Đề 9

Trong việc xây dựng chiến lược của một công ty,

• A) thách thức lớn nhất của ban quản lý là cách bắt chước các chiến lược của các công ty thành công trong công nghiệp.

• B) các nhà quản lý có tương đối ít tự do trong việc lựa chọn các chiến lược.

• C) các nhà quản lý khôn ngoan không quyết định các khóa hành động cụ thể để duy trì chiến lược tối đa Mềm dẻo.

• D) các nhà quản lý cần đưa ra một số yếu tố đặc biệt về trò chơi điện tử khác nhau cho chiến lược thu hút khách hàng và tạo ra lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ.

• E) các nhà quản lý được khuyên nên tránh rủi ro và phát triển một chiến lược bảo thủ trực tuyến của người Hồi giáo chiến lược khác nhau hiếm khi thành công.

Chiến lược của công ty có cơ hội thành công cao hơn khi

• A) nó được phát triển thông qua một quá trình hợp tác liên quan đến các nhà quản lý từ tất cả các cấp cơ quan.

• B) các nhà quản lý sử dụng các động thái chiến lược bảo thủ.

• C) nó được xác định dựa trên các động thái cạnh tranh nhằm thu hút người mua theo những cách làm cho công ty khác biệt từ các đối thủ.

• D) các nhà quản lý sao chép các động thái chiến lược của các công ty thành công trong ngành công nghiệp của mình.

• E) các nhà quản lý tập trung vào cuộc họp hoặc đánh bại kỳ vọng của cổ đông

Trái tim và linh hồn của nỗ lực hoạch định chiến lược của công ty

• A) đang tìm cách trở thành nhà cung cấp chi phí thấp của ngành.

• B) đang tìm cách tối đa hóa lợi nhuận và giá trị cổ đông.

• C) quan tâm làm thế nào để cải thiện hiệu quả của mô hình kinh doanh của mình.

• D) liên quan đến cách các kế hoạch quản lý để tối đa hóa lợi nhuận, đồng thời, hoạt động trong một xã hội cách chịu trách nhiệm giữ giá của công ty càng thấp càng tốt.

• E) liên quan đến việc đưa ra các động thái và hành động tạo ra lợi thế cạnh tranh bền bỉ so với các đối thủ.

Chiến lược tăng trưởng tập trung bao gồm …. nhóm chiến lược:

• 2

• 3

• 4

• 5

Mục tiêu của doanh nghiệp bao gồm:

• Ngắn hạn, trung hạn và dài hạn

• Tài chính

• Phi tài chính

• Tất cả đều đúng

Điều nào sau đây là điều cần tìm khi xác định chiến lược của công ty?

• Hành động để đạt được doanh số và thị phần

• B) Các hành động để củng cố vị thế tiếp thị và khả năng cạnh tranh bằng cách sáp nhập hoặc mua lại đối thủ các công ty

• C) Các hành động để vào thị trường địa lý hoặc sản phẩm mới hoặc thoát khỏi thị trường hiện có

• D) Các hành động và cách tiếp cận được sử dụng trong việc quản lý R & D, sản xuất, bán hàng và tiếp thị, tài chính và các hoạt động khác hoạt động chính

• E) Tất cả những điều trên là thích hợp trong việc xác định chiến lược của công ty.

Theo Fred R.David thì ma trận EFE được thiết lập qua ………… bước:

• 3

• 4

• 5

• 6

Bản tuyên ngôn của doanh nghiệp bao gồm…. nội dung:

• 6

• 7

• 8

• 9

Công cụ để lựa chọn chiến lược là:

• Ma trận SWOT

• Ma trận hoạch định chiến lược định lượng QSPM

• Ma trận chiến lược chính

• Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài ( EFE) và bên trong (IFE)

Mối quan tâm chiến lược của một công ty

• tập trung vào thị trường và kế hoạch cung cấp một sản phẩm hấp dẫn hơn so với các đối thủ.

• làm thế nào nó có kế hoạch kiếm tiền trong kinh doanh đã chọn của nó.

• kế hoạch hành động của ban quản lý để điều hành doanh nghiệp và thực hiện các hoạt động Cam kết của nó đối với theo đuổi một tập hợp hành động cụ thể trong việc phát triển kinh doanh, tạo ra vị thế thị trường, thu hút và làm hài lòng khách hàng, cạnh tranh thành công, tiến hành các hoạt động và đạt được mục tiêu mục tiêu.

• định hướng dài hạn mà ban lãnh đạo tin rằng công ty nên theo đuổi.

• cho dù đó là sử dụng một hành vi phạm tội mạnh mẽ để giành thị phần hoặc bảo vệ để bảo vệ vị trí thị trường của nó.