Font size
WorksheetsCâu hỏi về cấu trúc tổ chức
Total questions: 128
Worksheet time: 2hrs 42mins
Điểm yếu của cấu trúc tổ chức theo chiều ngang là
Nhân viên tham gia cấu trúc này chịu mối quan hệ quyền hành kép.
Xác định các quá trình cốt lõi gặp khó khăn và tốn nhiều thời gian.
Yêu cầu nhân viên hiểu về cấu trúc và chấp nhận chia sẻ thông tin, kiến thức, chuyên môn…
Đòi hỏi nỗ lực lớn để duy trì sự cân bằng quyền lực.
……………..đề cập đến sự giao tiếp và phối hợp giữa các bộ phận của tổ chức như tài chínhnhân sự-kế toán- bán hàng- sản xuất
Các mối quan hệ liên kết ngang
Hệ thống trao đổi thông tin trong tổ chức
Hệ thống trao đổi thông tin theo chiều ngang
Hệ thống trao đổi thông tin theo chiều dọc
Nếu ông Phạm Định Hạnh là giám đốc sản phẩm hàng điện tử tại Hòa Phát, thì anh ấy là:
Một điều phối viên
Một nhà quản lý chức năng
Một giám đốc dự án
Người chịu trách nhiệm về tất cả quá trình sản xuất, bán hàng với toàn quyền quyết định liên quan đến sản phẩm này.
Nếu Bùi Văn Cường là người chịu trách nhiệm về kết quả dự án xây dựng về tiến độ, chất lượng, chi phí, an toàn… thì chức vụ là:
Một điều phối viên
Một nhà quản lý chức năng
Một giám đốc dự án
Một nhà quản lý chất lượng.
Nếu một công ty sản xuất bốn loại sản phẩm khác nhau chuyển từ cấu trúc chức năng sang cấu trúc bộ phận theo sản phẩm thì
Giảm chi phí cố định
Phối hợp tốt hơn giữa các chức năng khác nhau trong cùng một sản phẩm
Phát triển chuyên môn sâu nhiều hơn
Chậm trễ khi ra quyết định
Với mục tiêu tăng trưởng, Công ty XYZ muốn duy trì cấu trúc chức năng nhưng đang gặp khó khăn trong việc phối hợp giữa các bộ phận vì vậy công ty này ên:
Thiết lập các mối liên kết dọc.
Chuyển sang cấu trúc ma trận
Nên bỏ các vai trò liên lạc viên.
Bổ sung thêm nhiều phòng ban chức năng để thu được n
Ngân hàng BIDV cho phép mọi nhân viên trong toàn tổ chức truy cập thông tin khách hàng đầy đủ để cung cấp dịch vụ tốt hơn trên cơ sở phân quyền chặ chẽ, đó là giải pháp
Tích hợp các dịch vụ
Sử dụng các liên kết ngang
Ứng dụng hệ thống thông tin ngân hàng
Phối hợp các mối quan hệ trong toàn ngân hàng
Trong Công ty Bánh kẹo Tràng An, Lan là Phó giám đốc kinh doanh. Các vị trí khác trong công ty gồm: Trưởng phòng kỹ thuật, Trưởng phòng sản xuất, Trưởng phòng tài chính và Trưởng phòng quản lý nhân sự. Cấu trúc tổ chức của công ty nhỏ này là:
Liên kết ngang.
Ma trận.
Chức năng.
Hỗn hợp.
Một công ty đang trong tình trạng không đáp ứng nhanh các thay đổi của khách hàng, một trong các nguyên nhân liên quan đến cấu trúc tổ chức là
Thiếu sự phối hợp hợp tác theo chiều ngang
Sản phẩm kém chất lượng
Công nghệ lạc hậu
Cạnh tranh khốc liệt
Giám đốc của một công ty ra quyết định chậm trễ, kém chất lượng, một trong các nguyên nhân liên quan đến cấu trúc tổ chức là
Hệ thống phân cấp nhiều
Trình độ năng lực của giám đốc không cao
Quy mô công ty lớn
Công nghệ lạc hậu
Các nhân viên làm việc trong cấu trúc ma trận cần phải có
Kỹ năng giao tiếp và giải quyết xung đột tốt
Cân bằng quyền lực
Nhiều kinh nghiệm
Có đầy đủ thông tin
Một công ty hoạt động theo cấu trúc ma trận, để ra quyết định kịp thời thì giám đốc công ty đó phải
Cân bằng quyền lực giữa người đứng đầu chức năng và người đứng đầu sản phẩm
Chuyên môn tài chính tốt
Có đầy đủ thông tin
Phân quyền nh
Để ra quyết định kịp thời thì giám đốc công ty đó phải
Cân bằng quyền lực giữa người đứng đầu chức năng và người đứng đầu sản phẩm
Chuyên môn tài chính tốt
Có đầy đủ thông tin
Phân quyền nhiều cho cấp dưới
Khi J&Johnson đã bất ngờ đối mặt với vấn đề ngộ độc Tylenol không thể dự đoán trước, kinh nghiệm xử lý khủng hoảng thực tế của họ được xem là ví dụ tốt nhất cho việc xác định sự _____của môi trường.
