NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsQuản trị 1
Total questions: 80
Worksheet time: 27mins
Name
Class
Date
1.
Câu 1: Điền vào chỗ trống quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong tổ chức nhằm thực hiện ..... chung”
a)
Mục tiêu
b)
Lợi nhuận
c)
Kế hoạch
d)
Lợi ích
2.
Câu 2: Quản trị cần thiết cho
a)
Các tổ chức vì lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận
b)
Các doanh nghiệp hoạt động sx kinh doanh
c)
Các đơn vị hành chính sự nghiệp
d)
Các công ty lớn
3.
Câu 3: Để tăng hiệu suất quản trị, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách
a)
Giảm chi phí ở đầu vào và doanh thu ở đầu ra không thay đổi
b)
Chi phí ở đầu vào không thay đổi và tăng doanh thu ở đấu ra
c)
. Vừa giảm chi phí ở đầu vào và vừa tăng doanh thu ở đầu ra
d)
Tất cả những cách trên
4.
Câu 4: Càng xuống cấp thấp hơn thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng
a)
Hoạch định
b)
Tổ chức và kiểm trả
c)
Điều khiển
d)
Tất cả các chức năng trên
5.
Câu 5: Nhà quản trị phân bổ thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng
a)
Hoạch định
b)
Điểu khiển và kiểm tra
c)
Tổ chức
d)
Tất cả phương án trên đều không chính xác
6.
Câu 6: Trọng tổ chức, các cấp bậc quản trị thương được chia thành
a)
2 cấp quản trị
b)
3 cấp quản trị
c)
4 cấp quản trị
d)
5 cấp quản trị
7.
Câu 7: Điển vào chỗ trống “ chức năng hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt đc và đề ra… hoạt động để đạt được mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định
a)
. Quan điểm
b)
Chương trình
c)
Giới hạn
d)
Cách thức
8.
Câu 8: Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản trị
a)
Tư duy
b)
Kỹ thuật
c)
Nhân sự
d)
Tất cả đều sai
9.
Câu 9: Điền vào chỗ trống “ Nhà quản trị cấp thấp thì kỹ năng ... càng quan trọng”
a)
Nhân sự
b)
Chuyên môn
c)
Tư duy
d)
Giao tiếp
10.
Câu 10: Thời gian dành cho chức năng hoạch định sẽ cần nhiều hơn đối với nhà quản trị
a)
Cấp cao
b)
Cấp trung
c)
Cấp thấp
d)
Tất cả các nhà quản trị
11.
Câu 11: Điểm quan tâm chung của các trường phái quản trị là
a)
Năng suất lao động
b)
Con người
c)
Hiệu quả
d)
Lợi nhuận
12.
Câu 12: Điền vào chỗ trống “ trưởng phải tâm lý-xã hội trong quản trị nhấn mạnh đến vai trò của yếu tố tâm lý, quan hệ ... của con người trong xã hội"
a)
Xã hội
b)
Bình đẳng
c)
Đẳng cấp
d)
Lợi ích
13.
Câu 13: Lý thuyết “ Quản trị khoa học” được xếp vào trường phái quản trị nào
a)
. Trường phái tâm lý - xã hội
b)
Trường phái quản trị định lượng
c)
Trường phái quản trị cổ điển
d)
Trường phải quản trị hiện đại
14.
Câu 14: Tư tưởng của trường phái quản trị tổng quát ( hành chính) thể hiện qua
a)
14 nguyên tắc của H.Faytol
b)
4 nguyên tắc của W.Taylor
c)
6 phạm trù của công việc quản trị
d)
Mô hình tổ chức quan liêu bản giấy
15.
Câu 15: Điền vào chỗ trống “ theo trường phái định lượng tất cả các vấn đề quản trị đều có thể
a)
Mô tả
b)
Mô hình toán
c)
Mô phỏng
d)
Kỹ thuật khác nhau
16.
Câu 16: Các tác giả nổi tiếng của trường phải tâm lý – xã hội là
a)
Mayo; Maslow; Gregor; Vroom
b)
Simon; Mayo; Maslow; Mayo; Maslow
c)
Maslow; Gregor; Vroom; Gannit
d)
Taylor; Maslow; Gregor; Fayol
17.
