WorksheetsQTH1.1
Total questions: 48
Worksheet time: 24mins
Chọn một đáp án đúng. Những nhà quản trị cấp cao dành nhiều thời gian nhất cho hoạt động nào?
Xây dựng chiến lược tổng quát và phát triển tổ chức
Thực thi các chiến lược và kế hoạch của tổ chức
Hướng dẫn và động viên các thuộc cấp trong các công việc hàng ngày
Xây dựng kế hoạch tác nghiệp
Chọn một đáp án đúng. Mục đích cuối cùng của hoạt động quản trị là gì?
Phân phối hợp lý nguồn lực có hạn của tổ chức
Giúp tổ chức chủ động trước sự biến đổi của môi trường quản trị
Đạt được mục tiêu
Phối hợp con người lại với nhau
Chọn một đáp án đúng. Ai là tác giả đã đề cập đến 10 vai trò của nhà quản trị trong tổ chức?
Frederick Taylor
William Ouchi
Henry Mintzberg
Harold Koontz
Chọn một đáp án. Những người hướng dẫn, đốc thúc, điều khiển nhân viên trong công việc thường nhật để hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức là?
Nhân viên
Nhà quản trị cấp trung
Nhà quản trị cấp cơ sở
Nhà quản trị cấp cao
Chọn một đáp án. Giả thuyết bản chất con người của Douglas Mc Gregor trong lý thuyết Y là ý nào sau đây?
Lười nhác và sợ trách nhiệm
Làm việc vì lợi ích vật chất
Ít tham vọng
Sẵn sàng làm việc
Chọn một đáp án. Phát biểu nào sau đây không đúng?
Nhà quản trị cấp cơ sở là người lên kế hoạch chiến lược
Hoạt động quản trị cần đề ý đến tính hiệu quả
Kỹ năng tư duy quan trọng nhất với các nhà quản trị cấp cao
Các chức năng quản trị có tính quá trình
Các nhà quản trị quan tâm nhất đến điều nào sau đây? Chọn một đáp án.
Đạt được tính hiệu quả trong các hoạt động
Làm hài lòng tất cả nhân viên
Áp dụng những kỹ thuật mới nhất vào sản xuất
Mang đến môi trường cạnh tranh công bằng giữa các doanh nghiệp
Chức năng quản trị hướng trọng tâm vào nỗ lực của nhân viên là? Chọn một đáp án.
Tổ chức
Lãnh đạo
Hoạch định
Kiểm soát
Chọn một đáp án. Phát biểu nào sau đây đúng nhất?
Chỉ có các tổ chức bài bản mới có kế hoạch chiến lược
Hoạt động quản trị là một tiến trình các chức năng POLC
Tổ chức luôn phải đạt được mục tiêu bằng mọi giá
Công việc chiếm nhiều thời gian nhất của các nhà quản trị cấp cao là hướng dẫn công việc cho nhân viên cấp dưới
Chọn một đáp án. Điền vào chỗ trống: Ngày nay, nhiều tổ chức hoạt động trong một ... biến động không ngừng?
môi trường
mục tiêu
tiêu chuẩn
năng suất
Điền vào chỗ trống: "Theo trường phái định lượng, tất cả các vấn đề quản trị đều có thể ________ được bằng các mô hình toán." Chọn một đáp án.
Giải quyết
Trả lời
Mô tả
Mô phỏng
Điền vào chỗ trống: "Trường phái quản trị khoa học quan tâm đến _________ lao động thông qua việc hợp lý hóa các bước công việc." Chọn một đáp án.
Điều kiện
Trình độ
Năng suất
Môi trường
Trọng tâm vào sự hỗ trợ kỹ thuật xử lý thông tin để nhà quản trị ra quyết định là tư tưởng của trường phái nào? Chọn một đáp án.
Trường phái quản trị định lượng
Trường phái quản trị hiện đại
Trường phái quản trị khoa học
Trường phái quản trị phương Đông
Hoạt động nào sau đây không thuộc chức năng hoạch định? Chọn một đáp án.
Dự trù trước những khó khăn sẽ xảy đến với tổ chức
Lên kế hoạch chiến lược
Đánh giá năng suất của nhân viên
Xác định mục tiêu
Quan điểm của Haroll Koontz về quản trị là? Chọn một đáp án.
Quản trị là 1 tiến trình
Tất cả đều đúng
Quản trị là sự hợp nhất của các quan điểm trước đó
Quản trị là quản trị con người
Không quan tâm đến con người là nhược điểm lớn nhất của trường phái quản trị nào?
Quản trị định lượng
Quản trị hành vi
Quản trị bằng khoa học
Quản trị cổ điển
Đâu là đặc điểm chính của hoạt động quản trị trong tổ chức?