Đơn giản
Phức tạp
ổn định
Không ổn định
Điều nào sau đây không phải là một trong những lời khuyên?
Tìm kiếm và chào đón những ý tưởng phong phú
Hiểu được môi trường trong quá khứ
Khắt ke trong việc đánh giá hiệu quả tổ chức của bạn
Tránh những nguyên nhân phổ biến gây ra lỗi cho nhà quản lý khi thất bại trong việc đối đầu với thực tế, bao gồm cả thông tin được chọn lọc
Cho phép khách hàng làm việc trực tiếp với người sửa chữa ở bộ phận giải quyết khiếu nại chứ không phải qua người quản lý
Các ngành công nghiệp nào của tổ chức sẽ phải đối mặt với sự thay đổi của môi trường?
Nhà phân phối bia, vì trong môi trường đơn giản
Các trường đại học, vì trong môi trường sự phức tạp
Các hãng hàng không, vì trong môi trường sự bất ổn
Các nhà sản xuất thiết bị, vì trong môi trường sự phức tạp
Điều nào sau đây là hướng đúng trong khung lý thuyết khi đánh giá sự không chắc chắn về môi trường?
Sự phân tán tiếp giáp
Đơn giản- phức tạp
Chắc chắn-không chắc chắn
Bên trong- bên ngoài
_____ đề cập đến việc phân tích 1 số lượng lớn dữ liệu nội bộ và bên ngoài bằng công nghệ cao để phát hiện các mô hình và các mối liên hệ quan trọng.
Kinh doanh thông minh
Cạnh tranh thông minh
Kéo dài ranh giới tổ chức
Môi trường thông minh
Điều nào sau đây xảy ra khi các nhà lãnh đạo của các ngành quan trọng của môi trường tổ chức xuất phát từ một tổ chức?
hội nhập
liên doanh
sự phụ thuộc tài nguyên
sự thâm nhập
____ là một cách không chắc chắn cao ảnh hưởng đến đặc điểm tổ chức
Tăng cường lập kế hoạch và dự báo
Một vài phòng ban
Không có vai trò thâm nhập điều phối kép
cấu trúc cơ học
____ Có nghĩa là các tổ chức phụ thuộc vào môi trường nhưng cố gắng đạt được sự kiểm soát những tài nguyên để giảm thiểu sự phụ thuộc của họ.
Điều phối kép
Sự phụ thuộc vật tư
Quy trình hữu cơ
Sự thâm nhập
Điều nào sau đây là 1 nhóm tổ chức theo có chức năng chéo gồm các nhà quản lý và nhân viên ,đứng đầu là bằng 1 chuyên gia tình báo cạnh tranh, những người này làm việc cùng nhau để hiểu biết sau sắc về một vấn đề kinh doanh cụ thể?
Đội tình báo
Đội kinh doanh
Đội vùng biên
Lực lượng đặc trách
Trong khuôn khổ để đánh giá sự không chắc chắn của môi trường :
Nước ngọt đóng chai là 1 ví dụ điển hình của công ty về sự đơn giản và không ổn định
Trường đại học là 1 ví dụ điển hình của các tổ chức phức tạp và chắc chắn
Các hãng điện tử thường là đơn giản và ổn định
Thời trang hoặc sản xuất đồ chơi thường là phức tạp và không ổn định
Trường đại học là 1 ví dụ điển hình của các tổ chức phức tạp và chắc chắn
Các hãng điện tử thường là đơn giản và ổn định
Thời trang hoặc sản xuất đồ chơi thường là phức tạp và không ổn định
Giảng viên Nguyễn Văn A là thành viên công đoàn cơ sở tại một trường Đại học đông thời là thành viên tổ chức công đoàn cấp trên. Khi nghe chủ tịch công đoàn cấp trên (khối các trường đại học) báo cáo trong các cuộc họp ông luôn thấy tổ chức công đoàn cấp trên đó có vấn đề nhưng lại luôn ủng hộ mạnh mẽ. Khi một ủy viên Ban chấp hành của tổ chức công đoàn cấp trên từ chức vì bệnh nặng, ban điều hành của công đoàn bổ nhiệm ông A vào vị trí đó. Đây là một ví dụ về
liên minh chiến lược chính thức
thâm nhập
thay đổi phạm vi hoạt động
quan hệ công chúng
Một ____ là mối liên kết chính thức xảy ra khi thành viên ban giám đốc của một công ty nằm trong ban giám đốc của công ty khác.