Câu 17: Điền vào chỗ trống “ Theo trường phải định lượng tất cả các vấn đề quản trị đều có thể …..được bằng các mô hình toán"
a)
Mô tả
b)
Giải quyết
c)
Mô phỏng
d)
Trả lời
18.
Câu 18: Người đưa ra nguyên tắc “ tập trung & phân tán” là
a)
C.Barnard
b)
H.Fayol
c)
W. Taylor
d)
Một người khác
19.
Câu 19: Ra quyết định đúng là chìa khóa để đạt hiểu quả quản trị” là quan điểm của trường phải
a)
Định lượng
b)
Khoa học
c)
. Tổng quát
d)
Tâm lý – xã hội
20.
Câu 20: Người đưa ra nguyên tắc thống nhất chỉ huy là
a)
M. Weber
b)
H.Fayol
c)
Barnard
d)
Một người khác
21.
Câu 21: Trưởng phải “ quá trình quản trị” được đề ra bởi
a)
Harold Koontz
b)
Herry Fayol
c)
Winslow Taylor
d)
Tất cả đều sai
22.
Câu 22: Đại diện tiêu biểu của “ Trưởng phái quản trị quá trình" là:
a)
Harold Koontz/
b)
Henry Fayol
c)
Robert Owen
d)
Max Weber
23.
Câu 23: Môi trường ảnh hưởng đến hành động của 1 doang nghiệp bao gồm môi trường
a)
bên trong và bên ngoài
b)
vĩ mô,vi mô và nội bộ
c)
tổng quát, ngành và nội bộ
d)
toàn cầu, tổng quát, ngành và nội bộ
24.
Câu 24: Nhà quản trị cần phân tích môi trường để
a)
Có thông tin
b)
Lập kế hoạch kinh doanh
c)
Phát triển thị trường
d)
Đề ra quyết định kinh doanh
25.
Câu 25: Khoa học và công nghệ phát triển nhanh đem lại cho doanh nghiệp
a)
Nhiều cơ hội
b)
Nhiều cơ hội hơn là thách thức
c)
Nhiều thách thức
d)
Tất cả điều chưa chính xác
26.
Câu 26:Nhân viên giỏi rời bỏ doanh nghiệp đến nơi khác, đó là yêu tố nào tác động đến doanh nghiệp?
a)
Yếu tố dân số
b)
Yếu tố Xã hội
c)
Yếu tố nhân lực
d)
Yếu tố văn hóa
27.
Câu 27: Chính sách phúc lợi xã hội là yếu tố thuộc:
a)
Môi trường tổng quát
b)
Xã hội
c)
Yếu tố chính sách và pháp luật
d)
Yếu tố dân số
28.
Câu 28: Phân tích đối thủ cạnh tranh là phân tích yếu tố của môi trường:
a)
Tổng quát
b)
Ngành
c)
Bên ngoài
d)
Tất cả đều sai
29.
Câu 29: Xu hướng của tỉ giá là yếu tố:
a)
Chính phủ và chính trị
b)
Kinh tế
c)
Của môi trường tổng quát
d)
Của môi trường ngành
30.
Câu 30: Với doanh nghiệp,việc nghiên cứu môi trường là công việc phải làm của: a) Giám đốc doanh nghiệp
a)
Giám đốc doanh nghiệp
b)
Các nhà chuyên môn
c)
Khách hang
d)
Tất cả các nhà quản trị
31.
Câu 31: Tác động của sở thích theo nhóm tuổi đối với sản phẩm của doanh nghiệp là thuộc về:
a)
Kinh té
b)
Dân số
c)
Chính trị xã hội
d)
Văn hóa
32.
Câu 32:"Mức tăng trưởng của nền kinh tế giảm sút” ảnh hưởng đến doanh nghiệp là yếu tố:
a)
Chính trị
b)
Kinh tế
c)
Xã hội
d)
Của môi trường tổng quát
33.
Câu 33 : Ra quyết định là 1 hoạt động a) Nhờ vào trực giác
a)
Nhờ vào trực giác
b)
Mang tỉnh Khoa học và nghệ thuật
c)
Nhờ vào kinh nghiệm
d)
Tất cả điều chưa chính xác
34.
