao động:
Trường phái quản trị phương đông
Trường phái quản trị hành vi
Trường phái quản trị hành chính
Trường phái quản trị khoa học
Giả thuyết bản chất con người của Douglas Mc Gregor trong lý thuyết X là ý nào sau đây?
Có khả năng sáng tạo
Thích làm việc
Có tinh thần trách nhiệm
Làm việc vì lợi ích vật chất
Giả thuyết bản chất con người của Douglas Mc Gregor trong lý thuyết Y là ý nào sau đây?
Làm việc vì lợi ích vật chất
Lười nhác và sợ trách nhiệm
Sẵn sàng làm việc
Ít tham vọng
Nguyên tắc nào sau đây không thuộc 14 nguyên tắc quản trị của Henry Fayol?
Phân công lao động
Thống nhất chỉ huy
Tinh thần đồng đội
Thay đổi nhân sự
Trường phái quản trị quá trình được Harold Koontz đề ra trên cơ sở tư tưởng của ai?
H. Fayol
M. Weber
R. Owen
W. Taylor
Quan điểm lý thuyết tâm lý hành vi của con người gồm 5 bậc nhu cầu bao gồm nội dung nào sau đây?
Sinh học – An toàn – Tự trọng – Tình cảm – Tự khẳng định
Sinh học – Tình cảm – Tự khẳng định – An toàn – Tình cảm
An toàn – Tâm lý – Tình cảm – Tự trọng – Tự khẳng định
Sinh học – An toàn – Xã hội – Tự trọng – Tự khẳng định
Trọng tâm vào sự hỗ trợ kỹ thuật xử lý thông tin để nhà quản trị ra quyết định là tư tưởng của trường phái nào?
Trường phái quản trị phương Đông
Trường phái quản trị định lượng
Trường phái quản trị hiện đại
Trường phái quản trị khoa học
Trọng tâm hướng vào con người, tổ chức nhằm xây dựng văn hoá tổ chức; xem tổ chức là ngôi nhà chung vừa là doanh nghiệp vừa là cộng đồng sinh sống là tư tưởng của trường phái nào?
Trường phái quản trị phương Đông
Trường phái quản trị định lượng
Trường phái quản trị hiện đại
Trường phái quản trị khoa học
Nội dung nào không thuộc tư tưởng của William Ouchi?
Thuê mướn công nhân suốt đời
Phong cách lãnh đạo dân chủ
Trả lương theo thâm niên
Tinh thần đoàn kết cao
Khái niệm sản xuất vừa đúng lúc JIT là tư tưởng của lý thuyết nào?
Lý thuyết Z
Lý thuyết X
Lý thuyết Y
Lý thuyết cải tiến
Lý thuyết Kaizen tập trung vào sự cải tiến phụ thuộc vào 3 yếu tố nào?
Nhân viên – Máy móc – Tiền lương
Nhà quản trị – Tập thể – đội ngũ nhân viên
Nhà quản trị – Tập thể – Công nghệ
Giới quản lý – Tập thể – Cá nhân
Trường phái Hội nhập trong quản trị được xây dựng từ nội dung nào?
Sự tích hợp các lý thuyết quản trị trên cơ sở chọn lọc
Trường phái quản trị hệ thống và trường phái ngẫu nhiên
Một số trường phái khác nhau
Quá trình hội nhập kinh tế toàn cầu
Mô hình 7Ss theo quan điểm của McKinsey thuộc trường phái quản trị nào?
Trường phái quản trị hành chính
Trường phái quản trị hội nhập
Trường phái quản trị hiện đại
Trường phái quản trị khoa học
Mô hình 7Ss theo trật tự nào sau đây?
Chiến lược – Kỹ năng – Cấu trúc – Nhân viên – Hệ thống – Phong cách quản trị – Chia sẻ giá trị
Kỹ năng – Nhân viên – Phong cách quản trị – Chiến lược – Cấu trúc – Hệ thống – Chia sẻ giá trị
Chia sẻ giá trị – Nhân viên – Hệ thống – Cấu trúc – Chiến lược – Phong cách quản trị – Kỹ năng
Chiến lược – Cấu trúc – Hệ thống – Kỹ năng – Nhân viên – Phong cách quản trị – Chia sẻ giá trị
Phần cứng trong mô hình 7S bao gồm 3 yếu tố nào?
