Font size
WorksheetsChuỗi part 2
Total questions: 69
Worksheet time: 40mins
Phát triển bền vững nghĩa là gì
Phát triển bền vững là phát triển đáp ứng nhu cầu hiện tại mà không ảnh hưởng đến khả năng đáp ứng nhu của thế hệ tương lai.
Tính bền vững là gì
Một đặc điểm của quy trình đáp ứng nhu cầu của nhân loại mà không gây hại cho các thế hệ tương lai
Ba yếu tố của tính bền vững của chuỗi ứng là trách nhiệm
môi trường, xã hội và tài chinh
Trách nhiệm môi trường trong chuỗi cung ứng bao gồm
Logistics ngược và hiệu quả
Trách nhiệm xã hội trong chuỗi cung ứng bao gồm
Logistics ngược và hiệu .
Chuỗi cung ứng cứu trợ thiên tai và đạo đức
(a) là quá trình lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát luồng sản phẩm, vật liệu và thông tin hiệu quả, tiết kiệm chi phí từ điểm tiêu thụ trở lại điểm xuất phát để trả lại, sửa chữa, tái sản xuất hoặc tái chế
Các hoạt động khuyến khích hoạt động logistics ngược
Phí trả hàng
Phí đặt cọc
Thu gom
Lấy cũ đổi mới
Chương trình cộng
... là sự gián đoạn nghiêm trọng trong hoạt động của xã hội gây ra tổn thất về người, vật chất hoặc môi trường tren diện rộng, vượt quá khả năng ứng phó của những người bị ảnh hưởng chỉ bằng nguồn lực của chính họ
(a)
Nhưng đặc điểm của thiên tai
Liên quan đến con người
Thiên nhiên
Một số cho phép có nhiều thời gian lập kế hoạch những người khác
Tất cả đều gây áp lực lên các hoạt động cứu trợ
Tất cả ý kiến trên
Sắp xếp 5 hoạt động sau theo thứ tự trong chuỗi cung ứng cứu trợ thiên : Dự báo và cảnh báo sớm, chuẩn bị, thiên tai, ứng phó, phục hồi
Quản lý hoạt động cứu trợ thiên tai gồm những hoạt động nào
Hiểu được thời gian biểu và khách hàng thực sự của nhà cung cấo thay đổi nhanh chóng
Thiết kế chuỗi cung ứng để liên kết các hoạt động chuẩn bị với các hoạt động ứng phó ban đầu và các hoạt động cứu trợ
Liên kết trụ sở thiên tai với các hoạt động tại hiện trường
Dự báo và chuẩn bị để đối phó với các thiên tai sắp
Vòng đời của hoạt động cứu trợ thiên tai bao gồm bao nhiêu bước
2
3
4
5
Bước 1 của vòng đời quản lý hoạt động cứu trợ thiên tai là
Đánh giá nhu cầu tóm tắt
Phát triển chuỗi cung ứng ban đầu để có tính linh hoạt
Phân phối nhanh chóng các nguồn cung ứng đến các nguồn cung ứng đến các khu vực bị ảnh hưởng dựa trên nhu cầu dự báo
Tăng cường cơ cấu chuỗi cung ứng theo thời gian: nguồn cung ứng đến theo lịch trình cố định hoặc theo yêu cầu
Tháo dỡ/chuyển giao chuỗi cung ứng cho các cơ quan địa phương
Bước 5 của vòng đời quản lý hoạt động cứu trợ thiên tai là
Đánh giá nhu cầu tóm tắt
Phát triển chuỗi cung ứng ban đầu để có tính linh hoạt
Phân phối nhanh chóng các nguồn cung ứng đến các nguồn cung ứng đến các khu vực bị ảnh hưởng dựa trên nhu cầu dự báo
Tăng cường cơ cấu chuỗi cung ứng theo thời gian: nguồn cung ứng đến theo lịch trình cố định hoặc theo yêu cầu
Tháo dỡ/chuyển giao chuỗi cung ứng cho các cơ quan địa phương
Bước 3 của vòng đời quản lý hoạt động cứu trợ thiên tai là
Đánh giá nhu cầu tóm tắt
Phát triển chuỗi cung ứng ban đầu để có tính linh hoạt
Phân phối nhanh chóng các nguồn cung ứng đến các nguồn cung ứng đến các khu vực bị ảnh hưởng dựa trên nhu cầu dự báo
Tăng cường cơ cấu chuỗi cung ứng theo thời gian: nguồn cung ứng đến theo lịch trình cố định hoặc theo yêu cầu
Tháo dỡ/chuyển giao chuỗi cung ứng cho các cơ quan địa phương
Bước 2 của vòng đời quản lý hoạt động cứu trợ thiên tai là
Đánh giá nhu cầu tóm tắt