Liên doanh
Điều hành đồng bộ
Điều phối kép
Gián tiếp điều hành
Lĩnh vực hoạt động của 1 tổ chức là:
Tập hợp các vị trí làm việc và bộ phận trong tổ chức
Các tòa nhà và khu đất của tổ chức, trong đó đầu vào được chuyển thành kết quả đầu ra
Tổ chức được quan sát dưới góc độ các sản phẩm, dịch vụ và thị trường của nó
Cốt lõi kỹ thuật được xem như là bộ đệm để các bộ phận khác có thể hoạt động như 1 hệ thống khép kín
Điều nào sau đây là đánh giá đúng về sự không chắc chắn của môi trường trong khung lý thuyết?
Ổn định-không ổn định
Lỏng lẻo-chặt chẽ
Hiểu biết- không hiểu biết
Khả năng cạnh tranh cao- khả năng cạnh tranh thấp
Tổ chức phụ thuộc vào môi trường bên ngoài do 2 yếu tố:
Do nguồn lực khan hiếm và năng lực quản lý của tổ chức yếu kém
Thiếu thốn thông tin và tính cạnh tranh của thị trường
Điều nào sau đây có nghĩa là người đưa ra quyết định không có thông tin đầy đủ về những nhân tố môi trường và họ không có nhiều thời gian để dự đoán về những thay đổi có thể xảy ra?
Sự kiện bất ngờ
Sự khác biệt
Sự không chắc chắn
Sự hội nhập
____ là đặc biệt quan trọng trong các ngành hàng tiêu dùng và các ngành hàng có nhu cầu lớn.
quảng cáo
sự thâm nhập
việc tuyển dụng
hợp đồng
Sự không chắc chắn nhất đối với 1 tổ chức xảy ra trong môi trường như thế nào?
Đơn giản ổn định
Phức tạp, không ổn định
Đơn giản, không ổn định
đơn giản, ổn định
Công ty đồ chơi thông dụng hoặc nhà sản xuất thời trang cao cấp thường có các điểm chung:
Một môi trường ổn định nhưng phức tạp,do đó đòi hỏi 1 cấu trúc cơ học
Một cấu trúc hữu cơ sẽ chota có thể thấy rằng đó là 1 môi trường không chắc chắn
Một số lượng lớn các yếu tố bên ngoài khác nhau trong 1 khoảng thời gian nhất định.
Môi trường đơn giản nhưng không ổn định, tạo ra sự không chắc chắn trung bình cao
____ là chất lượng của sự hợp tác giữa các phòng ban.
Sự khác biệt
Sự điều phối kép
Sự không chắc chắn
sự thâm nhập
____ được tạo ra một tổ chức mới chính thức và độc lập từ các công ty mẹ
Liên minh chiến lược
Sắp xếp nhà cung cấp
Liên doanh
Thân nhập
______ bao gồm những lĩnh vực không tác động trực tiếp đến đến các hoạt động hàng ngày của công ty mà ảnh hưởng 1 cách gián tiếp
Môi trường chung
Bối cảnh quốc tê
Môi trường tác nghiệp
Vai trò đệm
Các công ty dầu lửa, các công ty hàng không vũ trụ, và các doanh nghiệp viễn thông hoạt động trong một môi trường _____.
đơn giản, chắc chắn
phức tạp, chắc chắn
đơn giản, không chắc chắn
phức tạp, không chắc chắn
Các điều sau là ví dụ về môi trường chung, ngoại trừ
nguồn tài chính
Nhân lực
điều kiện kinh tế
chính phủ
Sự khác biệt trong định hướng nhận thức và tình cảm giữa các nhà quản lý ở các phòng ban chức năng khác nhau và sự khác biệt trong cấu trúc hình thức giữa các phòng ban được gọi là:
lồng ghép
sự phụ thuộc nguồn lực
sự thâm nhập
sự khác biệt
Một tổ chức có thể thay đổi phạm vi hoạt động trực tiếp của nó bằng việc:
thuê một giám đốc điều hành mới
thay đổi bản chất của các hợp đồng lao động
thành lập thêm một bộ phận của tổ chức
chuyển sang cấu trúc tổ chức trúc thuận lợi hơn.
____ có thể được sử dụng để tạo ra rào cản pháp lý chống lại đối thủ cạnh tranh mới hoặc để đối phó với sự bất lợi về pháp luật.
sự thâm nhập
hợp đồng
liên doanh
chiến lược chính trị
Trong các tổ chức đặc trưng bởi các môi trường rất ____ và ____, hầu như không có người quản lý được giao cho vai điểu phối kép
Trong các tổ chức đặc trưng bởi các môi trường rất ____ và ____, hầu như không có người quản lý được giao cho vai điểu phối kép
đơn giản, ổn định
đơn giản, không ổn định
phức tạp, ổn định
phức tạp, không ổn định
Các tổ chức trong môi trường thay đổi nhanh có xu hướng ____ tiến trình quản lý.
tách biệt
cơ học
hữu cơ
phụ thuộc
Những ví dụ này thuộc về nhân tố nào của môi trường nói chung của tổ chức?
văn hóa xã hội
kinh tế
chính phủ
công nghệ
Việc ____ liên quan đến việc một tổ chức bị một tổ chức khác mua lại thông qua đó bên mua được quyền kiểm soát.
