Font size
WorksheetsSahibkarlıq Fəaliyyəti üzrə Test
Total questions: 28
Worksheet time: 17mins
Sahibkar kimdir? Fikirlərdən biri yanlışdır.
muzdlu idarəedici, idarəetmə üzrə mütəxəssis, idarəetmə prossesini həyata keçirən şəxsdir.
yeni müəssisənin yaradılması, cəmiyyətə təklif olunan yeni ideyanın, məhsulun və ya xidmətin işlənib hazırlanması ilə bağlı riski öz üzərinə götürən şəxsdir.
xeyir götürmək məqsədilə istehsal amillərini hərəkətə gətirən və ya bu fəaliyyəti təşkil edən iqtisadi subyekdir.
müəssisənin fəaliyyətindən yaranan riski, məsuliyyəti və təşkilatın idarə olunmasını öz üzərinə götürən şəxs hesab olunur
gördüyü imkanları qiymətləndirmək üçün öz sahibkarlıq anlayışı ilə strategiyalar hazırlayan, və beləliklə, dəyişikliyə səbəb olan şəxsdir.
Hansı variantda sahibkarlıq fəaliyyəti düzgün təsnifləşdirilmişdir.
Mülkiyyətə, fəaliyyətin həcminə, fəaliyyətin sahəsinə, fəaliyyətin xarakterinə, əhatə etdiyi əraziyə görə
Mülkiyyətə, İstehsala, fəaliyyətin sahəsinə, sənayeyə, əhatə etdiyi əraziyə görə
İşçi qüvvəsinə, fəaliyyətin həcminə, fəaliyyətin sahəsinə, istehsala, əhatə etdiyi əraziyə görə
Sənayeyə, fəaliyyətin həcminə, istehsala, fəaliyyətin xarakterinə, görə
Mülkiyyətə, fəaliyyətin həcminə, işçi qüvvəsinə, əhatə etdiyi əraziyə görə
Sahibkarlıq fəaliyyəti hansı 2 formada aparıla bilər.
Fərdi və Kollektiv
Fərdi və Qrup
Dövlət və Qarışıq
Fərdi və Dövlət
Kiçik və Orta
Sahibkarlıq fəaliyyətinin “Fəaliyyətin sahəsinə görə” təsnifatı.
sənaye, kənd təsərrüfatı,nəqliyyat, tikinti
istehsal, kənd təsərrüfatı, kommersiya, nəqliyyat;
xidmət, sənaye, istehsal, kommersiya, tikinti
nəqliyyat, fərdi, sənaye, dövlət, xidmət
qarışıq, tikinti,qrup, kənd təsərrüfatı, sənaye
Sahibkarlıq fəaliyyətinin “Fəaliyyətin xarakterinə görə” təsnifatı.
istehsal, kommersiya, xidmət
istehsal, kənd təsərrüfatı, kommersiya
xidmət, sənaye, istehsal, tikinti
sənaye, kənd təsərrüfatı,nəqliyyat, tikinti
tikinti, kənd təsərrüfatı, sənaye
Sahibkarlıq fəaliyyətinin “Mülkiyyətə görə” təsnifatı.
fərdi, qrup, dövlət, qarışıq;
kiçik, orta, iri;
istehsal, kommersiya, xidmət
sənaye, kənd təsərrüfatı,nəqliyyat, tikinti
xidmət, sənaye, istehsal, tikinti
Sahibkarlıq subyektinin hüquqları kimi göstərilmiş variantlardan biri yanlışdır.
qanunvericilikdə müəyyən edilmiş vergiləri, dövlət sığorta, sosial müdafiə və digər fondlara ayırmaları ödəmək;
işçiləri işə qəbul etmək və işdən azad etmək
işçilərin əməyinin ödənilməsinin forma və sistemlərini müəyyən etmək;
öz məhsulları və xidmətləri üçün qiymətləri müəyyən etmək;
digər subyektlərlə əlaqələri həyata keçirmək üçün bankda hesab açmaq;
Sahibkarlıq subyektinin vəzifələri kimi göstərilmiş variantlardan biri yanlışdır.
təsərrüfat –maliyyə fəaliyyətini müstəqil həyata keçirmək
qüvvədə olan qanunvericilikdən və bağladığı müqavilələrdən irəli gələn bütün vəzifələri yerinə yetirmək;
işçinin əmək haqqını Azərbaycan Respublikasının qanunvericiliyi ilə müəyyən olunmuş minimum məbləğdən az olmayan səviyyədə ödəmək;
qanunvericilikdə müəyyən edilmiş vergiləri, dövlət sığorta, sosial müdafiə və digər fondlara ayırmaları ödəmək;
öz fəaliyyəti haqqında dövlət, statistika və maliyyə orqanlarına müəyyən edilmiş formada hesabatlar vermək.