Phát triển chuỗi cung ứng ban đầu để có tính linh hoạt
Phân phối nhanh chóng các nguồn cung ứng đến các nguồn cung ứng đến các khu vực bị ảnh hưởng dựa trên nhu cầu dự báo
Tăng cường cơ cấu chuỗi cung ứng theo thời gian: nguồn cung ứng đến theo lịch trình cố định hoặc theo yêu cầu
Tháo dỡ/chuyển giao chuỗi cung ứng cho các cơ quan địa phương
Bước 2 của vòng đời quản lý hoạt động cứu trợ thiên tai là
Đánh giá nhu cầu tóm tắt
Phát triển chuỗi cung ứng ban đầu để có tính linh hoạt
Phân phối nhanh chóng các nguồn cung ứng đến các nguồn cung ứng đến các khu vực bị ảnh hưởng dựa trên nhu cầu dự báo
Tăng cường cơ cấu chuỗi cung ứng theo thời gian: nguồn cung ứng đến theo lịch trình cố định hoặc theo yêu cầu
Tháo dỡ/chuyển giao chuỗi cung ứng cho các cơ quan địa phương
(a) là khả năng ảnh hưởng đến sự kết nối giữa cung và cầu trong chuỗi cung ứng
Dựa vào phạm vi có thể phân loại rủi ro chuỗi cung ứng thành
Rủi ro bên trong
và rủi ro bên ngoài.
Tiêu chí phân loại rủi ro dựa trên các giai đoạn trên dòng chảy chuỗi cung ứng là rủi ro bên trong hay bên ngoài chuỗi
Rủi ro bên trong
Có bao nhiêu dòng chảy trong chuỗi cung ứng
dòng chảy vật chất tồn tại những loại rủi ro
rủi ro nguồn cung ứng
Rủi ro sản xuất và phân phối
Rủi ro nhu cầu
rủi ro thông tin và phối hợp
dòng chảy thông tin tồn tại những loại rủi ro
rủi ro nguồn cung ứng
Rủi ro sản xuất và phân phối
Rủi ro nhu cầu
rủi ro thông tin và phối hợp
dòng chảy tài chính tồn tại những loại rủi ro
rủi ro nguồn cung ứng
Rủi ro sản xuất và phân phối
Rủi ro tài chính
rủi ro thông tin và phối hợp
Rủi ro nguồn cung ứng là gì
những sự kiện gây trì hoãn, sự cố cho việc cung ứng nguyên vật liệu đầu vào của chuỗi
có sự sai lệch giữa dự báo của doanh nghiệp và nhu cầu thực tế
Sự biến động đột ngột trong nhu cầu người tiêu dùng
sự kiện gây trì hoãn, sự cố cho quá trình sản xuất và phân phối: lao động, dự trữ tồn kho,lỗi vận hành, kênh pp kém hiệu quả
Rủi ro sản xuất và pp là gì
những sự kiện gây trì hoãn, sự cố cho việc cung ứng nguyên vật liệu đầu vào của chuỗi
có sự sai lệch giữa dự báo của doanh nghiệp và nhu cầu thực tế
Sự biến động đột ngột trong nhu cầu người tiêu dùng
sự kiện gây trì hoãn, sự cố cho quá trình sản xuất và phân phối: lao động, dự trữ tồn kho, lỗi vận hành, kênh pp kém hiệu quả
Rủi ro nhu là gì
những sự kiện gây trì hoãn, sự cố cho việc cung ứng nguyên vật liệu đầu vào của chuỗi
có sự sai lệch giữa dự báo của doanh nghiệp và nhu cầu thực tế
Sự biến động đột ngột trong nhu cầu người tiêu dùng
sự kiện gây trì hoãn, sự cố cho quá trình sản xuất và phân phối: lao động, dự trữ tồn kho, lỗi vận hành, kênh pp kém hiệu quả
Hiệu ứng bullwhip xuất hiện vì loại rủi ro nào
Rủi ro thông tin và phối hợp
rủi ro (a) liên quan đến dòng tiền gây phát sinh chi phí có thể xảy ra do sự biến động tỷ giá , giá hàng hóa, khả năng tài chính của KH hay là hậu quả của những loại rủi ro khác
Rủi ro bên ngoài chuỗi cung ứng đến từ
Bối cảnh
Kinh tế
Xã hội
An ninh
Sự cố về công nghệ
Rủi ro đến từ bối cảnh bao gồm
Thiên tai
Biến đổi khí hậu
Dịch bệnh
Cú sốc về nhu
Rủi ro đến từ kinh tế bao gồm
Cú sốc về nguồn cung ứng
Gián đoạn thương mại /đóng cửa biến giới
Đình công
Cú sốc về nhu cầu
Rủi ro đến từ kinh tế bao gồm
Cú sốc về nguồn cung ứng
Gián đoạn thương mại /đóng cửa biến giới
Đình công
Cú sốc về nhu cầu
Rủi ro đến từ xã hội bao gồm
trách nhiệm xã hội
Gián đoạn thương mại /đóng cửa biến giới
Đình công