Chiến lược – Kỹ năng – Cấu trúc
Chiến lược – Cấu trúc – Hệ thống
Hệ thống – Nhân viên – Phong cách quản trị
Phần mềm trong mô hình 7S bao gồm 3 yếu tố nào?
Kỹ năng – Nhân viên – Phong cách quản trị
Chiến lược – Kỹ năng – Nhân viên
Kỹ năng – Nhân viên – Giá trị chia sẻ
Cấu trúc – Chiến lược – Hệ thống
Các tác giả nổi tiếng của trường phái tâm lý – xã hội là ai?
Mayo; Maslow; Gregor; Vroom
Simon; Mayo; Maslow; Ouchi
Maslow; Gregor; Vroom; Gannit
Taylor; Maslow; Gregor; Fayol
Nhà nghiên cứu về quản trị đã đưa ra lý thuyết Thư lại (Bàn giấy) là ai?
Max Weber
Henry Fayol
Winslow Taylor
Elton Mayo
Theo trường phái định lượng, tất cả các vấn đề quản trị đều có thể ... bằng các mô hình toán?
Mô tả
Giải quyết
Mô phỏng
Trả lời
Ai đưa ra nguyên tắc "tổ chức công việc khoa học"?
W. Taylor
H. Fayol
C. Barnard
Harold Koontz
Tác giả đưa ra nguyên tắc xây dựng cơ cấu tổ chức đầu tiên là ai?
C. Barnard
H. Fayol
W. Taylor
D. Gregor
Quan điểm quản trị nào ít quan tâm đến chủ đề: "Năng suất lao động là chìa khóa để đạt hiệu quả quản trị"?
Quản trị hành vi
Quản trị khoa học
Quan điểm quan tâm đến con người
Quản trị hành chính
"Ra quyết định đúng là chìa khóa để đạt hiệu quả quản trị" là quan điểm của trường phái nào?
Định lượng
Khoa học
Hành chính
Tâm lý – xã hội
Một trong những hạn chế của các lý thuyết quản trị cổ điển là gì?
Chú trọng đến cách thức làm việc
Chú trọng đến hệ thống cơ cấu tổ chức
Chỉ chú trọng đến môi trường bên trong tổ chức
Chỉ chú trọng đến năng suất lao động
Nguyên nhân làm cho hoạt động quản trị kém hiệu quả theo quan điểm của Taylor là gì?
Tuyển dụng nhân viên đúng khả năng
Đào tạo công nhân trước khi làm việc
Công nhân không làm việc đúng cách
Nhà quản trị và nhân viên cần có chức năng rõ ràng
Theo Taylor thì lựa chọn nào không phải là nguyên nhân làm cho việc quản trị kém hiệu quả?
Tuyển dụng nhân viên không đúng khả năng
Công nhân làm việc thiếu nhiệt tình và hăng hái
Công nhân không biết cách dùng các phương pháp khoa học để nghiên cứu các công việc
Nhà quản trị làm cả vai trò người thợ
Theo quan điểm của Taylor, đâu không phải là nguyên nhân khiến người công nhân không biết làm việc khoa học?
Có những động tác thừa chưa hợp lý trong khi làm việc
Công nhân tổ chức nơi làm việc chưa hợp lý và khoa học
Nhà quản trị chưa làm đúng chức năng quản trị
Công nhân chưa được đào tạo và huấn luyện
Lựa chọn nào không phải nội dung của lý thuyết quản trị khoa học của Taylor?
Chuyên môn hóa và phân chia công việc thành các thao tác đơn giản
Áp dụng phương pháp làm việc khoa học
Sử dụng biện pháp kích thích kinh tế để động viên nhân viên
Xây dựng cơ cấu tổ chức hiệu quả
Lựa chọn nào không phải là nội dung của trường phái quản trị định lượng?