“Sahibkarlıq” termini ilk dəfə neçenci ildə kimin əsərlərində yeni bir anlayış kimi öz əksini tapmışdır?
2000-ci illərdən bəri Mintzbergin əsərlərində
2001-ci illərdən bəri K. Makkonnellinin əsərlərində
2010-ci illərdən bəri Maykl Porterin əsərlərində
2000-ci illərdən bəri İqor Ansofun əsərlərində
2001-ci illərdən bəri Riçard Kantilonun əsərlərində
Strateji sahibkarlıq nədir?
müəssisələrdə zənginlik və dəyər yaratmaq üçün imkanların müəyyən edilməsi və istifadəsi prosesində strateji intizamdan istifadə deməkdir.
başqalarını birləşdirən və məqsədə çatmaq üçün əllərindən gələni etməyə həvəsləndirən sosial təsirdir
komanda üzvlərinə göstəriş verməklə bərabər lazım olduqda praktiki olaraq işi izah etmək, iş bölgüsündə ədalətli olmaq və öz öhtəliyinə də müəyyən işləri götürməkdir
müxtəlif proseslərin, obyektlərin və sistemlərin idarə olunmasının metod və prinsipləri haqqınd
Müəssisə səviyyəsində qərarlar qəbul etmək, imkanları kəşf etmək və imkanları rəqabət üstünlüyünə çevirmək “....” təsiri ilə həyata keçirilir. Boşluğu doldurun.
Təşəbbüskarlıq düşüncəsinin
Resursların strateji idarəsinin
Təşəbbüskarlıq liderliyinin
Təşəbbüskarlıq yönümlü mədəniyyətin
Məhsul və xidmətlərin strateji idarəsinin
Öz hərəkətlərindən və işçilərə təsirlərindən istifadə edərək fürsətlərin yaradılmasını və istifadəsini mümkün edir. Bu hansı strateji sahibkarlıq modelidir?
Təşəbbüskarlıq liderliyi (lider)
Resursların strateji idarəsinin
Təşəbbüskarlıq düşüncəsi;
Təşəbbüskarlıq yönümlü mədəniyyətin
Məhsul və xidmətlərin strateji idarəsinin
Strateji liderllik mövzusunu ilk dəfə ortaya çıxaran kim olmuşdur?
1980-cı ildə John Adair
1981-cı ildə Meyer
1985-cı ildə Mintzberg
1980-cı ildə Burgelman
1985-cı ildə Hitt
Burada təşkilatın hansı formada olmalı olduğu və hansı traektoriyaya riayət etməli olduğu müəyyən edilir. Əlavə olaraq, çatılacaq məqsədlər haqqında fəlsəfə formalaşdırılır və strateji struktur ortaya qoyulur. Bu hansı funksiyadır?
Strateji quruculuq
strateji mövqe
strateji nəzarət
strateji kadr,
strateji mədəniyyət
Həyata keçirilən strategiyaların effektivliyini və etibarlılığını yoxlamağa və əldə edilən səviyyəni izləməyə imkan verir. Bu hansı funksiyadır?
strateji nəzarət
strateji kadr
strateji mədəniyyət
Strateji quruculuq
strateji mövqe
Tənqidi düşüncə; planlaşdırma və təşkilatlanma; motivasiya kimi üç əsas bacarığın birləşməsindən ibarətdir: Bu strateji liderliyin hansı növüdür?
istiqamətləndirici liderlik
uzaqgörən liderlik
Təşkilatçı liderlik
inkubator liderliyi
əməkdaşlığa əsaslanan liderlik
strateji nəzarət sistemi kimi götürmək olmaz.
Asılı auditorları
Büdcələr
Şirkət auditorları
Dövlət auditorları
M
Şirkətin vizyonunu və strategiyasını müəyyənləşdirmək, Strateji hədəflər və ölçülərin geniş şəkildə əlaqələndirilməsini və bağlantılar qurulmasını təmin etmək, Strateji təşəbbüsləri planlaşdırmaq, qurmaq və uyğunlaşdırmaq kimi sadalanan idarəetmə proseslərini yerinə yetirmək üçün şirkətlər hansı anlayışdan istifadə edirlər.