Cú sốc về nhu cầu
Rủi ro đến từ an ninh bao gồm
chính trị
Tội phạm
Tham nhũng
Cướp
Công nghệ
chính trị
Tội phạm
Sự cố về công nghệ
Cướp
Có bao nhiêu nguyên nhân chủ quan dẫn đến rủi ro chuỗi cung ứng
nguyên nhân chủ quan
Nguyên nhân chủ quan bao gồm
+Toàn cầu hóa gia tăng
Mức độ bất ổn về kinh tế và biến đổi nhu cầu thị trường
Vòng đời sản phẩm ngắn hơn, tốc độ thay đổi công nghệ nhanh
Môi trường cạnh tranh ngày càng cao: khách hàng ngày càng yêu cầu cao về thời gian giao hàng
Thiên tai và các sự kiện về môi trường
Các chính phủ áp đặt các quy định khắt khe hơn
Có bao nhiêu nguyên nhân chủ quan của rủi ro chuỗi cung ứng
4
Kể ra các nguyên nhân chủ quan của rủi ro chuỗi cung ứng
Quá tập trung vào cải thiện hiệu quả (giảm chi phí): làm tăng nguy cơ gián đoạn chuỗi cung ứng
Lập kế hoạch và thực hiện kém
Phụ thuộc nguồn cung ứng duy nhất: chiến lược mua nhiều giá rẻ dẫn đến tập trung vào 1 nhà cung ứng duy nhất có thể tăng khả năng tổn thương/đứt gãy chuỗi cung ứng.
Dòng thông tin không minh bạch và kịp thời: hiệu ứng bull whip
Tất cả các ý kiến trên
Sắp xếp quy trình quản trị rủi ro chuỗi cung ứng gồm 6 bước
1. Thiết lập bối cảnh,
2. Nhận diện rr
3. Đánh giá rủi ro
4. Ứng phó rr
5. Kiểm soát rủi ro
6. Giám sát và báo cáo
Đạo đức trong chuỗi cung ứng liên quan đến việc đảm bảo các quy trình và hoạt động trong chuỗi cung ứng được thực hiện một cách minh bạch, công bằng và có trách nhiệm với xã hội, con người và môi trường.
Liên quan đến các khía cạnh
Mối quan hệ giữa nhà cung cấp và người mua
Vị trí cơ sở sản xuất
Quản lý hàng tồn kho
Tất cả3 ý trên
SA8000:2014 là một tiêu chuẩn quốc tế về trách nhiệm xã hội (Social Accountability), được thiết kế để giúp các tổ chức đảm bảo rằng các hoạt động của họ tuân thủ các tiêu chuẩn đạo đức và xã hội. Tiêu chuẩn này do Tổ chức Trách nhiệm Xã hội Quốc tế (SAI - Social Accountability International) phát triển và quản lý
(a)
SA8000:2014 là gì
SO 14001:2004 là một tiêu chuẩn quốc tế về môi trường do Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) phát triển và công bố
Đúng
Sai
ISO 26000:2010 do Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) ban hành, cung cấp các hướng dẫn giúp các tổ chức đánh giá hiệu quả các trách nhiệm xã hội có liên quan và quan trọng đối với sứ mệnh và tầm nhìn của họ
Đúng
Sai
Đâu được xem là 1 tiêu chuẩn được sử dụng để chứng nhận
SA8000:2014
ISO14001:2014
ISO26000:2010
Tất cả các ý
Đâu không được xem là 1 tiêu chuẩn được sử dụng để chứng nhận
SA8000:2014
ISO14001:2014
ISO26000:2010
Tất cả các ý
Tiêu chuẩn nào được cấp bởi tổ chức trách nhiệm xã hội qte :
SA8000:2014
ISO14001:2014
ISO26000:2010
Tất cả các ý
Triển khai mô hình quản trị ccutc có bnh giai đoạn
Yêu cầu của quy định pháp luật nằm ở giai đoạn nào trong mô hình quản trị ccutc
Giai đoạn thực thi
Giai đoạn tuân thủ
Giai đoạn đổi mới và sáng tạo
Tham gia các hoạt động phát triển bền vững do ngành khởi xướng ằm ở giai đoạn nào trong mô hình quản trị ccutc
Giai đoạn thực thi
Giai đoạn tuân thủ
Giai đoạn đổi mới và sáng tạo
Thúc đẩy bởi các sáng kiến nội bộ nằm ở giai đoạn nào trong mô hình quản trị ccutc
Giai đoạn thực thi
Giai đoạn tuân thủ
Giai đoạn đổi mới và sáng tạo
Đánh giá tính bền vững của ccutc dựa trên bao nhiêu tiêu chí
Bốn tiêu chí
TCO là một phương pháp đo lường toàn bộ chi phí liên quan đến việc sở hữu, vận hành và bảo trì sản phẩm hoặc dịch vụ trong toàn bộ vòng đời của nó.