Tuyển dụng và đào tạo nhân viên trước khi làm việc
Tập trung phục vụ quá trình ra quyết định của nhà quản trị
Sự lựa chọn dựa trên tiêu chuẩn kinh tế (doanh thu, chi phí, lợi nhuận)
Sử dụng mô hình toán để tìm giải pháp tối ưu
Lựa chọn nào không phải là ưu điểm của lý thuyết Z của William Ouchi?
Tiếp thu khoa học quản trị phương Tây để kết hợp với giá trị truyền thống phương Đông
Coi con người là tài nguyên vô giá của tổ chức
Các giá trị truyền thống như lòng nhân ái, tinh tập thể, chăm chỉ làm việc vào trong quá trình quản trị
Mức độ ủy quyền thấp và không phát huy tính sáng tạo của nhân viên
Bối cảnh ra đời của lý thuyết quản trị là nội dung nào sau đây?
Có sự cạnh tranh giữa các đơn vị sản xuất và kinh doanh
Do nhu cầu tiêu dùng tăng nhanh
Các dấu hiệu cho thấy hoạt động của quản trị chưa đáp ứng kịp bối cảnh mới, học thuyết kinh tế của Adam Smith và diễn biến của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ nhất
Tất cả các ý trên đều đúng
Hai dòng chính trong trường phái quản trị cổ điển là gì?
Quản trị định lượng và quản trị khoa học
Quản trị khoa học và Quản trị hành chính
Quản trị tâm lý – xã hội và Quản trị khoa học
Quản trị định lượng và Quản trị hành chính
Ai là một trong các tác giả tiêu biểu của trường phái Quản trị khoa học?
Adam Smith
Abraham Maslow
Frederich Taylor
Max Weber
Nghiên cứu tập trung vào việc cắt giảm các động tác thừa gây mệt mỏi cho người thợ xây là đóng góp của tác giả nào?
Henry Gantt
Frank và Lilian Gilbreth
Frederich Taylor
Max Weber
Điểm nào sau đây không phải là ưu điểm của trường phái Quản trị khoa học?
Đề cao việc tuyển chọn và huấn luyện người lao động
Sử dụng nhiều phương pháp hợp lý để giải quyết những vấn đề quản trị
Coi trọng việc thỏa mãn nhu cầu tâm lý của người lao động
Đề cao đãi ngộ bằng công cụ vật chất
Đâu không phải là phạm trù công việc mà Henry Fayol đưa ra trong lý thuyết quản trị hành chính của ông?
Kỹ thuật chế tạo sản phẩm
An ninh
Quản trị
Công nghệ thông tin
Nguyên tắc nào của Henry Fayol nếu bị phá vỡ sẽ gây ra sự bó buộc trong công việc và không cho phép người lao động đề xuất ý kiến về cách làm việc của họ?
Kỷ luật
Chuỗi quyền hành
Công bằng
Sáng tạo
Quản trị tách rời khỏi sở hữu là nguyên tắc trong triết lý quản trị của:
Frederick Taylor
Henry Gantt
Henry Fayol
Max Weber
Câu nào mô tả sai mục đích của Quan điểm quản trị hành vi?
Tăng năng suất lao động
Tăng lợi ích cho người lao động
Tác động vào hành vi của người lao động
Nhằm thay thế hoàn toàn các lý thuyết của trường phái quản trị cổ điển
Để tăng năng suất lao động, nhà quản trị cần thỏa mãn các nhu cầu tâm lý – xã hội của người lao động là quan điểm cốt lõi của trường phái quản trị:
Cổ điển
Khoa học
Hành chính
Hành vi
Chủ trương “Quản trị bằng mối quan hệ con người” là của:
Frederick Taylor
Max Weber
Abraham Maslow
Elton Mayo
“Khi bản chất người công nhân là tốt, thì họ sẽ thích thú với công việc, nếu có được điều kiện thuận lợi và họ có thể đóng góp nhiều hơn cho tổ chức” là quan điểm của tác giả nào?