Sáp nhập
Hợp nhất
Liên doanh
Lĩnh vực hoạt động
Môi trường tác nghiệp là:
Tất cả các yếu tố tồn tại bên ngoài tổ chức
Nhâm tố ảnh hưởng trực tiếp tới tổ chức
Lĩnh vực hoạt động của tổ chức
Tất cả các công việc và chức vụ trong hoạt động của tổ chức
Trong yếu tố _____, xuất hiện quy tắc ảnh hưởng đến mọi giai đoạn của đời sống tổ chức
Văn hóa xã hội
nguồn nhân lực
Quốc tế
Chính phủ
Môi trường tổ chức bao gồm tất cả, ngoại trừ
Thị trường lao động
Pháp luật
Đổi thủ cạnh tranh
Nhân viên của công ty
Những lĩnh vực của môi trường có tác động trực tiếp đến tổ chức đượclà:
Môi trường tác nghiệp
Môi trường chung
Bộ đệm tổ chức
Môi trường giới hạn ngang
Các ví dụ sau minh họa các lĩnh vực khác nhau có thể ảnh hưởng đến tổ chức:
Trong giai đoạn phát triển _____ , một công ty định hướng hoạt động nội địa, nhưng các nhà quản trị vẫn muốn quan tâm đến phạm vi quốc tế và đang bắt đầu hướng đến mối quan hệ với nước ngoài
quốc tế
nội địa
Đa quốc gia
toàn cầu
Trong tổ chức ____ sự phát triển ra thị trường quốc tế, khai thác lợi ích từ hoạt động quốc tế bùng nổ
toàn cầu
nội địa
đa quốc gia
quốc tế
Các cấu trúc tổ chức theo địa lý hoặc sản phẩm trên phạm vi toàn thế giới chủ yếu xuất hiện trong giai đoạn phát triển quốc tế của tổ chức_______
nội địa
quốc tế
đa quốc gia
toàn cầu
Mô hình tổ chức toàn cầu nhằm đạt hiệu quả cả 3 vấn đề: liên kết sản phẩm, liên kết khu vực địa lý và có cấu trúc liên kết để cạnh tranh là
Mô hình cấu trúc ma trận
Mô hình cấu trúc theo sản phẩm
Mô hình cấu trúc theo khu vực địa lý
Mô hình câu trúc lai (hỗn hợp)
Bốn giai đoạn phát triển chính để một công ty đã trải qua để đạt đến phạm vi toàn cầu theo thứ tự là:
Nội địa- Đa quốc gia - Quốc tế - Toàn cầu
Nội địa- Quốc tế- Đa quốc gia-
Bốn giai đoạn phát triển chính để một công ty đã trải qua để đạt đến phạm vi toàn cầu theo thứ tự là:
Nội địa- Đa quốc gia - Quốc tế - Toàn cầu
Nội địa- Quốc tế- Đa quốc gia- Toàn cầu
Đa quốc gia- Nội địa- Quốc tế- Toàn cầu
Quốc tế- Nội địa- Đa quốc gia- Toàn cầu
Chiến lược liên minh có nghĩa là một công ty phối hợp với các công ty riêng rẽ khác tạo thành một khối liên kết vững chắc để:
chia sẻ toàn diện phát minh, kỹ thuật sản xuất sản phẩm mới
cùng nhau mạo hiểm đầu tư phát triển độc lập các sản phẩm mới
cấp phép cho công ty khác sử dụng thương hiệu, công nghệ mới của mình
để cùng phát triển, chia sẻ chi phí sản xuất, thâm nhập vào thị trường mới
Nhược điểm của cấu trúc sản phẩm toàn cầu:
Khó có một tiêu chuẩn sản phẩm trên toàn thế giới
Khó bán hàng ra khắp thế giới vì sản phẩm có tiêu chuẩn đồng nhất
Các bộ phận sản phẩm toàn cầu cạnh tranh nhau thay vì hợp tác
Khó xây dựng hình ảnh công ty thông qua sản phẩm đặc trưng trên toàn thế giới
Giai đoạn phát triển của một công ty khi nó định hướng xuất khẩu và có vị trí cạnh cạnh tranh?
đa quốc gia
Toàn cầu
nội địa
quốc tế
Khi phát triển chiến lược toàn cầu và phát triển chiến lược đa nội địa ở mức cao, cấu trúc nào sau đây là phù hợp:
Cấu trúc sản phẩm toàn cầu
Cấu trúc bộ phận quốc tế
Cấu trúc liên minh
Cấu trúc khu vực toàn cầu
Điều nào sau đây có nghĩa là thiết kế sản phẩm, sản xuất và chiến lược tiếp thị được chuẩn hóa trên toàn thế giới?
