NEW
Font size
WorksheetsCâu Hỏi Trắc Nghiệm Quản Trị
Total questions: 45
Worksheet time: 1hrs 8mins
Quản trị là gì?
Hoạt động của các nhà lãnh đạo
Quá trình làm việc với con người để đạt mục tiêu tổ chức
Một kỹ năng cá nhân
Chỉ áp dụng cho doanh nghiệp
Nhà quản trị có vai trò gì?
Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm soát
Chỉ huy nhân viên cấp dưới
Giám sát công nhân
Lập kế hoạch tài chính
Khái niệm tổ chức bao gồm yếu tố nào?
Con người, mục tiêu chung, cấu trúc, tính hệ thống
Chỉ có con người và tài chính
Chỉ cần có mục tiêu và nguồn lực tài chính
Không cần cấu trúc hệ thống
Hiệu quả trong quản trị có nghĩa là:
Làm đúng việc
Làm việc đúng cách
Tiết kiệm chi phí
Không quan trọng trong quản lý
Hiệu suất trong quản trị có nghĩa là:
Làm đúng việc
Làm việc đúng cách
Chỉ quan tâm đến kết quả
Không cần thiết trong doanh nghiệp
Kỹ năng quan trọng nhất của nhà quản trị cấp cao là:
Kỹ thuật
Nhân sự
Tư duy chiến lược
Kế toán
Chức năng nào giúp xác định mục tiêu và phương thức thực hiện?
Hoạch định
Kiểm soát
Tổ chức
Lãnh đạo
Chức năng nào giúp phân công công việc, thiết lập cơ cấu tổ chức?
Lãnh đạo
Kiểm soát
Tổ chức
Hoạch định
Chức năng nào giúp thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả?
Kiểm soát
Lãnh đạo
Hoạch định
Kế toán
Người đặt nền móng cho quản trị khoa học là:
Henry Fayol
F.W. Taylor
Peter Drucker
Elton Mayo
Lý thuyết quản trị khoa học tập trung vào yếu tố nào?
Quan hệ con người
Tăng năng suất lao động
Hệ thống luật lệ
Lý thuyết quản trị khoa học tập trung vào yếu tố nào?
Quan hệ con người
Tăng năng suất lao động
Hệ thống luật lệ
Quản lý tài chính
Học thuyết nào nhấn mạnh đến việc sử dụng mô hình toán trong quản trị?
Trường phái tâm lý xã hội
Trường phái định lượng
Trường phái cổ điển
Trường phái hành chính
Maslow đưa ra lý thuyết nào?
Lý thuyết Kaizen
Lý thuyết nhu cầu
Lý thuyết định lượng
Lý thuyết quản trị khoa học
Quản trị theo tình huống cho rằng:
Mọi tình huống đều có cùng cách quản lý
Không có mô hình quản trị cố định
Áp dụng nguyên tắc cứng nhắc
Chỉ cần tập trung vào tài chính
Môi trường vi mô gồm những yếu tố nào?
Chính trị, văn hóa, xã hội
Đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp, khách hàng
Công nghệ, dân số, tài chính
Luật pháp, môi trường tự nhiên
Mô hình nào phân tích môi trường vĩ mô?
SWOT
PESTLE
5 Forces
BCG
Yếu tố nào thuộc môi trường vĩ mô?
Đối thủ cạnh tranh
Chính trị, pháp luật
Nhà cung cấp
Người tiêu dùng
Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn là:
Công ty đang hoạt động trong ngành
Công ty chuẩn bị gia nhập ngành
Đối tác chiến lược
Nhà cung cấp nguyên liệu
Nhà quản trị cần có những kỹ năng nào?
Kỹ năng kỹ thuật
Kỹ năng nhân sự
Kỹ năng nhận thức
Cả ba kỹ năng trên
Kỹ năng quan trọng nhất đối với nhà quản trị cấp trung là:
Kỹ thuật
Nhân sự
Tư duy chiến lược
Công nghệ
Công việc của nhà quản trị cấp cơ sở chủ yếu liên quan đến:
Quản lý nhân sự
Ra quyết định chiến lược
Lập kế hoạch dài hạn
Kiểm soát tài chính
duy trì sự ổn định và phát triển lâu dài?
