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PREGUNTAS ATREVE T ICO 7MO

Total questions: 47

Worksheet time: 24mins

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1.

ÁREA MERCADOTECNIA (MERCADOTECNIA IV - MER4S7)

¿Por qué es importante descubrir y probar lo que resuena con la audiencia en una estrategia de marketing eficaz y perfecta?

a)

Para ignorar por completo las preferencias del público objetivo.

b)

Para adaptar los productos y mensajes a las necesidades del mercado.

c)

Para limitar la interacción con los clientes potenciales.

d)

Para mantener estrategias estáticas sin considerar la retroalimentación del mercado.

2.

                  

¿Qué papel juegan las propuestas de valor distintivas en una estrategia de marketing eficaz y perfecta?

a)

Generar confusión entre los clientes potenciales.

b)

Dificultar la diferenciación de los productos en el mercado.

c)

Ayudar a destacar y diferenciar los productos de la competencia.

d)

Reducir la percepción de valor de los productos ofrecidos.

3.

¿Por qué es importante establecer un presupuesto de marketing en el marketing operativo?

a)

Para limitar la inversión en estrategias de promoción.

b)

Para garantizar la rentabilidad de la empresa a corto plazo.

c)

Para alcanzar los objetivos de cuotas de mercado de la empresa.

d)

Para descuidar la gestión comercial clásica.

4.

¿Cuál es el enfoque principal del marketing operativo?

a)

Establecer estrategias a largo plazo para la empresa.

b)

Procurar la conquista de los mercados existentes a corto y mediano plazo.

c)

Desarrollar políticas de responsabilidad social empresarial.

d)

Ignorar por completo las estrategias de marketing.

5.

¿Qué implica el análisis del entorno del mercado en el marketing estratégico?

a)

Estudiar los factores internos de la empresa.

b)

Evaluar únicamente las preferencias de los consumidores.

c)

Estudiar los factores externos que pueden influir en la empresa.

d)

Ignorar por completo las tendencias económicas e industriales.

6.

¿Por qué es importante el posicionamiento de la marca en el marketing estratégico?

a)

Para confundir a los clientes sobre la identidad de la marca.

b)

Para diferenciar la marca de la competencia en la mente del consumidor.

c)

Para ofrecer productos genéricos sin atributos distintivos.

d)

Para limitar la visibilidad de la marca en el mercado.

7.

¿Cómo ayuda el marketing estratégico a las empresas a anticipar cambios en el mercado?

a)

Ignorando por completo las tendencias del mercado.

b)

Adaptándose rápidamente a los cambios sin planificación.

c)

Anticipando y preparándose para los cambios en el mercado.

d)

Manteniendo estrategias estáticas sin considerar el entorno.

8.

¿Qué estrategia de marketing se enfoca en la reducción de los costos de producción y distribución para ofrecer precios más bajos que la competencia?

a)

Penetración de mercado

b)

Diversificación

c)

Liderazgo en costos

d)

Desarrollo de productos

9.

¿Qué estrategia busca crear una ventaja competitiva mediante la oferta de productos o servicios únicos en el mercado?

a)

Penetración de mercado

b)

Diversificación

c)

Diferenciación

d)

Desarrollo de productos

10.

¿Qué estrategia busca crear un nuevo producto o servicio para mercados nuevos?

a)

Penetración de mercado

b)

Desarrollo de productos

c)

Diversificación

d)

Integración hacia atrás

11.

I.                    ÁREA FINANCIERA (ANÁLISIS DE INFORMACIÓN FINANCIERA III – AIF3S7)

¿Qué es vital para que exista la intermediación financiera?

a)

Grupos de interés

b)

Lealtad

c)

Confianza

d)

Partes interesadas

e)

Cooperativas

12.

ESTÁ RELACIONADO A UNA DE LAS ATRIBUCIONES DEL BANCO CENTRAL DE BOLIVIA

a)

a)      Riesgo operativo

b)

b)      Reservas internacionales

c)

c)      Contabilidad fiscal

d)

d)      Riesgo crediticio

e)

e)      Todas las opciones

13.

    ESTÁ RELACIONADO A LOS OBJETIVOS DE ASFI (1 O MÁS)

*ESCOJA 2

a)

a)      Acceso universal

b)

b)      Emisión de moneda

c)

c)      Reservas internacionales

d)

d)      Contabilidad fiscal

e)

e)      Mayor transparencia

14.

TIENE COMO OBJETO LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS FINANCIEROS AL PÚBLICO EN GENERAL

a)

a)      Banco pyme

b)

b)      Cooperativa

c)

c)      Instituciones Financieras de Desarrollo

d)

d)      Banco múltiple

15.

