Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

É Coaching ou é Feedback?

Total questions: 20

Worksheet time: 7mins

Name
Class
Date
1.

Feedback é um ferramenta de?

a)

Coaching

b)

Programação

c)

Busca espiritual

d)

Destruição e morte

2.

Coaching é?

a)

Momento de desenvolvimento pessoal e profissional conjunto.

b)

Uma palavra em inglês muito usada para o charlatanismos do novo milênio.

c)

Um termo em inglês para parecer chique e descolado.

d)

É o elo perdido entre o futuro e o passado, que dá total sentido ao presente e a essa afirmação.

3.

O que se aproxima mais de um Feedback para, LEMBRAR UM OBJETIVO.

a)

O que foi que fizemos ontem?

b)

Pensa rápido, ontem no nosso coaching falamos de?

c)

Pensa rápido, ontem falamos de?

d)

O objetivo da gente é?

4.

Faz parte de um Fluxo Legal de Coaching:

a)

Falar amenidades sobre a vida...

b)

Revisar o entendimento do objetivo ao final do coaching.

c)

Elogiar bastante as melhorias do agente.

d)

Prestar atenção em tudo, para poder elogiar alguma coisa.

5.

Quando o Coaching acontece?

a)

Em momentos pre determinados e reservados.

b)

Somente em momentos 1x1 reservados.

c)

A todo momento, até descansando.

d)

A todo momento de interação e exemplo.

6.

Quem deu esse treinamento a você?

a)

Meu brilhante Coordenador Geraldo Neto

b)

Meu brilhante Gerente Samuel

c)

Meu Deus

d)

Aprendi sozinho, ele botou o material na tela e eu li... é fácil.

7.

Um momento de Coaching deve ter vários:

a)

Feedbacks

b)

Pushbacks

c)

Discussões

d)

Amenidades

8.

Se eu falo mais que meu agente no momento de Coaching, provavelmente tudo deve estar indo... :

a)

Mal

b)

Mau

c)

Bem

d)

Ótimo

9.

Eu devo estar preparado para meu momento de Coaching com o agente, como?

a)

Fazendo escutas

b)

Fazendo calibrações

c)

Pegando resultados

d)

Descobrindo comportamentos

10.

Num Coaching eu devo:

a)

Falar sobre comportamentos.

b)

Mostrar números.

c)

Reconhecer evoluções, mesmo mínimas.

d)

Focar 1 ou 2 comportamentos.

e)

Liberar o agente para recreação com o coleguinhas.

11.

Quais opções seria considerado um Feedback matador?!

a)

Falamos sobre isso X dia, olha como você está massa!

b)

Você seguiu o que falamos né? Olha o bom resultado.

c)

Não faz isso, é ruim para você.

d)

Esse comportamento é inaceitável!

e)

Você tinha razão sobre o plano de ação, veja como está agora.

12.

O Joguinho está ajudando?

a)

Sim

b)

Não

c)

Sim com ressalvas

d)

Não com ressalvas

13.

1+1 = X / Quem é X?

(a)  

14.

Teste do Babão, quem é mais bonito?

a)

Pablo Vitar

b)

Dado Dolabela

c)

Geraldo Neto

d)

Britney Spears

15.

Se um agente está perdendo o foco do Coaching, qual ferramenta eu uso para chama-lo de volta ao foco?

a)

Feedback

b)

Comprovação

c)

Números

d)

Feedback formal

16.

Se um agente está seguindo o plano, mas não está melhorando, qual ferramenta eu uso?

a)

Reconhecimento + Comprovação

b)

Comprovação

c)

Feedback + Comprovação

d)

Pushback + Feedback formal

17.

Tudo vai mal, e seu agente não consegue os resultados desejados... você então deve cogitar?

a)

Insistir, pois o segredo do sucesso é a persistência.

b)

Adicionar outro assunto que pode ajudar na melhoria.

c)

Mudar o foco, para algo similar e depois voltar ao assunto.

d)

Nada, ele deve saber de suas responsabilidade e agir conforme.

18.

Esta tudo indo bem... como devo recompensar?

a)

Feedback constante e positivo.

b)

Feedback único e comprovação.

c)

Comprovação.

d)

Coaching de reconhecimento.

19.

Como eu faço para que todos sigam um bom exemplo de coaching?

a)

Libero meu agente para pausa recreação.

b)

Faço Feedback em vários agentes.

c)

Comprovo e faço feedback em vários agentes.

d)

Uso meu pupilo para dar coachings em outras pessoas.

e)

Uso Caochings Múltiplos.

20.

O coaching atinge melhores resultados quando seu objetivo atinge:

a)

Vida pessoal e profissional.

b)

Melhora a qualidade de vida.

c)

Leva a pessoa a uma promoção.

d)

Deixa todo mundo feliz.