Làm hài lòng tất cả nhân viên
Tạo việc làm cho mọi người
Thay đổi quan điểm về quản trị
Định hướng mục tiêu
Giám đốc thực hiện vai trò gì khi đàm phán với đối tác nhằm ký kết các hợp đồng giành được lợi thế về cho công ty mình? Chọn một đáp án.
người giải quyết các xáo trộn
nhà kinh doanh
nhà thương thuyết
người phân phối tài nguyên
Ông Giám đốc bộ phận bán hàng của một tổng công ty đang điều hành 5 nhân viên. Vậy ông Giám đốc đó là ai? Chọn một đáp án.
Nhà quản trị cấp thấp
Nhà quản trị cấp cao
Nhà quản trị cấp trung
Vừa là nhà quản trị cấp cao vừa là nhà quản trị cấp thấp
Phát biểu nào sau đây đúng nhất? Chọn một đáp án.
Kỹ năng tư duy cần thiết cho các nhà quản trị ở mọi cấp bậc
Kỹ năng tư duy kém quan trọng nhất với các nhà quản trị cấp cao
Kỹ năng tư duy là kỹ năng quan trọng nhất với các nhà quản trị ở mọi cấp bậc
Kỹ năng tư duy kém quan trọng nhất với các nhà quản trị cấp cao
Giá trị của lịch sử quản trị thể hiện cao nhất ở chỗ? Select one:
Có rất nhiều tác phẩm viết về lịch sử quản trị đã, đang và sẽ được xuất bản
Các nhà quản trị sử dụng những lý thuyết quản trị và kinh nghiệm quản trị trong lịch sử vào các hoạt động tác nghiệp của mình
Hầu hết sinh viên đều phải học “Quản trị học”.
Không có phương án nào đúng
Tính phổ biến trong hoạt động quản trị hàm ý là? Select one:
Luôn tồn tại một công thức quản trị tốt nhất cho mọi tổ chức
Các hoạt động quản trị tại các tổ chức đều giống nhau
Nhà quản trị cấp cao là người có quyền hành cao nhất trong tổ chức
Các hoạt động quản trị đều phải trải qua 4 bước như nhau: hoạch định – tổ chức – lãnh đạo – kiểm soát
Trường phái tâm lí xã hội được xây dựng trên cơ sở gì?
Quan điểm hành vi học
Phân tích quan hệ giữa con người với con người
Những nghiên cứu ở nhà máy Hawthorne
Tất cả đều đúng
Tại sao ở các cấp quản trị khác nhau lại có yêu cầu khác nhau về mức độ thành thạo các kỹ năng quản trị?
Do trình độ quản trị ở các cấp quản trị khác nhau
Tất cả các câu trên đều sai
Do vai trò, nhiệm vụ của các cấp quản trị khác nhau
Do quy định của tổ chức
Việc áp dụng lý thuyết quản trị phải xem xét đặc điểm của tổ chức là thể hiện điều gì?
Tính thống nhất trong hoạt động quản trị
Tính nghệ thuật trong hoạt động quản trị
Tính khoa học trong hoạt động quản trị
Tính đồng nhất trong hoạt động quản trị
Phát biểu nào sau đây đúng?
Mục tiêu của mọi tổ chức đều là tìm kiếm lợi nhuận
Trong một tổ chức có thể tồn tại nhiều nhà quản trị
Nhờ có internet, tầm quan trọng của nhà quản trị giảm dần
Nhà quản trị giỏi luôn làm hài lòng tất cả mọi người
Cấp bậc quản trị là nhấn mạnh sự khác nhau của các nhà quản trị về?
Trách nhiệm và quyền hạn
Thâm niên công tác và trách nhiệm
Nhu cầu
Độ tuổi và quyền hạn
Ai là người đầu tiên đưa ra các chức năng của quản trị?
F. Taylor
P. Drucker
H. Koontz
H. Fayol
Kỹ năng chuyên môn/kỹ thuật thể hiện ở? Chọn một đáp án.
Sự thành thạo trong chuyên môn nào đó
Khả năng truyền thông với người khác của nhà quản trị
Khả năng phát ngôn nhằm truyền tải thông tin đến các đối tượng liên quan
Khả năng giải quyết xung đột
Nguyên tắc quản trị? Chọn một đáp án.
Tất cả các đáp án trên đều sai
Không nhất thiết phải tuân thủ theo quy luật khách quan
Không xuất phát từ khách hàng
Chỉ thực hiện nghiêm chỉnh pháp luật, không phải quy định của tổ chức
Người đưa ra 14 nguyên tắc Quản trị hành chính là? Chọn một đáp án.