Câu 34: Ra quyết định quản trị nhằm: yếu tố
a)
Chọn phương án tốt nhất và ra quyết định
b)
Thảo luận với những người khác và ra quyết định Chọn phương án tốt nhất và ra quyết định
c)
Giải quyết vấn đề
d)
Tìm phương án để giải quyết vấn đề
35.
Câu 35: Tính nghệ thuật của quản trị thể hiện rõ nét nhất trong quá trình ra quyết định ở bước
a)
Xây dựng các tiêu chuẩn
b)
Tìm kiếm thông tin
c)
So sánh các phương án
d)
Tất cả đều chưa chính xác
36.
Cầu 36 : Xây dựng mục tiêu theo kiểu truyền thống là những mục tiêu được xác định
a)
Áp đặt từ cấp cao
b)
Từ khách hàng
c)
Theo nhu cầu thị trường
d)
Từ cấp dưới
37.
Câu 37 “Hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra......hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng nhất định”
a)
Quan điểm
b)
Giải pháp
c)
Giới hạn
d)
Ngân sách
38.
Câu 38 “Kế hoạch đa dụng là những cách thức hành động đã được tiêu chuẩn hóa để giải quyết những tình huống......và có thể lường trước"
a)
Ít xảy ra
b)
Thường xảy ra
c)
Phát sinh
d)
Xuất hiện
39.
Câu 39 : Bước đầu tiên của quá trình hoạch định là (a) Xác định mục tiêu
a)
Xác định mục tiêu
b)
Phân tích kết quả hoạt động trong quá khứ
c)
Xác định những thuận lợi và khó khăn
d)
Phân tích ảnh hưởng của môi trường
40.
Câu 40 Theo Michael E.Porter, các chiến lược cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp là
a)
Dẫn giả, khác biệt hóa, tấn công
b)
Dẫn giá, khác biệt hóa, tập trung
c)
Tập trung, dẫn giả, tấn công sườn
d)
Giá thấp, giá cao, giá trung bình
41.
Câu 41: Quản trị được thực hiện trong 1 tổ chức nhằm
a)
Tối đa hóa lợi nhuận
b)
Đạt mục tiêu của tổ chức
c)
Sử dụng có hiểu quả cao nhất các nguồn lực
d)
Đạt được mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao /
42.
Câu 42: Điển vào chỗ trống “ Hoạt động quản trị chịu sự tác động của ... đang biến động không
a)
Kỹ thuật
b)
Công nghệ
c)
Kinh tế
d)
Môi trường
43.
Câu 43: Điền vào chỗ trống “ quản trị hướng tổ chức đạt mục tiêu với ... cao nhất và chi phí
a)
Sự thỏa mãn
b)
Lợi ích
c)
Kết quả
d)
Lợi nhuận
44.
Câu 44: Quản trị viên trung cấp thường tập trung vào việc ra các loại quyết định a. Chiến lược
a)
Chiến lược
b)
Tác nghiệp
c)
Chiến thuật
d)
Tất cả các loại quyết định trên
45.
Câu 45: Càng lên cấp cao hơn, thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan
a)
Hoạch định
b)
Tổ chức
c)
Điều khiển
d)
Kiểm tra
46.
Câu 46: Nhà quản trị cấp cao cần thiết nhất kỹ năng
a)
Nhân sự
b)
Tư duy
c)
Kỹ thuật
d)
Kỹ năng tư duy và nhân sự
47.
Câu 47: Hoạt động quản trị trường được thực hiện thông qua 4 chức năng nào?
a)
Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra
b)
Hoạch định, nhân sự, chỉ huy, phối hợp
c)
Hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo
d)
. Kế hoạch, chỉ đạo, tổ chức, kiểm tra
48.
Câu 48: Cố vấn cho ban giám đốc của 1 doanh nghiệp thuộc cấp quản trị
a)
Cấp cao
b)
Cấp giữa
c)
Cấp thấp ( cơ sở)
d)
Tất cả đều sai
49.
Cầu 49: Vai trò nào đã được thực hiện khi nhà quản trị đưa ra 1 quyết định để phát triển kinh
a)
Vai trò người lãnh đạo
b)
Vai trò người đại diện
c)
Vai trò người phân bố tài nguyên
d)
Vai trò người doanh nhân
50.
