CH.1 Évaluer les besoins en recrutement (M.E.C)

Le diagnostic des besoins en personnel s’évalue seulement de manière quantitative

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L’évaluation des besoins du personnel s’établit en trois étapes :

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La pyramide des âges est un outil qui permet la répartition des âges des salariés d’une entreprise :

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La fiche de poste est un outil qui permet de clôturer le recrutement d’un candidat :

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Le profil de poste est un portrait-robot du candidat idéal :

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Un CDI à temps partiel ne peut exister :

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Le CCT est un contrat qui lie deux parties au contrat : l’employeur et le salarié :

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La cartographie des métiers ainsi que l’organigramme de l’entreprise permettent d’établir un diagnostic qualitatif des besoins en recrutement :

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La rémunération du contrat de professionnalisation dépend seulement de l’âge du salarié :

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