Kiểm soát
Hoạch định
Tổ chức
Lãnh đạo
Đặc điểm của nhà lãnh đạo là:
Truyền cảm hứng và động viên nhân viên
Chỉ tập trung vào hiệu suất công việc
Chỉ làm việc với các giám đốc cấp cao
Không cần quan tâm đến nhân sự
Hạn chế chính của trường phái quản trị cổ điển là:
Quá chú trọng vào quy trình, ít quan tâm đến con người
Chỉ tập trung vào tài chính
Không có mô hình cụ thể
Không thể áp dụng vào doanh nghiệp hiện đại
Môi trường vĩ mô bao gồm yếu tố nào?
Khách hàng
Nhà cung cấp
Chính trị - pháp luật
Đối thủ cạnh tranh
Mô hình PESTLE phân tích yếu tố nào?
Chiến lược quản trị
Môi trường vĩ mô
Môi trường vi mô
Hệ thống quản lý
Yếu tố nào KHÔNG thuộc môi trường vĩ mô?
Văn hóa - xã hội
Công nghệ
Đối thủ cạnh tranh
Chính trị - pháp luật
Môi trường nội bộ của doanh nghiệp bao gồm:
Đối thủ cạnh tranh
Nguồn nhân lực
Chính sách thuế
Văn hóa xã hội
Doanh nghiệp thường gặp khó khăn nhất trong việc kiểm soát yếu tố nào?
Môi trường nội bộ
Môi trường vi mô
Môi trường vĩ mô
Quản lý nhân sự
Đối thủ cạnh tranh hiện hữu là yếu tố thuộc môi trường:
Nội bộ
Vi mô
Vĩ mô
Không thuộc môi trường quản trị
Môi trường nào thường có tác động lâu dài đến doanh nghiệp?
Vi mô
Vĩ mô
Nội bộ
Đối thủ cạnh tranh
Quản trị viên cấp cao chủ yếu tập trung vào:
Quản lý trực tiếp nhân viên
Thiết lập chiến lược dài hạn
Giám sát công việc hàng ngày
Quản trị viên cấp cao chủ yếu tập trung vào:
Quản lý trực tiếp nhân viên
Thiết lập chiến lược dài hạn
Giám sát công việc hàng ngày
Quản lý tài chính
Nhà quản trị cấp trung có nhiệm vụ chính là:
Xây dựng chiến lược công ty
Thực hiện giám sát các kế hoạch của cấp cao
Giám sát nhân viên cấp thấp
Kiểm tra tài chính
Quyết định chiến thuật thường do:
Nhà quản trị cấp cao đưa ra
Nhà quản trị cấp trung đưa ra
Công nhân tự quyết định
Đối tác bên ngoài quyết định
Chức năng nào KHÔNG thuộc nhóm chức năng quản trị cơ bản?
Hoạch định
Tổ chức
Lập ngân sách
Kiểm soát
Phân biệt hiệu suất và hiệu quả giúp nhà quản trị:
Cải thiện năng suất lao động
Lựa chọn mục tiêu phù hợp
Phân bổ nguồn lực hiệu quả hơn
Cả ba phương án trên
Tại sao quản trị là một nghệ thuật?
Vì nó chỉ dựa vào kinh nghiệm cá nhân
Vì nó đòi hỏi sự sáng tạo và linh hoạt
Vì không có nguyên tắc chung nào áp dụng được
Vì không thể đo lường hiệu quả của quản trị
Vai trò thông tin của nhà quản trị gồm các nhiệm vụ nào?
Thu thập thông tin
Truyền đạt thông tin nội bộ
Truyền thông tin ra bên ngoài
Cả ba phương án trên
Kỹ năng nhân sự đặc biệt quan trọng đối với:
Quản trị viên cấp cao
Quản trị viên cấp trung
Quản trị viên cấp cơ sở
Tất cả các cấp quản trị
Yếu tố nào thuộc môi trường vi mô?
Chính sách pháp luật
Đối thủ cạnh tranh
Xu hướng công nghệ
Kinh tế vĩ mô
PESTLE giúp doanh nghiệp đánh giá yếu tố nào?
Môi trường bên trong
Môi trường bên ngoài
Cả bên trong và bên ngoài
Không liên quan đến doanh nghiệp
Chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp cần xem xét:
Áp lực từ đối thủ
Xu hướng công nghệ
Sự thay đổi trong luật pháp
Cả ba phương án trên
Môi trường vĩ mô tác động đến doanh nghiệp như thế nào?
Ảnh hưởng lâu dài
Không có tác động đáng kể
Chỉ ảnh hưởng đến công ty lớn
Chỉ quan trọng trong kinh doanh quốc tế