Abraham Maslow
Douglas Mc Gregor
Elton Mayo
Max Weber
“Quản trị là ra quyết định” là quan điểm của trường phái quản trị nào:
Quản trị khoa học
Quản trị hành chính
Quản trị định lượng
Quản trị hành vi
Chú trọng vào lợi ích vật chất mà không quan tâm tới giá trị tinh thần của người lao động là nhược điểm của:
Quản trị khoa học
Lý thuyết Z
Quản trị định lượng
Quản trị hành vi
Quá chú ý đến yếu tố con người đến mức trở thành thiên lệch là điểm yếu của quan điểm nào:
Quản trị khoa học
Quản trị hành chính
Quản trị định lượng
Quản trị hành vi
Coi đối tượng quản trị là một chỉnh thể gồm nhiều bộ phận hợp thành và có liên kết thống nhất giữa nội dung và hình thức là quan điểm:
Quản trị khoa học
Quản trị hành chính
Quản trị hệ thống
Quản trị hành vi
Quan điểm quản trị nào được xây dựng dựa trên niềm tin rằng người lao động chỉ có nhu cầu về thể chất và kinh tế:
Quản trị khoa học
Quản trị hành chính
Quản trị cổ điển
Quản trị hành vi
Tăng hiệu quả hoạt động bằng tăng năng suất lao động là quan điểm của:
Quản trị khoa học
Quản trị hành chính
A và B sai
A và B đúng
Tăng năng suất lao động thông qua tác động vào thao tác làm việc của công nhân là quan điểm của:
Quản trị hành vi
Quản trị khoa học
Quản trị hệ thống
Quản trị định lượng
Trong phân tích môi trường quản trị, quá trình nhận biết sự vật, hiện tượng thông qua khả năng tư duy của con người là phương pháp:
Định tính
Định lượng
Cả hai A và B đều đúng
Không câu nào đúng
Biến đổi khí hậu thuộc về thành phần nào của môi trường?
Môi trường tổng quát
Môi trường tác nghiệp
Môi trường ngành
Môi trường nội bộ
Lạm phát của nền kinh tế thuộc về thành phần môi trường nào?
Môi trường tác nghiệp
Môi trường nội bộ
Môi trường vĩ mô
Không câu nào đúng
Môi trường công nghệ tác động đến tổ chức dẫn đến việc:
Lựa chọn lại chiến lược kinh doanh
Thay đổi quy trình sản xuất
Thay đổi quá trình phân phối
Tất cả các ý trên đều đúng
Vì sao sau đây không phải là lợi ích của phân tích môi trường quản trị:
Nắm bắt xu hướng thay đổi trong tương lai
Đánh giá mức độ tác động của môi trường tới tổ chức
Loại bỏ các tác động không mong muốn
Nắm được mối quan hệ giữa các thành phần môi trường trong quá trình biến đổi
Rào cản gia nhập ngành là yếu tố thuộc thành phần môi trường nào?
Môi trường vi mô
Môi trường kinh tế
Môi trường ngành
Môi trường tự nhiên
Nhận định nào sau đây đúng về mối quan hệ giữa môi trường vi mô và vĩ mô:
Không có liên hệ nào
Có mối quan hệ nhưng tùy thời điểm
Môi trường vĩ mô ảnh hưởng gián tiếp tới tổ chức thông qua môi trường vi mô
Cả hai có tác động như nhau đối tổ chức
So sánh giữa môi trường công nghệ và môi trường văn hóa-xã hội ta thấy:
Có cùng mức độ phức tạp
Có cùng tốc độ biến đổi
Công nghệ biến đổi nhanh hơn văn hóa-xã hội
Văn hóa-xã hội biến đổi nhanh hơn công nghệ
Quản lý thay đổi có ý nghĩa:
Giúp tổ chức ứng phó tốt hơn với biến đổi môi trường
Giúp cho tổ chức không gặp rủi ro môi trường
Giúp cho tổ chức không có cản trở nào cho sự phát triển
Không có ý nghĩa nào đúng
Tổ chức có thể làm gì để hạn chế lực cản trở thay đổi?