Chiến lược toàn cầu
Chiến lược tiêu chuẩn hóa
Chiến lược đa thị trường nội địa
Chiến lược xuyên quốc gia
Tất cả những lý do sau đây lý giải tại sao nhiều tổ chức chỉ khai thác một phần nhỏ của các tiềm năng có sẵn từ chuyển giao bí quyết công nghệ qua biên giới quốc gia và đổi mới một phần công nghệ, ngoại trừ:
Giải thích tại sao nhiều tổ chức chỉ khai thác một phần nhỏ của các tiềm năng có sẵn từ chuyển giao bí quyết công nghệ qua biên giới quốc gia và đổi mới một phần công nghệ, ngoại trừ:
rào cản về ngôn ngữ, văn hóa và khoảng cách địa lý
thiếu tin tưởng giữa cư dân ở các khu vực khác nhau
Đôi khi các bộ phận của tổ chức coi bí quyết công nghệ và đổi mới công nghệ như quyền lực và muốn giữ lấy nó
phạm vi hoạt động kinh tế có thể làm tăng sức mạnh thị phần của một công ty so với các đối thủ cạnh tranh.
Khi các tổ chức trở nên khác biệt hơn, với nhiều sản phẩm, bộ phận, phòng ban và các chi nhánh rải rác trên nhiều quốc gia, các nhà quản lý phải đối mặt với một thách thức ____to lớn:
chuyển giao sở hữu công nghệ
sự khác biệt
hội nhập
phát triển
Mô hình cấu trúc bộ phận theo khu vực địa lý toàn cầu:
là hữu ích nhất đối với các dòng sản phẩm mới
hoạt động tốt đối với các sản phẩm có công nghệ thay đổi nhanh chóng
hoạt động hiệu quả nhất nếu có nhu cầu một sản phẩm ở các nước giống nhau
có thể gây ra khó khăn khi lập kế hoạch thiết kế sản phẩm trên quy mô toàn cầu.
Các chiến lược liên minh liên kết toàn cầu rất phổ biến, ngoại trừ chiến lược nào sau đây:
Chiến lược cấp phép toàn cầu
Chiến lược liên doanh toàn cầu
Chiến lược liên minh toàn cầu
Chiến lược cạnh tranh toàn cầu
Chiến lược toàn cầu có nghĩa là thực hiện việc thiết kế sản phẩm và quảng cáo_____ trên toàn thế giới:
khác nhau
giống nhau
tương tự nhau
đáp ứng những nhu cầu riêng, đặc biệt ở mỗi quốc gia
Đối với nhà quản lý cấp cao, hạn chế của cấu trúc phân chia thị trường thế giới theo khu vực địa lý là:
Khó phát triển sản phẩm mới với tiêu chuẩn toàn cầu
Sự khác biệt trong yêu cầu của các nước về marketing
Sự khác biệt trong yêu cầu của các nước về thói quen tiêu dùng
Khó tận dụng lợi thế cạnh tranh
Khó phát triển sản phẩm mới với tiêu chuẩn toàn cầu
Sự khác biệt trong yêu cầu của các nước về marketing
Sự khác biệt trong yêu cầu của các nước về thói quen tiêu dùng
Khó tận dụng lợi thế cạnh tranh ở từng khu vực
Mô hình nào hoạt động thực sự toàn cầu và toàn bộ thế giới là thị trường của nó?
Các doanh nghiệp nội địa
Tổ chức trong nước
Cơ quan thuộc Chính phủ
Các công ty toàn cầu
Cấu trúc phân chia thị trường thế giới theo khu vực địa lý là việc một tổ chức toàn cầu phân chia _____ thành các khu vực:
Một quốc gia
Một châu lục
Thế giới
Tất cả a,b,c đều sai
Nếu một công ty có các đơn vị như lắp ráp, đơn vị kỹ thuật và nhiều đơn vị khác chịu trách nhiệm chế tạo và bán sản phẩm khắp thế giới. Phó chủ tịch phụ trách mảng quốc tế có nhiệm vụ liên kết các đối tác ở từng khu vực như ở Nhật, úc, Bắc Mỹ và Tây Âu. Những đối tác này tìm cách chia sẽ những điều kiện thuận lợi, cải tiến sản phẩm và phân phối tất cả các dòng sản phẩm trong phạm vi vùng của họ. Phó chủ tịch trên có chức năng như người điều phối . Cấu trúc này là:
Cấu trúc bộ phận địa lý toàn cầu
cấu trúc ma trận toàn cầu
Cấu trúc bộ phận sản phẩm toàn cầu
cấu trúc chức năng toàn cầu
Điều nào sau đây không phải là thách thức toàn cầu hóa tổ chức?