Cầu 50: Mục tiêu của quản trị trong 1 tổ
a)
Đạt được hiệu quả và hiệu suất cao
b)
Sử dụng hợp lý các nguồn lực hiện có
c)
Tìm kiếm lợi nhuận
d)
Tạo sự ổn định để phát triển
51.
Câu 51: Quản trị cần thiết trong các tổ chức để
a)
Đạt đc lợi nhuận
b)
Giảm chi phí
c)
Đạt được mục tiêu với hiệu suất cao
d)
Tạo trật tự trong tổ chức
52.
Câu 52: Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần
a)
Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu/
b)
Giảm chi phí đầu vào
c)
Tăng doanh thu ở đầu ra
d)
Tất cả đều chưa chính xác
53.
Câu 53: Điền vào chỗ trống “ Trường phái quản trị khoa học quan tâm đến…. Lao động thông qua việc hợp lý hóa các bước công việc
a)
Điều kiện
b)
Năng suất
c)
Môi trường
d)
Trình độ
54.
Câu 54: Điểm quan tâm chung giữa các trường phái Quản trị khoa học, Quản trị Hành chính Quản trị định lượng là
a)
Con người
b)
Năng suất lao động
c)
Cách thức quản trị
d)
Lợi nhuận
55.
Câu 55: Người đưa ra 14 nguyên tắc “ Quản trị tổng quát” là
a)
Frederick W. Taylor (1856-1915)
b)
Henry Faytol (1814-1925)
c)
Max Weber (1864-1920)
d)
Douglas M Gregor (1900-1964)
56.
Câu 56: - Trường phái quản trị quá trình” đc Harold Koontz đề ra trên cơ sở tư tưởng của...
a)
H. Fayol b. M. Weber
b)
M. Weber
c)
c. R.Owen
d)
d. W.Taylor
57.
Câu 57: Tác giả của “ Trường phái quản trị quá trình" là
a)
Harold Koontz
b)
Henry Fayol
c)
R.Owen
d)
Max Weber
58.
Câu 58:Nhà nghiên cứu về quản trị đã đưa ra lý thuyết “ tổ chức quan liêu bản giấy" là
a)
M.Weber
b)
H.Fayol
c)
W.Taylor
d)
E.Mayo
59.
Câu 59: Người đưa ra nguyên tắc “ tổ chức công việc khoa học" là a. W.Taylor
a)
W.Taylor
b)
H.Fayol
c)
C. Barnard
d)
Một người khác
60.
Câu 60: Phân tích môi trường hoạt động của tổ chức nhằm: a) Xác định cơ hội & nguy cơ
a)
Xác định cơ hội & nguy cơ
b)
Xác định điểm mạnh & điểm yếu
c)
Phục vụ cho việc ra quyết định
d)
Để có thong tin
61.
Câu 61: Các biện phám kiềm chế lạm phát nền kinh tế là tác động của môi trường:
a)
Tổng quát
b)
Ngành
c)
Bên ngoài
d)
Nội bộ
62.
Câu 62: Nghiên cứu yếu tố doanh số là cần thiết để doanh nghiệp:
a)
Xác định cơ hội thị trưởng
b)
Xác định nhu cầu thị trường
c)
Ra quyết định kinh doanh
d)
Các định chiến lược sản phẩm
63.
Câu 63: Việc điều chỉnh trần lại suất huy động tiết kiệm là yếu tố tác động tử yếu tố:
a)
Kinh tế
b)
Chính trị và luật pháp e
c)
Của môi trường ngành
d)
Nhà cung cấp Câu
64.
Cầu 64: Tỉnh Khoa học của quản trị thể hiện rõ nét nhất trong quá trình ra quyết định ở bước
a)
Tìm kiếm thông tin
b)
Xác định phương án tối ưu
c)
Nhận diện vấn đề cần giải quyết
d)
Tất cả đều chưa chính xác
65.
Câu 65: Hoạch định là xác
a)
Xác định mục tiêu và các biện pháp thực hiện mục tiêu
b)
Xây dựng các kế hoạch dài hạn
c)
Xây dựng các kế hoạch hằng năm
d)
Xây dựng kế hoạch cho hoạt động của toàn công ty Juling th
66.