Tăng cường huấn luyện đào tạo
Không để nhân viên tham gia quá nhiều vào việc ra quyết định
Tăng áp lực từ nhà quản trị xuống nhân viên
Hạn chế cung cấp thông tin cho nhân viên
Yếu tố nào KHÔNG phải là thành phần trong mô hình năm áp lực của Michael Porter:
Sức mặc cả của người mua
Sức mặc cả của nhà cung cấp
Sự mở rộng thị trường của ngành khác
Áp lực từ đối thủ cạnh tranh
Áp lực từ sức mặc cả (bargaining power) của người mua sẽ giảm nếu:
Có nhiều người bán hơn
Có nhiều người mua hơn
Nhu cầu mua giảm
Tất cả các ý trên đều đúng
Áp lực từ sức mặc cả (bargaining power) của người bán sẽ tăng nếu:
Có nhiều người bán hơn
Có nhiều người mua hơn
Nhu cầu mua giảm
Tất cả các ý trên đều đúng
Chi phí đầu tư ban đầu cho doanh nghiệp gia nhập ngành ảnh hưởng tới:
Áp lực từ môi trường vi mô
Áp lực từ môi trường ngành
Áp lực từ môi trường kinh tế
Áp lực từ môi trường nội bộ
Trong phân tích môi trường kinh doanh, PEST là viết tắt của:
Power, Economic, Social, Technological
Power, Economic, Socio-cultural, Technological
Political, Economic, Socio-cultural, Technological
Political, Economic, Social, Technological
Mô hình Năm áp lực (five forces model) là công cụ sử dụng để phân tích:
Môi trường vi mô
Môi trường tổng quát
Môi trường kinh tế
Môi trường ngành
Yếu tố nào KHÔNG phải là thành phần thuộc môi trường vĩ mô?
Luật pháp và quy định của nhà nước
Điều kiện tự nhiên
Năng lực và nguồn lực của công ty
Tăng trưởng kinh tế
Yếu tố nào là thành phần thuộc môi trường nội bộ của tổ chức?
Luật pháp và quy định của nhà nước
Điều kiện tự nhiên
Năng lực và nguồn lực của công ty
Tăng trưởng kinh tế
Sự thay đổi về thị hiếu của người tiêu dùng thuộc về thành phần nào của môi trường quản trị?
Môi trường tự nhiên
Môi trường công nghệ
Môi trường xã hội văn hóa
Môi trường kinh tế
Biện pháp làm gia tăng quy mô, tăng năng lực cạnh tranh và giảm bớt đối thủ là biện pháp quản trị môi trường nào?
Dự phòng
Hạn chế số lượng
Hợp đồng
Sáp nhập
Nguồn nhân lực của một tổ chức là nhân tố thuộc môi trường kinh doanh nào?
Vi mô
Xã hội
Nội bộ
Tất cả các câu trên đều sai
Biện pháp nhằm hạn chế cầu bằng điều chỉnh giá cả là:
Dự phòng
Điều chỉnh giá
Hợp đồng
Sáp nhập
Quản trị môi trường bằng kêu gọi sự ủng hộ của các tổ chức xã hội là biện pháp:
Dự phòng
Điều chỉnh giá
Vận động hành lang
Sáp nhập
Theo mức độ biến động, môi trường quản trị được chia thành:
Môi trường ổn định và môi trường phức tạp
Môi trường đơn giản và môi trường ổn định
Môi trường ổn định và môi trường năng động
Môi trường năng động và môi trường phức tạp
Theo mức độ phức tạp, môi trường quản trị được chia thành:
Môi trường ổn định và môi trường phức tạp
Môi trường đơn giản và môi trường ổn định
Môi trường đơn giản và môi trường phức tạp
Môi trường năng động và môi trường phức tạp
Những biểu hiện văn hóa của tổ chức KHÔNG bao gồm:
Sự tự quản của các thành viên trong tổ chức
Năng lực tài chính của tổ chức
Sự gắn bó của các thành viên
Mức độ kiểm soát của nhà quản trị đối với cấp dưới
Vì sao quản trị sự thay đổi lại quan trọng khi quản trị môi trường?
Vì môi trường là bất biến
Vì môi trường luôn biến động và ảnh hưởng tới tổ chức
Vì tổ chức quyết định môi trường
Vì tổ chức hoàn toàn phụ thuộc vào môi trường
Điều nào sau đây không phải là lợi thế của mô hình phân tích PESTEL cho môi trường vĩ mô?