Cạnh tranh toàn cầu
phức tạp và khác biệt hơn
Nhu cầu hội nhập
Tập trung quyền lực để ra quyết định đúng và nhanh hơn
Trong giai đoạn phát triển …….của tổ chức, một bộ phận hợp tác quốc tế đã thay thế bộ phận xuất khẩu và các chuyên gia được thuê để xúc tiến thương mại, dịch vụ và kho bãi ở nước ngoài
nội địa
quốc tế
toàn cầu
đa quốc gia
____ là nhóm các công ty độc lập với nhau để cùng chia sẻ kỹ năng, nguồn lực, chi phí, và tiếp cận thị trường của nhau
Liên doanh
Nhượng quyền thương mại
Sử dụng chung giấy phép
Liên minh.
Các nhóm ____ là nhóm làm
Các nhóm ____ là nhóm làm việc xuyên biên giới nhiều quốc gia gồm các thành viên có nhiều kỹ năng và đa quốc tịch
Quản lý
Toàn cầu
Chức năng
Tập trung
Chiến lược nào sau đây tổ chức nên theo đuổi nếu xuất hiện áp lực phải đáp ứng từng thị trường ở quốc gia và hội nhập toàn cầu?
Xuất khẩu
Đa thị trường nội địa
Toàn cầu hóa
Toàn cầu hóa và nội địa
Điều nào sau đây không phải là một yếu tố chính thúc đẩy các công ty mở rộng quy mô quốc tế?
Tìm kiếm chi phí sản xuất rẻ hơn
Giảm số lượng các kênh phân phối
Quy mô hoạt động kinh tế
Phạm vi hoạt động kinh tế
Cấu trúc _____ phân chia thế giới thành các khu vực địa lý
khu vực địa lý toàn cầu
ma trận toàn cầu
sản phẩm toàn cầu
quốc tế
Một trong những nhân tố đầu tiên và vẫn là một trong những áp lực lớn nhất, động lực cho các công ty đầu tư ra nước ngoài liên quan đến ____: giành được nguồn nguyên liệu, lao động và các nguồn lực khác với chi phí thấp nhất có thể
yếu tố sản xuất
Phạm vi hoạt động kinh tế
Quy mô hoạt động kinh tế
yếu tố công nghệ
Tất cả những điều sau đây trừ ____ là liên kết điển hình dùng để mở rộng hoạt động toàn cầu
thành lập các công ty con thuộc sở hữu 100% của công ty mẹ
liên doanh
liên minh
sử sụng chung giấy phép
Cấu trúc ma trận toàn cầu:
sẽ tăng cường phối hợp ngang, nhưng sẽ giảm phối hợp theo chiều dọc
hoạt động hiệu quả nhất khi sức ép cho việc ra quyết định cân bằng lợi ích của tiêu chuẩn hóa sản phẩm và nội địa hóa theo khu vực địa lý
thường được sử dụng như ma trận như chức năng kết hợp với sản phẩm
thường được thấy trong các công ty đã đạt đến giai đoạn "quốc tế" khi đã phát triển ra thị trường quốc
____ đề cập đến số lượng và sự đa dạng của các sản phẩm và dịch vụ của một công ty, cũng như số lượng và sự đa dạng của các vùng, quốc gia và các thị trường mà nó phục vụ.
Quy mô kinh tế
Thị trường tiềm năng
Phạm vi hoạt động
Giai đoạn phát triển
Một chiến lược _____ có nghĩa là áp dụng các chính sách cạnh tranh khác nhau ở mỗi nước
toàn cầu hóa
Tập trung hóa
Đa thị trường nội địa
Liên doanh
Một chiến lược ____ sẽ khuyến khích thiết kế sản phẩm, lắp ráp, và marketing đáp ứng những nhu cầu đặc biệt của mỗi quốc gia
Tập trung
Đa thị trường nội địa
Toàn cầu hóa
Liên doanh
Cấu trúc sản phẩm toàn cầu hoạt động tốt nhất khi một bộ phận xử lý các sản phẩm:
có sự khác nhau về công nghệ
có thể được chuẩn hóa hoạt động marketing trên toàn thế giới
lạc hậu ở một quốc gia, nhưng không lạc hậu ở quốc gia khác
giá rẻ và dễ sản xuất.
____ là một phương pháp phổ biến để chia sẻ chi phí phát triển tổ chức, sản xuất và thâm nhập thị trường mới
Chiến lược liên minh
Chiến lược sử dụng chung giấy phép
Liên doanh
Nhượng quyền thương mại
Xây dựng một tổ chức có quy mô hoạt động toàn cầu cho phép nó xác lập:
Quy mô hoạt động kinh tế
Phạm vi lĩnh vực kinh doanh
Yếu tố đầu vào của sản xuất
Giai đoạn phát triển quốc tế của mình.