Câu 66 Xây dựng mục tiêu theo kiểu MBO
a)
Từ cấp cao
b)
Từ cấp dưới là những mục tiêu được đặt ra theo cách
c)
Cấp trên định hướng và cung cấp dưới để ra mục tiêu
d)
Mục tiêu trở thành cam kết
67.
Câu 67 Xây dựng cơ cấu tổ chức là a) Xác định các bộ phận (đơn vị)
a)
Xác định các bộ phận (đơn vị)
b)
Xác lập các mối quan hệ ngang giữa các đơn vị hoặc bộ phận
c)
Xác lập các mối quan hệ trong của tổ chức
d)
Tất cả đều đúng
68.
Câu 68 : Xác lập cơ cấu tổ chức trước hết phải căn cứ vào
a)
Chiến lược của công ty
b)
Quy mô của công ty
c)
Đặc điểm ngành nghề
d)
Nhiều yếu tố khác nhau
69.
Câu 69 Doanh nghiệp hoạt động trong môi trường cạnh tranh cao, tình hình sản xuất-kinh doanh nhiều biến động, nguồn lực khan hiểm, khách hàng thay đổi, nên chọn:
a)
Cơ cấu trực tuyến
b)
Cơ cấu ma trận
c)
Cơ cấu trực tuyến-chức năng
d)
Cơ cấu trực tuyến-tham mưu
70.
Câu 70 Các mối quan hệ trong cơ cấu trực tuyến-chức năng gồm a) Trực tuyến
a)
Trực tuyến
b)
Chức năng
c)
Tham mưu
d)
Cả 3 yếu tố trên
71.
Câu 71 : Điền vào chỗ trống “ Tầm hạn quản trị là.....bộ phận, cá nhân dưới quyền mà nhà quản trị có khả năng điều hành hữu hiệu nhất
a)
Cấu trúc
b)
Qui mô
c)
Số lượng
d)
Giới hạn
72.
Câu 72 : Tầm hạn quản trị rộng hay hẹp phụ thuộc vào
a)
Trình độ của nhà quản trị
b)
Trình độ của nhân viên
c)
Công việc phải thực hiện
d)
Tất cả ý trên
73.
Câu 73 : Doanh nghiệp có quy mô rất nhỏ nên áp dụng mô hình cơ cấu tổ chức nào
a)
Trực tuyến-chức năng
b)
Trực tuyến
c)
Chức năng
d)
Ma trận
74.
Câu 74 Phân quyền trong quản trị là chuyển giao quyền lực từ cấp trên xuống cấp dưới những
a)
Giới hạn nhất định
b)
Thời gian nhất định
c)
Qui chế nhất định
d)
Cấu trúc nhất định
75.
Câu 75 : Ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức theo chức năng là (a) Sử dụng được các chuyên gia giỏi
a)
Sử dụng được các chuyên gia giỏi
b)
Tôn trọng nguyên tắc thống nhất chỉ hiu
c)
Do ton chi phi
d)
Các bộ phận dễ dàng phối hợp với nhau
76.
Cậu 76 Các nhu cầu bậc thấp của con người trong tháp nhu cầu Maslow là
a)
Nhu cầu sinh học và an toàn
b)
Nhu cầu sinh học và xã hội
c)
Nhu cầu an toàn và xã hội
d)
Nhu cầu ăn mặc ở một
77.
Câu 77: “Theo quan điểm quản trị hiện đại, người lãnh đạo hiện đại là người......đến người khác để đạt được mục tiên của tổ chức”
a)
Ra lệnh
b)
Truyền cảm hứng
c)
Bắt buộc
d)
Tác động
78.
Câu 78 : Trong các phong cách lãnh đạo sau đây phong cách nào mang lại hiệu quả a) Độc đoán
a)
Độc đoán
b)
Dân chủ
c)
Tự do
d)
Cả 3 đều sai
79.
Câu 79 : Để biện pháp động viên phù hợp, nhà quản trị cần xuất phát từ
a)
Ý muốn của chính mình
b)
Nhu cầu của cấp dưới
c)
Tiềm lực của công ty
d)
Tất cả những yếu tố trên
80.
Câu 80 : Doang nghiệp tổ chức kì nghỉ tại Nha Trang cho công nhân viên là đáp ứng loại nhu
a)
Xã hội
b)
Tự trọng
c)
Sinh lí
d)
Động cơ
Reset