Tính cập nhật của thông tin
Thể hiện hiểu biết của chuyên gia phân tích
Chủ động trong việc lựa chọn nguồn thông tin
Không có câu nào đúng
Ý nào sau đây là KHÔNG phải rủi ro chính trị?
Thay đổi trong quy định của chính phủ
Nội chiến
Chi phí sản xuất
Tất cả các ý trên
Môi trường vi mô có ảnh hưởng tới tổ chức dưới dạng:
Gián tiếp
Trực tiếp
Gián tiếp qua ảnh hưởng tới môi trường vĩ mô
Tất cả đều sai
Chính phủ điều chỉnh lãi suất cơ bản sẽ dẫn đến thay đổi yếu tố môi trường nào trước tiên:
Môi trường công nghệ
Môi trường tự nhiên
Môi trường kinh tế
Môi trường văn hóa-xã hội
Thỏa thuận hợp tác kinh tế giữa một quốc gia với các quốc gia khác thuộc về loại môi trường nào?
Môi trường nội bộ
Môi trường văn hóa-xã hội
Môi trường công nghệ
Môi trường vĩ mô
Xu hướng giới trẻ ưa chuộng thực phẩm ăn nhanh hơn so với thế hệ trước là sự thay đổi thuộc về môi trường nào?
Môi trường kinh tế
Môi trường vi mô
Môi trường văn hóa-xã hội
Môi trường tự nhiên
Chính sách của chính phủ trong quản lý một ngành kinh doanh nào đó là thành phần của nhân tố môi trường:
Chính trị-luật pháp
Nội bộ
Công nghệ
Xã hội
Nguồn tài nguyên thiên nhiên là yếu tố thuộc về:
Môi trường vi mô
Môi trường vĩ mô
Môi trường tự nhiên
Môi trường chính trị
Khi phân tích môi trường của doanh nghiệp, các yếu tố cần phân tích bao gồm:
Môi trường vi mô và môi trường vĩ mô
Môi trường bên trong và môi trường bên ngoài
Cả A và B đều đúng
Cả A và B đều sai
Khi phân tích môi trường của doanh nghiệp, các yếu tố cần phân tích bao gồm:
Môi trường vi mô và môi trường vĩ mô
Môi trường bên trong và môi trường bên ngoài
Môi trường bên trong, môi trường vi mô và môi trường vĩ mô
Cả B và C đều đúng
Khi phân tích môi trường vĩ mô, yếu tố nào không thuộc mô hình PEST?
Kinh tế
Chính trị
Đối thủ cạnh tranh
Xã hội
Các yếu tố thuộc mô hình PEST khi phân tích môi trường vĩ mô gồm:
Chính trị, Kinh tế, Xã hội, Công nghệ
Chính trị, Môi trường, Xã hội, Công nghệ
Chính trị, Môi trường, An ninh, Công nghệ
Chính trị, Kinh tế, An ninh, Công nghệ
Khi phân tích môi trường vĩ mô, yếu tố nào thuộc mô hình PEST?
Nhà cung cấp
Quốc tế
Môi trường
Kinh tế
Khi phân tích môi trường vi mô (ngành), các yếu tố theo mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter gồm:
Nhà cung cấp, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, công nghệ
Nhà cung cấp, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, tư duy khác biệt, sản phẩm thay thế
Nhà cung cấp, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, sản phẩm thay thế
Nhà cung cấp, khách hàng, đối thủ cạnh tranh hiện tại, tư duy khác biệt, sản phẩm thay thế
Yếu tố nào không thuộc mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter?
Nhà cung cấp
Tài chính
Đối thủ cạnh tranh
Sản phẩm thay thế
Điền vào chỗ trống trong câu sau: Môi trường tác động đến doanh nghiệp và…
Tạo các cơ hội cho doanh nghiệp
Có ảnh hưởng đến quyết định và chiến lược hoạt động của doanh nghiệp
Tác động đến phạm vi hoạt động của doanh nghiệp
Tạo các đe dọa đối với doanh nghiệp
Nhà quản trị cần phân tích môi trường để:
Có thông tin
Lập kế hoạch kinh doanh
Phát triển thị trường
Để ra quyết định kinh doanh
Khi phân tích môi trường nội bộ, không bao gồm yếu tố nào sau đây?