Khi các công ty bắt đầu thăm dò các cơ hội quốc tế, họ thường bắt đầu với việc thành lập_____sau đó, phát triển thành bộ phận kinh doanh quốc tế:
phòng nghiên cứu thị trường
phòng xuất khẩu
phòng phát triển thị trường
phòng nghiên cứu và phát triển (R&D)
Cấu trúc sản phẩm toàn cầu:
Khi một công ty như Coca-Cola quyết định sử dụng các thiết kế sản phẩm và các chiến lược quảng cáo giống nhau trên toàn thế giới, nó đang theo chiến lược ____
Đa thị trường nội địa
Liên minh
Chú trọng
Toàn cầu hóa
Chiến lược đa thị trường nội địa có nghĩa là áp dụng các chính sách cạnh tranh ___ ở mỗi nước
khác nhau
giống nhau
tương tự nhau
đáp ứng những nhu cầu riêng, đặc biệt ở mỗi quốc gia
Một nhà thầu xây dựng 35 ngôi nhà liền kề trên một thửa đất nhỏ. Nhóm các nhà quản lý biết rằng nhiều nhà thầu phụ phải hoàn thành công việc của họ trong một trật tự hợp lý. Vậy theo bạn mức độ phối hợp liên quan tới nhận định nào dưới đây:
Đây là sự phụ thuộc góp chung lẫn nhau, quy tắc của ngành công nghiệp xây dựng là phải tự làm tất cả các công đoạn để mọi người có thể học hỏi lẫn nhau qua công việc theo trật tự chính xác
Đây là sự phụ thuộc tương hỗ lẫn nhau, các đơn vị thầu phụ - chức năng liên kết chéo
Đây là sự phụ thuộc tiếp nối- thường xuyên lẫn nhau, có các cuộc họp theo lịch trình và việc lập kế hoạch là cần thiết để phối hợp theo trình tự thực hiện các công việc
Việc thẩm tra lại để phát hiện bất kỳ con số sai lệch trong báo cáo doanh thu của công ty Internal Revenue Service trên các tờ khai và sổ sách; Công nghệ tổ chức phòng ban này sẽ phù hợp với trục tọa độ nào của Perrow ?
Thủ công
Thông thường
kỹ thuật
đặc biệt.
Giả sử bạn là người quản đốc giám sát người lao động và bạn có trình độ và kinh nghiệm rất hạn chế trong khi các công việc công việc rất đơn giản, thông thường, bạn nói chung là sẽ:
có thể xử lý chỉ có một khoảng hẹp tầm kiểm soát
cố gắng để tập trung quyền lực thấp và hành chính thấp
sử dụng mô hình liên kết người lao động
có thể có một khoảng rộng tầm kiểm soát
Ưu điểm tuyệt vời của các nhà máy sử dụng kỹ thuật số là:
nó đòi hỏi ít chi phí đào tạo cho nhân viên
có rất ít sự tham gia của nhân viên
một sản phẩm có thể được sản xuất tại một thời điểm, tạo sự dễ dàng hơn cho người lao động để hoạt động
sản phẩm có nhiều kích cỡ, chủng loại khác nhau và đáp ứng các yêu cầu của khách hàng trên một dây chuyền sản xuất.
Hệ thống nào liên quan tới sản xuất linh kiện, thành phần mà trước đây là sản xuất đơn lẻ:
hệ thống quy trình sản xuất liên tục
hệ thống sản xuất linh hoạt
Hệ thống nào liên quan tới sản xuất linh kiện, thành phần mà trước đây là sản xuất đơn lẻ?
hệ thống quy trình sản xuất liên tục
hệ thống sản xuất linh hoạt
Hệ thống công nghệ tiên tiến
hệ thống xử lý bằng máy tính
____ đại diện cho cơ giới hóa và tiêu chuẩn hóa trước khi chuyển sang quy trình dây chuyền lắp ráp
quá trình sản xuất liên tục
Theo lô hàng lớn
Kỹ thuật phức tạp
Theo lô hàng nhỏ.
Hệ thống quản lý theo cả đơn vị sản xuất và cả quy trình công nghệ sản xuất liên tục được hiểu là?
tiêu chuẩn hóa
cơ giới hóa
hữu cơ
chính thức hóa
Mô hình Perrow quan tâm nhất với điều nào dưới đây?
Hai khía cạnh của công nghệ: tính đa dạng và tính phân tích
Hai loại cấu trúc để xác định công nghệ nào là tốt nhất: Sản xuất và dịch vụ
Hai khía cạnh của môi trường: Bên trong và bên ngoài
Hai loại cấu trúc: chiều dọc và chiều ngang .
____ Đặc điểm nào sau đây không thuộc công nghệ tổ chức trong các doanh nghiệp cung ứng dịch vụ?
Sản xuất và tiêu thụ diễn ra đồng thời
Sản phẩm đầu ra là hữu hình
Khách hàng và nhân viên tương tác trực tiếp
Yếu tố con người là quan trọng nhất
Sản xuất _____ là một quá trình sản xuất đặc trưng bởi sự vận hành sản xuất hàng từ các linh kiện tiêu chuẩn. Sản phẩm đầu ra thường xếp lưu kho sau đó thực hiện tiếp các đơn đặt hàng tương tự bởi vì khách hàng không có nhu cầu khác biệt
Quy trình sản xuất liên tục
đơn chiếc
theo lô hàng lớn
theo lô hàng nhỏ.