Chuỗi cung ứng sử dụng nhiều tài nguyên hoặc vận hành kém hiệu quả sẽ có TCO cao.
Đúng
Sai
Một chuỗi cung ứng bền vững tối ưu hóa toàn bộ vòng đời sản phẩm, giảm thiểu phát thải và chất thải.
Sử dụng LCA để phát triển các giải pháp tuần hoàn như tái sử dụng và tái chế trong chuỗi cung ứng.
Đúng
Sai
Một chuỗi cung ứng có dấu chân sinh thái lớn hơn khả năng tái tạo của hành tinh là không bền vững.
Chuỗi cung ứng phát thải lớn là không bền vững về môi trường và có thể chịu chi phí cao hơn do các quy định về carbon
Đúng
Sai
.......là một mô hình chuỗi cung ứng tích hợp cả logistics xuôi dòng (forward logistics) và logistics ngược dòng (reverse logistics). Nó không chỉ bao gồm các hoạt động truyền thống (như sản xuất và phân phối sản phẩm đến khách hàng) mà còn bổ sung các hoạt động thu hồi sản phẩm đã qua sử dụng để tái chế, tái sử dụng hoặc xử lý.
Chuỗi cung ứng khép kín
tái chế và chuỗi cung ứng khép kín phụ thuộc vào
Động lực và chi phí để tái chế/tái sản xuất
Giải pháp cho bi kịch của tài nguyên chung (lợi ích chung không phù hợp với lợi ích từng thực thể)
loại bỏ các tùy chọn miễn phí (thuế, phí,...)
Ép buộc lẫn nhau (các sx hoặc cơ chế xã hội ép buộc tca ng thgia hành động theo cách có lợi cho lợi ích chung)
Cộng đồng tự quản lý
Tất cả
....là tổng lượng khí nhà kính được tạo ra để hỗ trợ các hoạt động, thường được thể hiện bằng tấn
Dấu chân carbon
Các cty sẽ không đủ nỗ lực để giảm khí nhà kính trừ khi họ bị ép phải giảm phát thải hoặc phải trsr chi phí xã hội cho lượng phát thải của họ bằng 2 cách
Thuế carbon, giới hạn và thương mại
Những trụ cột chính trong trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp là gì
môi trường, xã hội, quản
Hai thách thức cơ bản khi đo lường hiệu suất ba trụ cột: môi trường, xã hội và quản trị để đánh giá tác động các nỗ lực liên quan đến tính bền vững trong chuỗi cung ứng là gì
Đo theo phương pháp tuyệt đối hay tương đối
Phạm vi đo lường
Tác động của công ty đến môi trường bao gồm không khí, đất nước và hệ sinh thái, liên quan đến các hoạt động
Giảm tài nguyên
Giảm phát thải
Đổi mới sản phẩm
Tất cả hoạt động trên
"greenwashing" nghĩa là gì
Greenwashing là hành động gây hiểu lầm về các tuyên bố về bảo vệ môi trường của công
Trụ cột xã hội là gì
khả năng giải quyết các vấn đề quan trong đv lực lượng lao động, khách hàng và xã hội
Các đặc điểm của trụ côctj quản trị
phong cách quản trị dựa trên các thông lệ quản lý tốt nhất
TTầmnhinf vvàchieens lược cải thiện môi trường và xã hội phù hợp với hiệu quả kte
Khó thực hiện
Tất cả các đặc điểm trên
Làm bài tính khoảng cách buổi 12