FORMA PARTE DEL OBJETO DE UNA INSTITUCIÓN FINANCIERA DE DESARROLLO

a)

a)      Otorgación de créditos corporativos

b)

b)      Gestión social

c)

c)      Emisión de boletas de garantía

d)

d)      Acceso al pago de servicios

e)

e)      Ninguna de las opciones

16.

SU OBJETO PRINCIPAL ES LA COMPRA-VENTA DE MONEDA EXTRANJERA

a)

a)      Bancos múltiple

b)

b)      Bancos pyme

c)

c)      Casas de cambio

d)

d)      Cooperativa

e)

e) Agencia de Bolsa

17.

¿Cuáles son productos de captaciones?

*ESCOJA 3

a)

Boletas de Garantía

b)

Depósitos a plazo fijo

c)

Cuenta corriente

d)

Créditos

e)

Caja de ahorro

18.

  ¿Cuáles son participantes del Sistema Financiero Boliviano?

*ESCOJA 4

a)

a)      Ministerio de Economía y Finanzas Públicas

b)

b)      Banco Central de Bolivia

c)

c) a)      ATT

d)

d)      ASFI

e)

e)      APS

19.

Su principal tarea es la administración de la cartera de inversiones, cumpliendo con los principios de minimización de riesgos, brindando liquidez y rentabilidad, precautelando y prevaleciendo en todo momento los intereses de los participantes. Se trata de:

a)

a)      Banco Múltiple

b)

b)      Sociedad Administradora de Fondos de Inversión

c)

c)      Agencia de Bolsa

d)

d)      Sociedades de Titularización

e)

e)      Todas las opciones

20.

¿Cuáles son etapas para el proceso de emisión de valores y colocación en la BBV?

a)

a)      Identificación

b)

b)      Registro e inscripción

c)

c) Colocación de valores

d)

d)  Medición

e)

e)    b y c

21.

I.                    ÁREA GERENCIAL (DIRECCIÓN DE EMPRESAS – DEM1S7)

Dentro de este modelo se desarrollaron dos grandes perspectivas: la de producto mercado y la teoría basada en recursos, hablamos de Opción única.

a)

a) Revolución industrial

b)

b) Dirección estratégica 

c)

c) Segunda guerra mundial

d)

d) Ninguna de las anteriores

22.

Es un documento de trabajo que recopila y concreta los objetivos que se desean alcanzar durante un periodo de tiempo.

a)

Programa

b)

Proyecto

c)

Plan

d)

Oficio

23.

El Gobierno corporativo:

a)

Se refiere al conjunto de procesos, reglas, prácticas y estructuras a través de las cuales una empresa es ejecutada y controlada.

b)

Se refiere al conjunto de procesos, reglas, prácticas y estructuras a través de las cuales una empresa es dirigida y controlada.

c)

Se refiere al conjunto de procesos, reglas, prácticas y estructuras a través de las cuales el cliente es ejecutada y controlada.

24.

Para analizar el entorno externo de una empresa recurrimos a las siguientes herramientas:

a)

a. PESTEL, 5 fuerzas de Porter y cadena de valor.

b)

 b. PESTEL y cadena de valor.

c)

c. PESTEL y 5 fuerzas de Porter. 

25.

El estudio de las 5 fuerzas de Porter implica:

a)

a. RRHH, Administración, Aprovisionamiento, Producción y Marketing  

b)

b. Político, legal, económico, social y tecnológico. 

c)

c. Proveedor, competidores, clientes, sustitutos, nuevos competidores. 

26.

Cuando evalúo los factores del entorno externo puedo identificar:

a)

Oportunidades y fortalezas

b)

Amenazas y fortalezas

c)

Oportunidades y Amenazas

27.

Cuando evalúo los factores del entorno interno puedo identificar:

a)

a. Oportunidades y Amenazas

b)

b. Fortalezas y Debilidades

c)

c. Amenazas y fortalezas

28.

Es una herramienta de evaluación de factores externos y una forma de organizar toda la información que pueda afectar de manera externa a una empresa

a)

a. Matriz EFE

b)

b. Matriz EFI

c)

c. Matriz IFE

29.

Si tengo mayor cantidad de proveedores para uno de mis insumos de producción de mi producto

a)

Decimos que el poder de negociación lo tienen los proveedores.

b)

Decimos que el poder de negociación lo tenemos como empresa 

c)

Decimos que el poder de negociación lo tiene el cliente.

30.

Si tengo mayor cantidad de competidores para el producto que oferte mi empresa:

a)

Decimos que el poder de negociación lo tienen los clientes. 

b)

Decimos que el poder de negociación lo tenemos como empresa

c)

Decimos que el poder de negociación lo tiene los competidores.

31.

IV. ÁREA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO  

Las funciones del proceso Administración son:

a)

a.    Universalidad, Valor Instrumental, Unidad Temporal, Aptitud de ejercicio, interdisciplinariedad, flexibilidad

b)

b.    Planificación, Organización, Dirección y Control

c)

c.    Unidad de mando y experiencia

d)

d.    Todas

32.