Khi sự đa dạng của sản phẩm ở mức thấp và số lượng đặt hàng tăng lên ở mức cao thì sự lựa chọn mô hình tổ chức quản lý nào sau đây là đúng?
Sản xuất lịnh hoạt theo công nghệ tiên tiến
Sản xuất linh hoạt
Sản xuất hàng loạt với khối lượng lớn
Sản xuất theo dây chuyền liên tục
Trong bóng đá, sự phụ thuộc lẫn nhau có thể được gọi là?
Trong bóng đá, sự phụ thuộc lẫn nhau có thể được gọi là:
góp chung vì yêu cầy quản lý là phải lựa chọn cầu thủ và phát triển kỹ năng cá nhân của họ
tiếp nối vì lượt chơi liên tục và các hành động của cầu thủ trong các lượt chơi được thực hiện tiếp nối nhau
tương hỗ vì các cầu thủ điều chỉnh hành vi lẫn nhau
đơn lẻ, bởi vì nó thực sự là một trò chơi của tài năng cá nhân.
Các công nghệ được sử dụng bởi các công ty thăm dò mỏ dầu bằng việc phán đoán ("gậy thần") để quyết định nơi bắt đầu hoạt động khoan sẽ được gọi là công nghệ ____
thông thường
thủ công
kỹ thuật
Tần số của sự kiện bất ngờ và lạ thường xảy ra trong quá trình chuyển đổi cơ cấu tổ chức đề cập đến:
tính không chắc chắn
trách nhiệm giải trình
Tính đa dạng
tính phân tích.
Một cửa hàng bán lẻ sẽ là một ví dụ của một tổ chức ____
dịch vụ
sản phẩm và dịch vụ
sản phẩm
tiêu thụ
Tổ chức cung ứng dịch vụ có thể đạt được quy mô kinh tế lớn nhất của họ thông qua:
tập trung hóa các dịch vụ
tập trung theo khu vực địa lý
phân tách thành các đơn vị nhỏ nằm gần với khách hàng
đưa ra quyết định một cách tập trung
Tác động của công nghệ vào thiết kế công việc bao gồm:
đơn giản hóa công việc
sự phân công lao động lớn
công việc đòi hỏi kỹ năng cao cấp hơn
Lương để tái tạo sức lao động thấp hơn do đã đầu tư tài chính vào thiết bị
Nhóm công nghệ tổ chức cơ bản nào sau đây chủ yếu dựa vào quá trình làm việc của cá nhân và không có cơ cấu tổ chức cơ giới hóa ở mức cao?
sản xuất theo lô hàng lớn
sản xuất hàng loạt linh hoạt
sản xuất liên tục
sản xuất theo lô hàng nhỏ.
Trong mô hình của Perrow, công nghệ tổ chức mang đặc tính đa dạng cao và tính phân tích cao thường thấy ở ngành:
Trong mô hình của Perrow, công nghệ tổ chức mang đặc tính đa dạng cao và tính phân tích cao thường thấy ở ngành:
Sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ
Kinh doanh
Luật
Kiểm toán
Cốt lõi của ____ không phải là máy móc, mà là sự tham gia của nhân viên
sản xuất hàng loạt linh hoạt
các hệ thống sản xuất linh hoạt-FMS
sản xuất tinh gọn
Hệ thống sản xuất thông qua hỗ trợ thiết kế bằng máy tính -CAD
Khi sự đa dạng của sản phẩm tăng lên và số lượng đặt hàng tăng lên ở mức cao thì sự lựa chọn mô hình tổ chức quản lý nào sau đây là đúng
Sản xuất lịnh hoạt theo công nghệ tiên tiến
Sản xuất hàng loạt
Sản xuất hàng loạt với khối lượng lớn
Sản xuất linh hoạt
Tác động của công nghệ tiên tiến vào thiết kế công việc đã được:
đơn giản hóa công việc
không thay đổi
làm phong phú công việc
tiền lương giảm
Đặc điểm của công nghệ ở tổ chức cung ứng dịch vụ bao gồm tất cả những điều sau đây, ngoại trừ:
Chấp nhận thời gian đáp ứng dài
lao động và kiến thức chuyên sâu
tương tác khách hàng nói chung là cao hơn
chất lượng có được thông qua nhận thức và khó đo lường.
Nhà máy hóa chất, nhà máy lọc dầu, các nhà sản xuất rượu, dược phẩm và các nhà máy điện hạt nhân là những ví dụ của sản xuất _____
đơn chiếc
hàng loạt
theo lô hàng lớn
quy trình liên tục.
____ của một tổ chức là quá trình làm việc có liên quan trực tiếp đến nhiệm vụ của tổ chức
lõi công nghệ
công nghệ trung gian
công nghệ liên kết dài
lõi phi công nghệ.
Hãng Hermes International sản xuất túi xách Kelly, đã đặt tên sản phẩm theo
