ExFinal DHD May25

¿Cuáles son las 4 habilidades clave comunes en un líder?

• Autócrata, facilitador, perseverante, transformador

• Afinidad colectiva, toma de decisiones, experiencia, compromiso y madurez

• Autoconocimiento, comunicación efectiva, empoderamiento, visionario

• Autoconocimiento, empoderamiento, disciplinado, eficiente

Consiste en los análisis, decisiones y acciones que emprende una organización para crear y mantener ventajas competitivas.

• Planeación Estratégica

• Administración Estratégica

• Ventaja Competitiva Sostenible

• Proceso de Control y Evaluación

Seleccione los elementos que influyen en una estructura organizacional.

• Ambiente, factor humano, tecnología, tamaño

• Macroambiente y microambiente

• Fuerzas de la industria, tendencias clave, fuerzas del mercado

• Políticos, tecnológicos y legales

¿Qué modelo es aplicable en la toma de decisiones cuando se cuenta con mucha experiencia o conocimiento en un área en particular?

• Modelo Racional

• Modelo Psicológico

• Modelo de Racionalidad Limitada

• Modelo Intuitivo

¿Cuáles son los 4 tipos de equipos de trabajo?

• Individual, Social, Cultural y Compartido

• Formal, Informal, General y Particular

• Virtual, Multifuncional, Autodirigido y de Solución de Problemas

• Imparcial, Parcial, Temporal, Permanente

¿Cuáles son las fuentes que generan el Conflicto Organizacional?

• Desaprovechamiento, Apatía, Irresponsabilidad

• Diferenciación, Relaciones de tareas, Escasez de Recursos

• Eficacia, Insatisfacción, Roles Incompletos

• Tensión, Incompatibilidad, Falta de Optimización de tareas

Mencione cuál de las siguientes recomendaciones son esenciales para resolver un conflicto.

• Identificar, Asumir, Comunicar, Negociar

• Ignorar, Postergar, Reprimir, Imponer

• Escuchar, Comprender, Respetar, Conciliar

• Culpar, Defenderse, Atacar, Ganar

¿Qué beneficios fomentan los planes de carrera tanto para la organización como para los empleados?

• Mejoran el desempeño organizacional, retienen talento y promueven el crecimiento personal y profesional del empleado

• Solo benefician al empleado al ofrecer aumentos salariales constantes sin evaluación del desempeño

• Permiten a la organización eliminar personal no productivo sin procesos de retroalimentación

• Se enfocan únicamente en capacitar al personal nuevo sin considerar el desarrollo de los empleados

¿Qué caracteriza al modelo racional de toma de decisiones?

• Analiza alternativas para identificar el costo-beneficio

• Avienta una moneda para elegir águila o sol

• Es el más adecuado en situaciones al azar

• Depende de su humor

¿Cuál es uno de los pilares de la Responsabilidad Social Empresarial?

• Publicidad digital

• Abuso de autoridad

• Cuidado y preservación del medio ambiente

• Maximización de ventas