Tài chính
Marketing
Nhân sự
Không có yếu tố nào
Kết quả khi phân tích môi trường bên trong của doanh nghiệp là:
Cơ hội
Điểm mạnh
Điểm mạnh và điểm yếu
Cơ hội và thách thức
Kết quả khi phân tích môi trường bên trong của doanh nghiệp bao gồm
Điểm mạnh và điểm yếu
Cơ hội và thách thức
Lợi thế cạnh tranh và sự ổn định của môi trường
Cả B và C đúng
Kết quả khi phân tích môi trường bên ngoài của doanh nghiệp là:
Cơ hội
Điểm mạnh
Điểm mạnh và điểm yếu
Cơ hội và thách thức
Kết quả khi phân tích môi trường bên ngoài của doanh nghiệp bao gồm
Điểm mạnh và điểm yếu
Cơ hội và thách thức
Lợi thế cạnh tranh và sự ổn định của môi trường
Cả A và B đúng
Kết quả khi phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của doanh nghiệp bao gồm
Điểm mạnh và điểm yếu
Cơ hội và thách thức
Lợi thế cạnh tranh và sự ổn định của môi trường
Cả A và B đúng
Khi phân tích môi trường nội bộ, cần phải phân tích yếu tố nào sau đây?
Khách hàng
Marketing
Nhà cung cấp
Không có yếu tố nào
Loại môi trường mà nhà quản trị có thể tác động đến dễ dàng nhất để làm thuận lợi hơn cho việc kinh doanh của mình là?
Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô
Các yếu tố thuộc môi trường vi mô
Các yếu tố thuộc môi trường nội bộ
Không thể tác động
Loại môi trường nào nhà quản trị khó tác động nhất để làm thuận lợi hơn cho việc kinh doanh của mình?
Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô
Các yếu tố thuộc môi trường vi mô
Các yếu tố thuộc môi trường nội bộ
Tất cả các loại môi trường
Nhà quản trị có thể tác động đến yếu tố nào để làm thuận lợi hơn cho việc kinh doanh của mình?
Kinh tế
Văn hoá
Công nghệ
A, B, C đều sai
Nhà quản trị có thể tác động đến yếu tố nào sau đây để làm thuận lợi hơn cho việc kinh doanh của mình?
Kinh tế
Tài chính công ty
Công nghệ
A, B, C đều sai
Phương án thích nghi được nhà quản trị lựa chọn nhiều nhất với loại môi trường nào?
Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô
Các yếu tố thuộc môi trường vi mô
Các yếu tố thuộc môi trường nội bộ
Tất cả các loại môi trường
Nhà quản trị cần phải thích nghi với yếu tố nào sau đây khi phân tích môi trường kinh doanh?
Văn hoá dân tộc
Tài chính công ty
Văn hoá doanh nghiệp
A, B, C đều sai
Nhà quản trị cần phải thích nghi với yếu tố nào sau đây khi phân tích môi trường kinh doanh?
Nhân sự công ty
Tài chính công ty
Văn hoá doanh nghiệp
A, B, C đều sai
Nhà quản trị cần phải thích nghi với yếu tố nào sau đây khi phân tích môi trường kinh doanh?
Khoa học công nghệ
Chính trị luật pháp
Văn hoá xã hội
A, B, C đều đúng
Nhà quản trị có thể tác động đến yếu tố nào để làm thuận lợi hơn cho việc kinh doanh của mình?
Tài chính công ty
Văn hoá doanh nghiệp
Nhân sự công ty
A, B, C đều đúng
Sự tác động của dịch Covid-19 đến tình hình kinh doanh của doanh nghiệp là yếu tố thuộc:
Môi trường vĩ mô
Môi trường vi mô
Môi trường nội bộ
A, B, C đều đúng
Cục Dự trữ Liên bang Hoa Kỳ (FED) hạ lãi suất từ (1–1,25%) xuống (0–0,25%) tác động như thế nào đến doanh nghiệp nhập khẩu Việt Nam?