H. Fayol
F. W. Taylor
M. Weber
P. Drucker
Phát biểu nào sau đây đúng nhất? Select one:
Hoạt động quản trị là một chuỗi các chức năng có sự tương tác với nhau
Công việc chiếm nhiều thời gian nhất của các nhà quản trị cấp cao là hướng dẫn công việc cho nhân viên cấp dưới
Tổ chức luôn phải đạt được mục tiêu bằng mọi giá
Chỉ có các tổ chức với quy mô lớn mới có kế hoạch chiến lược
Ai là cha đẻ của phương pháp Quản trị Khoa học? Select one:
Taylor
Fayol
Peter Drucker
Haroll Koontz
Chọn một: Phương pháp QT nào phù hợp với những quyết định quản trị sáng tạo?
Quản trị định lượng
Quản trị hành chính
Quản trị tiến trình
Quản trị Hành vi
Chọn một: Mệnh đề nào sau đây đúng?
Nghiên cứu về vai trò của nhà quản trị trong tổ chức là của tác giả Robert Katz
Hoạt động kiểm tra năng suất lao động của nhân viên là thuộc chức năng lãnh đạo của nhà quản trị
Kỹ năng nhân sự cần thiết với nhà quản trị ở mọi cấp bậc
Các nhà quản trị cấp cơ sở không cần kỹ năng tư duy
Chọn một: Lý thuyết “Quản trị khoa học” được xếp vào trường phái quản trị nào?
Trường phái tâm lý - xã hội
Trường phái quản trị định lượng
Trường phái quản trị cổ điển
Trường phái quản trị hiện đại
Trường phái quản trị quá trình được Harold Koontz đề ra trên cơ sở tư tưởng của? Chọn một đáp án.
H. Fayol
R. Owen
W. Taylor
H. Fayol
Tác giả của học thuyết Z là? Chọn một đáp án.
Một người khác Mỹ và Nhật
Người Nhật
Người Mỹ gốc Nhật
Người Mỹ
Mệnh đề nào sau đây đúng? Chọn một đáp án.
Kỹ năng nhân sự chỉ cần thiết với nhà quản trị cấp cao
Các nhà quản trị cấp cơ sở không cần kỹ năng tư duy
Các phương pháp quản trị đối với đối thủ cạnh tranh? Chọn một đáp án đúng.
Phương pháp né tránh
Phương pháp cạnh tranh
Phương pháp thương lượng - liên kết
Tất cả các đáp án trên đều đúng
Nhà quản trị cần có các kỹ năng? Chọn một đáp án đúng.
Kỹ năng nhân sự, không cần tư duy và kỹ thuật
Tất cả các đáp án trên đều sai
Kỹ thuật, nhân sự, tư duy
Kỹ năng tư duy, không cần kỹ năng kỹ thuật và nhân sự
Nguyên tắc quản trị “Kết hợp hài hoà các lợi ích” đòi hỏi nhà quản trị phải xử lý thỏa đáng lợi ích của các bên nào? Chọn một đáp án.
Lợi ích của Nhà nước và lợi ích của Xã hội, khách hàng, tổ chức, người lao động và nhà cung cấp
Tất cả các đáp án trên đều sai
Lợi ích người lao động, không vì lợi ích của nhà cung cấp
Lợi ích của khách hàng, không vì lợi ích của tổ chức (chủ đầu tư)
Quản trị cần thiết cho đối tượng nào? Chọn một đáp án.
Các doanh nghiệp
Các tổ chức phi lợi nhuận
Tất cả các loại hình tổ chức
Các tập đoàn lớn
Phát biểu nào sau đây không đúng? Chọn một đáp án.
Trong một tổ chức có thể tồn tại nhiều nhà quản trị
Ứng dụng công nghệ sẽ giúp tăng năng suất
Mục tiêu của tổ chức có thể là tìm kiếm lợi nhuận
Nhà quản trị giỏi luôn làm hài lòng tất cả mọi người
Chỉ ra nội dung không phải là đặc trưng của một tổ chức. Chọn một đáp án.
Một tổ chức có một cơ cấu mang tính hệ thống
Một tổ chức là một doanh nghiệp, một công ty
Một tổ chức bao gồm nhiều thành viên
Một tổ chức là một thực thể có một mục đích riêng
Phương pháp quản trị tác động lên người lao động trong tổ chức là gì? Chọn một đáp án.
Cả A và B đều sai
Phương pháp kinh tế; Phương pháp giáo dục và tác động tâm lý
Phương pháp tổ chức; Phương pháp hành chính
Cả A và B đều đúng
Select one: Để đạt năng suất lao động phải có cơ cấu tổ chức rõ ràng, đảm bảo đúng nguyên tắc quản trị là tư tưởng của lý thuyết nào?
Trường phái quản trị hành vi
Trường phái quản trị phương Đông
Trường phái quản trị khoa học
Trường phái quản trị hành chính
Select one: Các lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là gì?
Cả a và b đều đúng
Cách nhìn phiến diện
Chưa chú trọng đúng mức đến yếu tố con người
Quan niệm xí nghiệp là một hệ thống khép kín