El sistema de compensación laboral es:

a)

a.    La estimulación al trabajo y serán entendidas las acciones dirigidas a que los empleados alcancen los objetivos de la organización y satisfagan sus necesidades personales.

b)

b.    El efecto que representan beneficios tanto para los empleados como para la organización, logrando que ambas partes cubran sus expectativas y perciban equidad a través del balance costo-beneficio.

c)

c.    Todos los anteriores.

d)

d.    Ninguno de los anteriores

33.

Una fábrica de muebles implementa un nuevo sistema de producción que reduce el tiempo necesario para fabricar cada mueble a la mitad, sin aumentar los costos. ¿Qué aspecto de la administración se está mejorando?

(Administración e Innovación de Negocios II)

a)

a.    Eficacia

b)

b.    Eficiencia

c)

c.    Productividad

d)

d. Innovación

34.

Una empresa de software lanza un nuevo programa que cumple con todas las expectativas de los clientes y resuelve sus problemas de manera efectiva. ¿Qué aspecto de la administración se está demostrando?:

(Administración e Innovación de Negocios II)

a)

a.    Eficacia

b)

b.    Eficiencia

c)

c.    Productividad

d)

d. Innovación

35.

En una fábrica de automóviles, se aumenta la producción de vehículos en un 20% en un mes, manteniendo los mismos niveles de recursos y costos. ¿Qué aspecto de la administración se está mejorando?:

(Administración e innovación de Negocios II)

a)
  1. Eficacia

b)
  1. Eficiencia

c)
  1. Productividad

d)
  1. Competitividad

36.

¿Qué proceso implica la selección y formación de empleados para que desempeñen funciones específicas dentro de la organización?

(Gestión del Talento Humano)

a)
  1. Reclutamiento

b)
  1. Capacitación

c)
  1. Desarrollo

d)
  1. Evaluación del desempeño

37.

¿Qué concepto se refiere al conjunto de valores, creencias y comportamientos compartidos por los miembros de una organización?

a)

Cultura organizacional

b)

Clima organizacional

c)

Estructura organizacional

d)

Filosofía organizacional

38.

¿Qué proceso implica la selección y formación de empleados para que desempeñen funciones específicas dentro de la organización?

a)

Reclutamiento

b)

Capacitación

c)

Desarrollo

d)

Evaluación del desempeño

39.

¿Cuál de las siguientes no es una función básica de la administración según Fayol?

a)

Planificación

b)

Coordinación

c)

Evaluación

d)

Organización

40.

¿Qué concepto se refiere al conjunto de valores, creencias y comportamientos compartidos por los miembros de una organización?

(Administración e innovación de Negocios II)

a)
  1. Cultura organizacional

b)
  1. Clima organizacional

c)
  1. Estructura organizacional

d)
  1. Filosofía organizacional

41.

V. ÁREA INVESTIGÁCIÓN  

Como se clasifica la Ciencia?, señala los puntos que consideres correctos:

a)

Ciencia Positivismo

b)

Ciencia Formales

c)

Ciencia Constructivismo

d)

Ciencia Fáctica

e)

Ciencia Objetiva

42.

Cuales son los niveles del conocimiento? Indica los puntos que consideres correctos:

a)

a. Conocimiento positivismo

b)

b. Conocimiento ordinario

c)

c. Conocimiento empírico

d)

d. Conocimiento mítico, mágico y religioso

e)

e. c y d

43.

Cuáles fueron los enfoques de investigación que surgieron y se utilizaron en el siglo pasado?

a)

a. Dinamismo

b)

b. Mixto

c)

c. Cuantitativo

d)

d. Cualitativo

e)

e. inciso C y D

44.

Como se llama el punto elaborado dentro del Perfil que presenta el planteamiento del problema en forma de interrogante de manera concisa y directa?

a)

Planteamiento del problema

b)

 Introducción

c)

Objetivo General

d)

Objetivos Específicos

e)

Pregunta de Investigación

45.

¿Qué apartado del perfil del trabajo de investigación considera la relevancia del estudio, identifica a los beneficiarios y explica cómo se beneficia cada uno de ellos?

a)

Planteamiento del Problema

b)

Objetivo general

c)

Justificación

d)

Hipótesis

e)

Delimitación

46.

Que modalidad de titulación se encarga de identificar un problema y proponer una solución a una empresa?

a)

Proyecto de grado

b)

Tesis

c)

Trabajo dirigido

d)

Examen de grado

47.

Como se denomina la información complementaria presentada en el documento final y que fue elaborada y recopilada por el investigador

a)

Tablas

b)

Bibliografía

c)

Anexos

d)

Ninguno de los anteriores