Cơ hội cho doanh nghiệp
Thách thức cho doanh nghiệp
Không tác động
A, B đều sai
Trung Quốc phá giá đồng Nhân dân tệ (CNY) tác động như thế nào đến các doanh nghiệp sản xuất trong nước Việt Nam?
Cơ hội cho doanh nghiệp
Thách thức cho doanh nghiệp
Không tác động
A, B đều sai
Cục Dự trữ Liên bang Hoa Kỳ (FED) hạ lãi suất từ (1–1,25%) xuống (0–0,25%) tác động như thế nào đến doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam?
Cơ hội cho doanh nghiệp
Thách thức cho doanh nghiệp
Không tác động
A, B đều sai
Cục Dự trữ Liên bang Hoa Kỳ (FED) hạ lãi suất từ (1–1,25%) xuống (0–0,25%) tác động như thế nào đến doanh nghiệp nhập khẩu Việt Nam?
Điểm mạnh cho doanh nghiệp
Điểm yếu cho doanh nghiệp
A, B đều đúng
A, B đều sai
Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của Việt Nam tăng, tác động như thế nào đến các doanh nghiệp trong nước Việt Nam?
Cơ hội cho doanh nghiệp
Thách thức cho doanh nghiệp
Không tác động
A, B đều sai
Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của Việt Nam giảm, tác động như thế nào đến các doanh nghiệp trong nước Việt Nam?
Cơ hội cho doanh nghiệp
Thách thức cho doanh nghiệp
Không tác động
A, B đều sai
Lạm phát tăng, tác động như thế nào đến các doanh nghiệp trong nước Việt Nam?
Cơ hội cho doanh nghiệp
Thách thức cho doanh nghiệp
A, B đều đúng
A, B đều sai
Cục Dự trữ Liên bang Hoa Kỳ (FED) hạ lãi suất từ (1–1,25%) xuống (0–0,25%) tác động như thế nào đến doanh nghiệp nhập khẩu Việt Nam?
Điểm mạnh cho doanh nghiệp
Điểm yếu cho doanh nghiệp
Cơ hội cho doanh nghiệp
Thách thức cho doanh nghiệp
Tỷ giá USD/VND tăng, tác động như thế nào đến việc nhập khẩu của các doanh nghiệp trong nước Việt Nam tại thời điểm đó?
Cơ hội cho doanh nghiệp
Thách thức cho doanh nghiệp
A, B đều đúng
A, B đều sai
Lãi suất cho vay của các NHTM Việt Nam giảm, tác động như thế nào đến các doanh nghiệp có nhu cầu vay vốn trong nước Việt Nam?
Cơ hội cho doanh nghiệp
Thách thức cho doanh nghiệp
A, B đều đúng
A, B đều sai
Tâm lý chuộng hàng ngoại của người Việt Nam sẽ tác động như thế nào đến việc kinh doanh xe ô tô của công ty Vinfast?
Cơ hội cho doanh nghiệp
Thách thức cho doanh nghiệp
Điểm mạnh cho doanh nghiệp
Điểm yếu cho doanh nghiệp
Ngân hàng Nhà nước Việt Nam giảm tỷ lệ dự trữ nguồn vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn, tác động trong ngắn hạn như thế nào đến các NHTM Việt Nam?
Cơ hội cho doanh nghiệp
Thách thức cho doanh nghiệp
A, B đều đúng
A, B đều sai
Luật phòng chống tác hại của rượu bia và Nghị định 100 tác động như thế nào đến việc kinh doanh các nhà hàng?
Cơ hội cho nhà hàng
Thách thức cho nhà hàng
A, B đều đúng
A, B đều sai
Người dân ngày càng quan tâm hơn đến chất lượng cuộc sống là sự tác động từ yếu tố:
Kinh tế
Chính trị-pháp luật
Xã hội
Dân số
Nội dung nào không nằm trong sáu bước tiến trình ra quyết định quản trị theo Richard L. Daft?
Chẩn đoán và phân tích nguyên nhân
Nhận dạng yêu cầu ra quyết định
Nhận diện áp lực bên trong và bên ngoài
Lựa chọn phương án