Balanslaşdırılmış Hesab Kartı
Strateji nəzarət
Strateji sahibkarlıq
Strateji liderlik
Strateji idarəetmə
Bu ölçü, müəssisənin səhmdarlara necə göründüyü və maliyyə baxımından necə uğurlu olacağı sualları ilə formalaşır. Digər ölçülərdəki məqsəd və ölçülərə fokuslanmağa yönəlmiş xidmətlər təqdim edir. Bu hansı ölçü formasıdır?
Maliyyə Ölçüsü;
Müştəri Ölçüsü;
Daxili Metodlar Ölçüsü;
Öyrənmə və İnkişaf Ölçüləri
Xarici Metodlar Ölçüsü
Strateji ittifaqın əsas məqsədi hansıdır?
Tərəfdaş şirkətlərin qarşılıqlı fayda əldə etməsi
Şirkətlərin müstəqilliklərini itirmələri
Şirkətlərin rəqabət mühitindən uzaqlaşması
Yalnız bazar payının artırılması
Birgə maliyyə idarəetməsinin formalaşdırılması
Aşağıdakılardan hansısı strateji ittifaqların üstünlüyüdür?
Rəqabət və əməkdaşlıq arasında tarazlıq təmin edilməsi
Yüksək xərclər tələb etməsi
Şirkətlərin bazar payının azalması
Tərəfdaşlar arasında hüquqi münaqişələrin artması
Yalnız kiçik şirkətlər üçün əlverişli olması
Strateji ittifaqın yaradılmasında əsasən hansı sənədləşmə aparılır?
Strateji ittifaqın yaradılmasında əsasən hansı sənədləşmə aparılır?
Yazılı əməkdaşlıq müqavilələri
Şifahi razılaşmalar
Şirkətlərin birgə bəyannamələri
Dövlət orqanlarına müraciət sənədləri
Maliyyə hesabatları
Strateji ittifaqın tərəfdaşlara qazandırdığı əsas üstünlük nədir?
Yeni texnologiyalara çıxış imkanı
Hüquqi məsuliyyətlərin azalması
Tərəfdaşların müstəqilliklərinin itməsi
Şirkətlərin fəaliyyətini dayandırması
Yalnız yerli bazarlarda fəaliyyət göstərmək
Çarpaz (şaquli) strateji ittifaqların əsas məqsədi nədir?
İstehsal mərhələlərində ləngimələri aradan qaldırmaq və xərcləri azaltmaq
Yeni məhsullar istehsal etmək
Eyni sektordakı rəqabəti artırmaq
Tamamilə fərqli sektorlara daxil olmaq
Yeni bazar iştirakçılarını təsir etmək
Ziddiyyətli strateji ittifaqların əsas xüsusiyyəti nədir?
Tamamilə fərqli sektorlarda olan şirkətlərin əməkdaşlıq etməsi
Rəqabəti azaltmaq üçün qurulması
Eyni sektordakı rəqiblərin birləşməsi
Müxtəlif alıcı-satıcı əlaqələrinin qurulması
Məhsul xərclərinin azaldılması
Dairəvi və Tamamlayıcı Strateji İttifaqlar:
eyni kanallar və oxşar satış üsulları ilə paylana bilən məhsul və xidmətləri təqdim edən müəssisələrin əməkdaşlığıdır
Tamamilə fərqli sektorlarda olan və fəaliyyətlərində çox az oxşarlıq olan iki və ya daha çox şirkət arasında ittifaqın qurulmasıdır.
Eyni sektordakı rəqiblərin birləşməsi.
Eyni, oxşar və ya tamamlayıcı məhsul və xidmətləri istehsal edən rəqib şirkətlərə aiddir.
Yeni bazar iştirakçılarını təsir etmək
Tərəfdaşların qiymətləndirilməsi və seçilməsi zamanı nəzərə alınmalı olan ən vacib meyarlar hansıdır.
Əsas, Strateji və Mədəni Uyğunluq
Təhsil, texnoloji və Mədəni Uyğunluq
Əsas, texnoloji və Mədəni Uyğunluq
Təhsil, Strateji və istehsal Uyğunluq
Texnoloji , Təhsil, istehsal Uyğunluq
